企業(yè)團隊管理實戰(zhàn)家
曾任天安人壽保險公司銷售管理部門 總經(jīng)理
曾任天安人壽保險公司審計部 總經(jīng)理
曾任新華人壽保險公司財富管理部 總經(jīng)理助理
詩蒂蘭集團戰(zhàn)略管理顧問
高級經(jīng)濟師
國際注冊內(nèi)部審計師
法律職業(yè)資格證書持有人
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在2025年的中國,黑龍工業(yè)企業(yè)正迎來一場前所未有的培訓革命,旨在通過高質量提升,推動產(chǎn)業(yè)升級和人才發(fā)展。以下是一份詳盡的培訓計劃,通過表格形式呈現(xiàn),旨在為讀者提供清晰、專業(yè)的信息。 序號 培訓主題 培訓對象 培訓時間
在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領導者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領導者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學。
一般談到企業(yè),就會說到經(jīng)營管理,經(jīng)營和管理似乎是相互交融的水與乳,分不清誰是誰,也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒的你知道經(jīng)營與管理有什么區(qū)別嗎?一起來聊聊。 1、經(jīng)營是市場功,管理是內(nèi)功,要外抓市場,內(nèi)抓企業(yè)。 2
<p>作為銷售管理者,在競爭混亂的時代中,你是否正在面臨越來越難以找到一套有效的銷售策略,來幫助團隊實現(xiàn)銷售績效目標呢?</p> <p>作為銷售管理者,你是否正在面臨制定的銷售計劃,在銷售團隊里面很難有
作為面試官每年面試測評幾百個高管,只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時期,若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前。可能能力不如簡歷
多年未見的老同學,打電話來說下個月要結婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮,咱哥倆也好久沒見了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結婚的時候對方也沒
第一條員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷 卡操作。 第二條員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩戴員工證。 第三條員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當年李開復從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標榜加盟神州電腦才一年