課程描述INTRODUCTION
《突破企業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長》



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《突破企業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長》
【課程背景】
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)增長、供給側(cè)改革、智能制造與新零售的快速發(fā)展,使企業(yè)處于前所未有的變局當(dāng)中。
中小成長型企業(yè),在跌宕起伏的變局當(dāng)中,不可能獨(dú)善其身,要么換擋崛起,要么盤旋墜落。企業(yè)家如何看清方向和趨勢,如何選擇在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的位置,如何創(chuàng)新商業(yè)模式,如何實(shí)現(xiàn)彎道超車,如何以小博大,如何提高戰(zhàn)略話語權(quán),如何找到轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑?成為企業(yè)家面臨的核心命題。
本課程基于韓老師二十年商業(yè)觀察研究、咨詢實(shí)踐凝結(jié)而成,從一個(gè)個(gè)鮮活的案例入手,剖析背后的規(guī)律和本質(zhì),講授行之有效的思維工具和方法,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級(jí)增長。
【課程收益】
從現(xiàn)象到本質(zhì),通過案例深刻理解戰(zhàn)略創(chuàng)新的底層邏輯
掌握戰(zhàn)略系統(tǒng)化思維能力,深刻理解商業(yè)模式的工具模型
掌握戰(zhàn)略創(chuàng)新思維能力,建立產(chǎn)業(yè)思維、客戶思維和互聯(lián)網(wǎng)思維模式
掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯和路徑
掌握戰(zhàn)略落地保障體系的構(gòu)建
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)、案例、邊學(xué)邊練、學(xué)之能用
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、高管人員
【課程時(shí)間】6-12 小時(shí)
【課程大綱】
一:企業(yè)成長的規(guī)律和生態(tài)
企業(yè)成長瓶頸及拐點(diǎn)
企業(yè)生態(tài)鏈的兩種生存狀態(tài)
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的階梯
二:產(chǎn)品級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新思維
1、好產(chǎn)品為什么賣不出去?
案例:AD科技、盒馬鮮生、飛利浦、FY科技
思維創(chuàng)新工具:客戶完整價(jià)值分析模型
2、如何讓老產(chǎn)品重獲新生?
案例:阿那亞、彩生活、腦白金、雅昌、富士
思維創(chuàng)新工具:重新定義價(jià)值的“靶向”分析工具
3、白熱化競爭市場,還有機(jī)會(huì)嗎?
案例:如家、8848、江小白
思維創(chuàng)新工具:戰(zhàn)略集群、價(jià)值曲線
4、如何不戰(zhàn)而屈人之兵?
案例:COSTCO、老干媽、福耀玻璃、滴滴、拼多多
思維創(chuàng)新工具:競爭壁壘“金字塔”模型
三:產(chǎn)業(yè)級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新思維:
5、如何實(shí)施降維打擊?
案例:當(dāng)當(dāng)、京東、奇虎360、利樂
思維創(chuàng)新工具:戰(zhàn)略縱深設(shè)計(jì)模型
6、如何打劫一個(gè)新產(chǎn)業(yè)?
案例:國美、湖南衛(wèi)視、海爾金融
思維創(chuàng)新工具:產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)分析模型
7、如何成為產(chǎn)業(yè)級(jí)控局者?
案例:高通、菜鳥物流
思維創(chuàng)新工具:產(chǎn)業(yè)地圖
四:智能化時(shí)代戰(zhàn)略創(chuàng)新思維:
8、如何實(shí)現(xiàn)彎道超車?
案例:盒馬鮮生、智慧酒店、紅領(lǐng)制衣、海爾定制、小米生態(tài)、洪流聯(lián)盟
五:戰(zhàn)略及商業(yè)模式重構(gòu):
1、經(jīng)典戰(zhàn)略體系
三層次理論、戰(zhàn)略地圖、魏朱模型、商業(yè)模式畫布
2、戰(zhàn)略創(chuàng)新思維對商業(yè)模式的重構(gòu)
六:戰(zhàn)略落地及體系升級(jí):
1、戰(zhàn)略落地機(jī)制
2、體系瓶頸突破
《突破企業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長》
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/44683.html
已開課時(shí)間Have start time
- 韓鐵林
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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