職稱:編審、教授、研究員
職務:國家發(fā)改委宏觀經濟管理編輯部副主任(司長)
研究方向 :經濟形勢分析與預測、企業(yè)管理、智慧城市
宋承敏,教授,研究員,編審,現任國家發(fā)改委宏觀經濟管理編輯部主任(司長)。1974年江蘇省南通市插隊。1981年南京大學畢業(yè)。19【點擊詳細】
導讀:企業(yè)業(yè)務越做越大,企業(yè)呆壞帳、倉庫庫存越來越多;企業(yè)利潤越來越薄,企業(yè)運作成本越來越高;客戶要求、社會責任、貿易環(huán)境要求越來越來越高,企業(yè)的風險越來越大。企業(yè)如何在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強做大已成為我國企業(yè)面臨
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財經政法大學會計學院教授,博士生導師,澳大利亞科
在管理大師彼得德魯克看來,所有復雜的社會問題其實都很簡單,一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題,乃至全球的問題。德魯克也說,“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是
企業(yè)管理崗位無疑是相對較好的選擇。這是因為企業(yè)管理崗位的薪資和待遇通常較高,但同時也需要承擔較大的責任。 公司中的管理崗位包括但不限于: 1. 上層部門:董事長、總經理、總經理秘書。 2. 財務部:財務總監(jiān)(主管)、會計(總賬會計、成
今年全國兩會已召開,國企改革會有什么新動向?國企能不能完善現代企業(yè)制度?這些都是各界最近關注的焦點。是不是只要公司治理結構完善,國企就可以像私企一樣有效率?國企改革的方向是不是完善公司治理結構? 國有
生產型企業(yè)需要定期進行生產管理培訓,因為現場管理對于企業(yè)的生產成本和效益至關重要。好的現場管理可以有效降低生產成本,提高生產效率。以下是一些具體的管理方法: 1. 梳理并優(yōu)化生產流程,根據企業(yè)的實際生產過程,確定最優(yōu)的工藝流程,以提高生產
到底中國內地和香港房地產市場是否存在泡沫,可以說在泡沫破滅以前一直是一個頗具爭議性的問題。賺得盆滿缽滿的一些開發(fā)商們異口同聲說沒有泡沫,沒有風險。而一些經濟學人士、國際人士以及大多數百姓認為,中國內地房地產泡沫巨大,風險
很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明,“細節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領導與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎