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中國企業(yè)培訓講師
《企業(yè)反舞弊合規(guī)審計調(diào)查、商業(yè)秘密保護之體系搭建與流程優(yōu)化》
發(fā)布時間:2019-01-15 14:18:21
 
講師:陳熾 瀏覽次數(shù):2925

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)反舞弊合規(guī)審計調(diào)查培訓

· 總經(jīng)理· 董事長

培訓講師:陳熾    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)反舞弊合規(guī)審計調(diào)查培訓

課程背景 Course Background:
每一個企業(yè)都存在舞弊風險,只是程度的區(qū)別而已。“水至清則無魚,人至察則無徒”觀念幾乎充斥整個中國社會。傳統(tǒng)觀念中的糟粕直接導致了執(zhí)法不嚴,建筑、醫(yī)藥、能源領域企業(yè)舞弊不僅為企業(yè)造成損失,甚至已經(jīng)危及國計民生。隨著經(jīng)濟全球化,企業(yè)職務犯罪嫌疑人潛逃海外、隱匿贓款的案例層出不窮,執(zhí)行有效、高效和準確的舞弊風險控制措施迫在眉睫。
95%以上的企業(yè)都擁有商業(yè)秘密。處于信息科技前沿的創(chuàng)新型企業(yè),快人一步的核心技術,是商業(yè)秘密;深耕供銷渠道的傳統(tǒng)型企業(yè),積累多年的客戶名單,是商業(yè)秘密;依托行業(yè)優(yōu)勢的資源型企業(yè),獲取戰(zhàn)略資源的經(jīng)營訣竅,也是商業(yè)秘密。商業(yè)秘密是企業(yè)多年積累的寶貴財富,是企業(yè)立于不敗之地的克敵法寶。因此,建立反舞弊合規(guī)調(diào)查和保護商業(yè)秘密的體系是企業(yè)生存發(fā)展不可缺失的課題。

課程收益 Course Benefits:
1、理解企業(yè)目前反舞弊合規(guī)管理現(xiàn)狀
2、了解反舞弊對企業(yè)風險平臺建立的建設要求
3、了解企業(yè)風險平臺工具對管理的提升
4、理解大數(shù)據(jù)在風險管理中的運用及作用
5、了解高效的第三方盡職調(diào)查模式
6、理解第三方盡職調(diào)查中利息相關方的調(diào)查思路

誰該來參加 Who Should Attend:
企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總經(jīng)理,首席合規(guī)官/合規(guī)總監(jiān)/合規(guī)經(jīng)理,首席財務官/財務總監(jiān)/財務主管,內(nèi)審/內(nèi)控總監(jiān)/經(jīng)理,法律顧問/法務部經(jīng)理/主管,風險管理總監(jiān)/經(jīng)理,調(diào)查總監(jiān)/經(jīng)理,企業(yè)調(diào)查相關人士,包括人力資源總監(jiān)/經(jīng)理等。

課程大綱 Course Outline:
第一章:端到端體系的定位和功能全景

1.1企業(yè)反舞弊合規(guī)審計和商業(yè)秘密保護現(xiàn)狀及痛點
1.2什么是端到端體系
1.3風險管理生命周期
第二章:平臺建設思路與原則建議
2.1平臺主要模塊功能
2.2平臺對企業(yè)現(xiàn)有管理的結合及推進方式
2.3企業(yè)各部門人員在平臺運用中的角色

第三章:大數(shù)據(jù)運用的趨勢和創(chuàng)新
3.1傳統(tǒng)合規(guī)管理的數(shù)據(jù)處理方法
3.2目前企業(yè)反舞弊合規(guī)及商業(yè)秘密保護對大數(shù)據(jù)的需求
3.3如何有效大數(shù)據(jù)運用并提高管理質(zhì)量及合規(guī)大數(shù)據(jù)模型探討
第四章:流程優(yōu)化 - 更快更準更早
4.1管理平臺對合規(guī)流程效率的提升研究
4.2管理平臺合規(guī)發(fā)現(xiàn)研究
4.3管理平臺案例研究

第五章:第三方盡職調(diào)查的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
5.1第三方盡職調(diào)查傳統(tǒng)模式
5.2傳統(tǒng)模式無法達到第三方盡職調(diào)查要求
5.3投入使用第三方盡職調(diào)查工具的價值
第六章:創(chuàng)新工具介紹
6.1第三方盡職調(diào)查工具主要功能
6.2第三方盡職調(diào)查工具數(shù)據(jù)來源
6.3第三方盡職調(diào)查工具數(shù)據(jù)處理流程

第七章:建立量體裁衣的風險管理體系
7.1企業(yè)風險內(nèi)控的困惑分析
7.1.1量化之惑-缺少量化工具
7.1.2動態(tài)之惑-風險處于動態(tài)變化之中,風險管理的有效性應當隨時驗證
7.1.3報告之惑-疲于報告編寫,花費大量時間于問題整理
7.1.4舞弊之惑-難于發(fā)現(xiàn)集體違規(guī)行為
7.2針對企業(yè)實際需求建立的風險管理體系介紹
第八章:對利益相關方的重點建議
8.1利益相關方調(diào)查方法探討
8.2調(diào)查工具工作原理
8.3調(diào)查工具基本功能介紹

企業(yè)反舞弊合規(guī)審計調(diào)查培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/42594.html

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    參加課程:《企業(yè)反舞弊合規(guī)審計調(diào)查、商業(yè)秘密保護之體系搭建與流程優(yōu)化》

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