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高效的執(zhí)行力培訓(xùn)課

【課程背景】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略思維往往在工作執(zhí)行過程中無法到位，員工做事拖拖踏踏，相互推卸，不敢承擔(dān)責(zé)任，很多工作常常是由于無法執(zhí)行到位造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以把執(zhí)行力作為一個(gè)標(biāo)桿，把執(zhí)行力作為企業(yè)文化一部分，也體現(xiàn)出來整個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和企業(yè)今后成長的強(qiáng)盛之路。在企業(yè)所謂的管理執(zhí)行力里面，大家都覺得這個(gè)概念比較空，叫“執(zhí)行力”。無非在有些人的認(rèn)識當(dāng)中，執(zhí)行力就是從上到下，領(lǐng)導(dǎo)說什么話，我就去遵守，我就去做。如何讓員工的執(zhí)行力加強(qiáng)，如何才能真正體現(xiàn)執(zhí)行到位，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的一道難題。

【課程價(jià)值】
1、通過學(xué)習(xí)掌握執(zhí)行力的基本概念及其原理
2、系統(tǒng)掌握執(zhí)行力在企業(yè)管理的重要性；
3、掌握執(zhí)行力構(gòu)建的流程和具體實(shí)施過程中注意的問題；

【課程特色】
1、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結(jié)合
6、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動

【課程對象】企業(yè)員工、班組長、車間主任、管理人員、直線經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁。
【課程形式】本課程主要采用講授、分組討論、案例點(diǎn)評培訓(xùn)形式。
【課程時(shí)間】課程時(shí)間一般安排1天，課程將其中的每一個(gè)部分進(jìn)行拆分進(jìn)行詳細(xì)教學(xué)，具體視客戶情況而定。

【課程提綱】
第一單元：企業(yè)為什么需要執(zhí)行
第二單元：知名企業(yè)家談執(zhí)行力的重要性
第三單元：執(zhí)行成功與失敗的案例
第四單元：傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響
第四單元：執(zhí)行是什么
第五單元：樹立執(zhí)行到位的思想

第六單元：執(zhí)行到位的要素
1、態(tài)度必須到位
2、能力必須到位
3、行動必須到位
4、溝通必須到位

第七單元：做好執(zhí)行力的制度
第八單元：領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)基本行為
第九單元：建立高績效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
第十單元：執(zhí)行力的核心流程
第十一單元：執(zhí)行力在實(shí)施過程中采用的方法
第十二單元：執(zhí)行力在實(shí)施過程中需要注意的問題

第十三單元：執(zhí)行力在高層
1、高層執(zhí)行力的溝通藝術(shù)
2、高層執(zhí)行的創(chuàng)新變革
3、提升下屬執(zhí)行力

第十四單元：中層執(zhí)行力
1、中層執(zhí)行力的四大模式
2、提升中層執(zhí)行力的方法
3、提高中層的用人與激勵(lì)藝術(shù)

第十五單元：基層執(zhí)行力
1、基層員工的職業(yè)理念
2、基層員工的時(shí)間效率
3、丟掉任何借口

第十六單元：執(zhí)行力措施
1.樹立信心
2.讓自己不要猶豫不決
3.挖掘事業(yè)和工作的核心價(jià)值
4.別指望工作永遠(yuǎn)具有激情
5.不要被恐懼束縛手腳
6.做善于分解目標(biāo)的高效能人士
7.如何在疲乏中保持戰(zhàn)斗力
8.學(xué)會對自我進(jìn)行投資
9.善用直覺、破除思維定式
10.如何戰(zhàn)勝寂寞和厭倦
11.擁有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)不會失敗
第十七單元：師生互動

高效的執(zhí)行力培訓(xùn)課