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從事銷售工作近十年,先后服務(wù)于多家企業(yè).從銷售代表到銷售部經(jīng)理、銷售總兼。
主要從事產(chǎn)品終端市場銷售、銷售管理、人員培訓(xùn)、工程項目的運做等工作?,F(xiàn)任北京天籟之聲科技有限公司總經(jīng)理,并擔(dān)任多家公司銷售顧問,與多家培訓(xùn)公司簽約培訓(xùn)師。
講師背景:
從事銷售工作近十年,先后服【點擊詳細(xì)】

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混跡職場,領(lǐng)導(dǎo)都不會跟你掏心掏肺,領(lǐng)導(dǎo)的潛臺詞

<p>混跡職場,要明白一個道理,很多時候領(lǐng)導(dǎo)都不會跟你掏心掏肺,有些話聽起來是為你好,但實際上還真不見得。比如以下這6種話。<br /> 第一,謙虛的話。領(lǐng)導(dǎo)是新來的,開會的時候?qū)Υ蠹艺f,我就是個外行,請大家以后在工

于濱 2345 瀏覽次數(shù)

職場和生活溝通不能一概而論

大家把事說清楚,什么時間干什么,最后遞交什么東西,互相需要什么樣的幫助。大家簡單坦誠,陽光,說清楚,我就這么一個方法。我們一塊兒工作,你可能有無數(shù)的想法,無數(shù)的念頭,但是咱們既然要一塊兒工作,咱們有一些基本原則,你要同意咱們就一塊干,你要不

楊帆 2397 瀏覽次數(shù)

5個步驟,高效解決雙方爭議

無論你在日常的生活,還是職場上,與別人就同一話題對話的過程中,難免會產(chǎn)生分歧或者不同的觀點。在這個時候,如何才能達(dá)到共識,或者試著讓對方認(rèn)同你的觀點呢?接下來就和大家分享這個話題,一共只有五個步驟。 1、找出雙方一致認(rèn)同的觀點,奠定了

董洪斌 2441 瀏覽次數(shù)

項目需要跨團(tuán)隊協(xié)同,推不動怎么辦?

咱國內(nèi)的大廠組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,很多項目需要跨團(tuán)隊協(xié)同,這時候常遇到的問題是推不動。但是作為項目owner,你又必須得讓這個項目落地,怎么辦?先做一下目標(biāo)調(diào)研,就是你項目的目標(biāo)是否和協(xié)同方的某些目標(biāo)能拉齊,如果可以拉齊,就不用擔(dān)心后續(xù)推動工作,肯

楊帆 2445 瀏覽次數(shù)

職場就是名利場,這幾種話不要說

職場同事關(guān)系再好,也不要說的5種話,職場就是名利場,并非交朋友的地方。一定要先認(rèn)清一個現(xiàn)實,同事之間是因為工作才聚在一起,而工作很大程度是為了賺錢,雖然朝夕相處,但真正能成為朋友的很少,離開公司以后,絕大部分都各奔東西,形同陌路。在這種關(guān)系

王一恒 2435 瀏覽次數(shù)

離職的時候,領(lǐng)導(dǎo)問你的職業(yè)規(guī)劃,要不要實話實說?

離職的時候,領(lǐng)導(dǎo)問你新的去向,要不要實話實說?如果和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常好,并且也信得過他,那就可以直接的告訴他,但是一定要請他為你保密,但是如果上述兩點都不成立的話,那真的就不建議說,因為沒有辦法保證你的領(lǐng)導(dǎo)是不是和你的新老板認(rèn)識,而且你離職如

賈鵬 2432 瀏覽次數(shù)

看到領(lǐng)導(dǎo)就膽怯,不知道該說什么好,怎么辦?

不會和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報,你的工作就是0。有的小伙伴看到領(lǐng)導(dǎo)就膽怯,不知道該說什么好。同樣是和領(lǐng)導(dǎo)溝通工作,為什么別人總是被表揚(yáng),而你卻感到力不從心,甚至懷疑是領(lǐng)導(dǎo)偏心,其實有很大概率是你的溝通方式出了錯。職場工作中和領(lǐng)導(dǎo)溝通,雖然只占全部工作2

郭笑雪 2427 瀏覽次數(shù)

在職場上,如果被人身攻擊了,應(yīng)該怎么回懟?

在職場上,如果被人身攻擊了,應(yīng)該怎么回懟?首先最錯誤的方法就是頭腦一熱立刻否認(rèn),結(jié)果你們倆你一言我一語,在領(lǐng)導(dǎo)眼中,你們倆都是汪汪隊來的,都不咋地,那應(yīng)該怎么做?首先冷靜一下,認(rèn)真想一想,對方說的是不是有你沒有見到的事實的部分,如果對方說的

史明 2492 瀏覽次數(shù)

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