講師介紹:
蘇芮——資深企業(yè)管理顧問!
企業(yè)資深管理顧問
顧問型資深講師
中華培訓講師網(wǎng)高級講師
現(xiàn)任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
從事管理咨詢工作6年,曾任大型國有電信企業(yè)“西安大唐電信有限公司” 運營管理部部長,長期在質(zhì)量、運營和生【點擊詳細】
大都中國企業(yè)日常管理中經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:產(chǎn)品生產(chǎn)過程中突然出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故,總經(jīng)理馬上召開專門會議,提出解決方案。為避免以后類似情況再度發(fā)生,又制定出下一步防范措施,形成《會議決議》,并要求各部門按《會議決議》上的“一、二、三&
要清晰了解自己的APP軟件開發(fā)需求是什么,例如具體要實現(xiàn)的功能、目標用戶群體等。接著,需要確定開發(fā)的系統(tǒng)平臺,是安卓還是iOS。隨后,要搭建相應的開發(fā)環(huán)境,如對于iOS系統(tǒng)需要下載專門的開發(fā)環(huán)境。在硬件環(huán)境方面,使用蘋果電腦會更便于開發(fā)iO
董事會的類型:形式上差異,功能上趨同 。世界各國之間,公司董事會采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過,雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似,在結(jié)構(gòu)上也只有相對較小的差異,但劃分出四種類型還是
一、目標與任務設定 1. 目標:設定企業(yè)中長期要實現(xiàn)的具體業(yè)務指標及愿景。 2. 任務:規(guī)劃企業(yè)在規(guī)定時間范圍內(nèi)需開展的具體業(yè)務活動及其內(nèi)容。 二、制度計劃的步驟與內(nèi)容 1. 步驟:將企業(yè)活動按階段劃分,明確各項活動的起始與結(jié)束時間
導語:企業(yè)管理,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。其中,財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)管理能大大提高企業(yè)運作效率,明確發(fā)展方向,激發(fā)員工潛能,確保財務清晰,使資本結(jié)構(gòu)合理化,投融資決策科學,向顧客提供滿意
楊建允2021年中國互聯(lián)網(wǎng)營銷市場分析解讀及市場發(fā)展趨勢預測 互聯(lián)網(wǎng)營銷即網(wǎng)絡營銷,就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡為基礎,利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡媒體的交互性來實現(xiàn)營銷目標的一種新型的市場營銷方式。
在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間,有一個很可惜的現(xiàn)象,就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣,并沒有被真正的執(zhí)行,直到下一次做戰(zhàn)略討論的時候,才會拿出來,為什么會產(chǎn)生這個原因呢?可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導
法人代表承擔的法律責任 1、法人、法人代表、法定代表人的區(qū)別: 根據(jù)我國民法通則,“法人”是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務的組織。這里規(guī)定得相當明確,法人是一