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企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價(jià)值  培訓(xùn)

【課程背景】
現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，科技發(fā)達(dá)，信息流通，人們之間的交流越來(lái)越密切，生活也越來(lái)越方便，大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物，未來(lái)的時(shí)代將不是IT時(shí)代，而是DT的時(shí)代，DT <https://baike.baidu.com/item/DT/5032041>就是Data Technology數(shù)據(jù)科技，大數(shù)據(jù)并不在“大”，而在于“有用”。價(jià)值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。對(duì)于很多行業(yè)而言，如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，企業(yè)面對(duì)這些痛點(diǎn)則是“有數(shù)據(jù)不會(huì)用，無(wú)法產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值”課程將以大數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值管理為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知大數(shù)據(jù)是什么？主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)做大數(shù)據(jù)應(yīng)用，釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

【課程收益】
大數(shù)據(jù)變現(xiàn)現(xiàn)狀
大數(shù)據(jù)概念、如何變現(xiàn)及資產(chǎn)化
如何讓數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)、驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
企業(yè)規(guī)劃大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景及案例剖析
如何數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理，成本變收益方法

【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點(diǎn)
2、什么是大數(shù)據(jù)？
3、大數(shù)據(jù)能做什么？
4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
6、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
案例：阿里數(shù)據(jù)

二、企業(yè)大數(shù)據(jù)決策支持系統(tǒng)
1、定位
2、決策模式
3、用數(shù)據(jù)了解你的用戶
4、數(shù)據(jù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)
5、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
案例：汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)、桑德環(huán)衛(wèi)

三、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)
1、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式及邏輯
2、什么是應(yīng)用場(chǎng)景？
3、大數(shù)據(jù)場(chǎng)景及變現(xiàn)能力
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
小城青年
社交電商
零售
智慧交通
廣告
案例：拼多多、聯(lián)通智能選址、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、阿里ET城市大腦、滴滴智能交通

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何讓數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)？
1、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)？
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性是什么？
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)
4、價(jià)值導(dǎo)向的數(shù)據(jù)應(yīng)用

五、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
1、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述
2、企業(yè)信息化及數(shù)字化矛盾
3、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理定位
4、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法論
建規(guī)范
搭平臺(tái)
管資產(chǎn)
5、大數(shù)據(jù)對(duì)智能商業(yè)意義

企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價(jià)值  培訓(xùn)