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PTT國際認證培訓(xùn)師
ACI職業(yè)沙盤認證講師
沙盤演練認證班導(dǎo)師
國家職業(yè)資格企業(yè)培訓(xùn)師
游戲化沙盤師董會核心講師
國家攝影師、多家管理咨詢公司簽約講師，培訓(xùn)經(jīng)驗16年，培訓(xùn)學(xué)員100000多人次，實戰(zhàn)與理論兼?zhèn)洌?
培訓(xùn)特點：
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"中國式管理"的致命缺陷在于中國傳統(tǒng)管理觀念認為，管理是對人，而不是對組織，這種管理缺乏對于"重復(fù)或復(fù)制"的認識。"可重復(fù)性"成為工業(yè)時代以來，制造業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理最顯
法人代表承擔的法律責(zé)任 1、法人、法人代表、法定代表人的區(qū)別： 根據(jù)我國民法通則，“法人”是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的組織。這里規(guī)定得相當明確，法人是一
導(dǎo)語：企業(yè)管理，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。其中，財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)管理能大大提高企業(yè)運作效率，明確發(fā)展方向，激發(fā)員工潛能，確保財務(wù)清晰，使資本結(jié)構(gòu)合理化，投融資決策科學(xué)，向顧客提供滿意
鄭軍，一個名字，背后是近二十載的奮斗與奉獻。自1998年踏入社會，他便開始了自己充滿挑戰(zhàn)與機遇的職業(yè)生涯。如今，他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟師，還是眾多學(xué)子的引路人，用他的智慧與經(jīng)驗照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多
很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明，“細節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念，讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事，而不情愿去做那些瑣碎
今年全國兩會已召開，國企改革會有什么新動向？國企能不能完善現(xiàn)代企業(yè)制度？這些都是各界最近關(guān)注的焦點。是不是只要公司治理結(jié)構(gòu)完善，國企就可以像私企一樣有效率？國企改革的方向是不是完善公司治理結(jié)構(gòu)？ 國有
一、企業(yè)管理模式簡述 企業(yè)管理模式涵蓋了眾多類型，包括層級管理模式、扁平化管理模式、項目管理模式、矩陣管理模式等。這些模式的選擇和應(yīng)用，主要取決于企業(yè)的特點、戰(zhàn)略需求以及市場環(huán)境。隨著企業(yè)的發(fā)展和市場的變化，企業(yè)可能需要調(diào)整或混合使用不同
對于每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者影響結(jié)果的最重要兩個方面：一方面是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃；二是執(zhí)行戰(zhàn)略的能力?？墒菍τ谝陨蟽蓚€方面那個方面做起來更難一些呢？是制定戰(zhàn)略規(guī)劃難？還是執(zhí)行好一項戰(zhàn)略難？ 我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，還是執(zhí)行更難！然而我們通過學(xué)習(xí)的課程也非常的
吳章文
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