課程描述INTRODUCTION
現(xiàn)場質(zhì)量管理的培訓(xùn)
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 班組長
培訓(xùn)講師：劉老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
一、質(zhì)量概論
1、什么是質(zhì)量
2、什么是合格
3、什么是不合格
4、什么是顧客滿意
5、什么是缺陷
6、什么是返工
7、什么是返修
8、什么是讓步接收
二、現(xiàn)場質(zhì)量管理的要素
1、要素說明
2、質(zhì)量管理的核心—“巧婦”是怎樣煉成的
（1）人員的選擇與教育
（2）問題溝通
（3）目標(biāo)管理
（4）培養(yǎng)自主管理
3、質(zhì)量管理的利刃—鍋好“飯”不焦
（1）設(shè)備的適用性評估
（2）設(shè)備的維護與保養(yǎng)
（3）設(shè)備操作規(guī)程與質(zhì)量
（4）點檢作業(yè)
（5）首檢時機
4、質(zhì)量管理的基礎(chǔ)—米好“飯”才香
（1）材料明細表的必備要素
（2）領(lǐng)用錯誤防止
（3）放置區(qū)混料防止
（4）工序站位錯用防止
（5）代用必須的程序
（6）不良品”也許可用
（7）限度樣品使用方法
5、質(zhì)量管理的環(huán)境—“燭光晚餐”人人都需要
（1）硬環(huán)境的管理
（2）軟環(huán)境的營造
（3）改善環(huán)境的途徑
6、質(zhì)量管理的方法—“美味佳肴”制作說明
（1）“四化”建設(shè)
（2）質(zhì)量歷史檔的建立與使用
（3）運用PDCA管理循環(huán)來解決質(zhì)量問題
（4）運用QC-STORY來解決質(zhì)量問題
（5）QCC活動開展
（6）改善提案活動推行
（7）5S活動推動
（8）統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用
三、現(xiàn)場干部管理質(zhì)量的秘訣
1、產(chǎn)生質(zhì)量不良的四大環(huán)節(jié)
2、事半功倍的做法
3、減少爭議和內(nèi)耗的做法、
4、務(wù)實的做法
5、高效易用的管理工具
導(dǎo)師介紹：劉老師
專業(yè)背景:
國際注冊高級經(jīng)理
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
國際注冊高級采購師
中國企業(yè)實戰(zhàn)派講師
中華講師網(wǎng)特聘講師
中山大學(xué)客座教授
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
QMS/EMS/OHSAS國家注冊高級審核員
中國質(zhì)量管理協(xié)會授予質(zhì)量管理講師
擅長培訓(xùn)：
企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)管理實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗，先后在廣州拓璞電器集團、美的集團、中國超人集團擔(dān)任擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)，副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù)，同時兼職在認證公司對國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購管理課程培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業(yè)。
"劉老師授課注重理論與實際相結(jié)合，對學(xué)員工作技能、良好習(xí)慣的培養(yǎng)，追求改變學(xué)員心態(tài)與觀念。近6年豐富的專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗，外加擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問，使本人對教育與培訓(xùn)十分熟悉及了解。
關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；
注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；
注重實效，以結(jié)果為導(dǎo)向為原則；
關(guān)注過程，以過程為實現(xiàn)績效的手段。
講課風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。"
擅長培訓(xùn)：
生產(chǎn)管理類：|《七大浪費》|《5S/6S/7S/8S》|《ESD靜電知識》|《精益生產(chǎn)管理》|《TPM全面設(shè)備管理》|《MTP中層管理技能提升》|《生產(chǎn)計劃與物料控制》|《TWI一線主管技能提升》|質(zhì)量管理類：|《檢驗員培訓(xùn)》|《QC七大手法》|《全面質(zhì)量管理》|《PDCA管理培訓(xùn)》|《供應(yīng)商質(zhì)量管理》|《質(zhì)量意識與責(zé)任》|《問題分析與解決》|《客戶抱怨與處理技巧》|采購管理類：|《供應(yīng)商管理》|《采購與供應(yīng)鏈管理》|《采購談判技巧與策略》|《倉儲管理與物流配送》|《成本降低與供應(yīng)商優(yōu)化》|《采購人員綜合技能提升》|《項目采購與招投標(biāo)管理》|《供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評估》
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/8773.html
已開課時間Have start time
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