課程描述INTRODUCTION
· 運(yùn)營總監(jiān)· 總裁· 總經(jīng)理· 營銷副總



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1. 正心篇:回歸領(lǐng)導(dǎo)的基本邏輯(道)
? 組織成長的核心基因
? 上下同欲的組織協(xié)同
? 建立持續(xù)業(yè)績表盤
? 內(nèi)容專家到過程專家
? 解決問題的三大前提
2. 取勢(shì)篇:識(shí)別業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型規(guī)律(天)
? 業(yè)務(wù)發(fā)展的四大階段
? 業(yè)務(wù)的三大盈利模式
? 業(yè)務(wù)的三大驅(qū)動(dòng)關(guān)系
? 不同階段的分配方式
? 因地制宜的戰(zhàn)略匹配
3. 明道篇:設(shè)計(jì)可控的過程標(biāo)準(zhǔn)(地)
? 管理生意和經(jīng)營生意
? 確定生意的外包思維
? 尋找關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)要素
? 驅(qū)動(dòng)要素的三大數(shù)據(jù)
4. 合眾篇:消除邊界的虛擬運(yùn)營(將)
? 虛擬運(yùn)營的適應(yīng)環(huán)境
? 設(shè)計(jì)虛擬貨幣的發(fā)行
? 確定三大價(jià)值鏈分配
? 虛擬運(yùn)營的實(shí)施細(xì)則
? 虛擬運(yùn)營的五大好處
5. 優(yōu)術(shù)篇:系統(tǒng)思考的模式創(chuàng)新(法)
? 潮水策略和浪花策略
? 分析關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)政策
? 把握升級(jí)的商業(yè)趨勢(shì)
? 設(shè)計(jì)創(chuàng)新的策略組合
? 轉(zhuǎn)化六度的執(zhí)行計(jì)劃
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/57666.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊(yùn)姣
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《馭風(fēng)者—風(fēng)電智造領(lǐng)航者》 羅蘊(yùn)姣
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱峰
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱