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他22歲從最基層的業(yè)務(wù)員做起，一年內(nèi)就連升幾級做到了銷售總監(jiān)，帶領(lǐng)團隊從業(yè)績倒數(shù)做到集團前十名，并協(xié)助所在的公司創(chuàng)造的銷售紀錄至今集團無人打破。
他26歲成為中旭英才校長，創(chuàng)辦第一年就以百分之三百的達成率超額完成設(shè)定的目標,3年時間，帶領(lǐng)中旭英才從零開始，創(chuàng)造了近4億的營業(yè)額，【點擊詳細】
有朋友說，成功是因為心態(tài)，是因為思維模式；窮人大多數(shù)都是因為有窮人思維才會窮，富人具有富人思維才會富，對這個結(jié)論我沒有研究過，到底是不是有數(shù)據(jù)和事實證明，我不太清楚。 什么是窮人思維？我的理解，窮人思維就是消
在企業(yè)經(jīng)營過程中,會遇到各種因境,危機管理合適與否,直接影響企業(yè)生存. 某企業(yè)是一家員工人數(shù)近千人、年營收總額超十億元的成長性企業(yè)，經(jīng)過幾年創(chuàng)業(yè)階段的發(fā)展，企業(yè)積累了一定財富并開始擴張，之后由于種種原因企業(yè)陷入了資金困境。于是一種不安的情
一、企業(yè)管理模式簡述 企業(yè)管理模式涵蓋了眾多類型，包括層級管理模式、扁平化管理模式、項目管理模式、矩陣管理模式等。這些模式的選擇和應(yīng)用，主要取決于企業(yè)的特點、戰(zhàn)略需求以及市場環(huán)境。隨著企業(yè)的發(fā)展和市場的變化，企業(yè)可能需要調(diào)整或混合使用不同
楊建允2021年中國互聯(lián)網(wǎng)營銷市場分析解讀及市場發(fā)展趨勢預(yù)測 互聯(lián)網(wǎng)營銷即網(wǎng)絡(luò)營銷，就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來實現(xiàn)營銷目標的一種新型的市場營銷方式。
在當今紛繁復(fù)雜的咨詢界中，如何挑選出適合自己的企業(yè)管理咨詢顧問成為了一個重要的問題。以下是我的一些觀察和經(jīng)驗分享，希望能為大家提供一些參考。 我們將中國大陸的咨詢界人士大致分為以下幾類： 1. 知名企業(yè)背景的“Famousbabies”
企業(yè)無論處于哪個發(fā)展階段，都有發(fā)展與生存的基本矛盾。哪怕是世界五百強都是如此。既然有了問題，如果沒有在內(nèi)部很好的解決，就當然需要外部智力諸如咨詢公司的幫助了。中國企業(yè)正在管理的十字路口上徘徊，是方法有問題，還是企業(yè)自身有問題?或者問題恰恰在
在前文《錢科宇：原來很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用，那么組織架構(gòu)設(shè)計就是為了實現(xiàn)組織的作用，組織架構(gòu)是否合理，唯一的檢驗標準就是有沒有提高組織的效率。 組織的管理方式一：分工，專門人做專門事，重
到底中國內(nèi)地和香港房地產(chǎn)市場是否存在泡沫，可以說在泡沫破滅以前一直是一個頗具爭議性的問題。賺得盆滿缽滿的一些開發(fā)商們異口同聲說沒有泡沫，沒有風險。而一些經(jīng)濟學人士、國際人士以及大多數(shù)百姓認為，中國內(nèi)地房地產(chǎn)泡沫巨大，風險
王延臣 
齊伍軍
張瑞廷
余魁智
王丹維
鄭加成
楊硯龍
張昌祥
劉興武
吳來京
王貴國
朱文煊
邢韜
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