課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 生產(chǎn)副總· 班組長· 技術(shù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：朱躍進(jìn)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
[培訓(xùn)目標(biāo)]
在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理過程中，常常會(huì)遇到各種各樣、不同層面的問題。如果生產(chǎn)現(xiàn)場的這些問題沒能得到及時(shí)、有效的解決，就會(huì)導(dǎo)致問題越積越多，百病纏身。
另一方面，解決問題的過程就是進(jìn)行現(xiàn)場改善的過程，所以，分析企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題，以及研究企業(yè)對(duì)問題處理過程中所通常慣用的方式，是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要工具，也是企業(yè)現(xiàn)場主管進(jìn)行管理的重要能力之一。
問題是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。通過本課程，你可以：
1、了解什么是問題，如何發(fā)現(xiàn)問題
2、掌握3U-Memo，5WIH法等發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的基本方法
3、掌握解決問題的基本流程，形成分析問題、解決問題的科學(xué)思路
4、掌握解決問題的各種實(shí)用手法并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練
5、成為一名發(fā)現(xiàn)問題、分析和解決問題的現(xiàn)場改善專家
[培訓(xùn)特點(diǎn)]
1、介紹各種問題發(fā)現(xiàn)工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法
2、詳細(xì)介紹問題分析與解決的各種工具并融入到各步驟當(dāng)中。
3、課程中理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實(shí)施性強(qiáng)。
4、講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)。
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/38518.html
已開課時(shí)間Have start time
- 朱躍進(jìn)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)
- 5M1E--生產(chǎn)現(xiàn)場的精細(xì) 程平安
- AI賦能--現(xiàn)場環(huán)境管理與 程平安
- 如何進(jìn)行現(xiàn)場管理提升 張勝
- 銀行營業(yè)廳現(xiàn)場6S管理 林大雍
- AI賦能--生產(chǎn)成本分析與 程平安
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，企業(yè)現(xiàn)場改善的基 張陸離
- 現(xiàn)場改善（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與產(chǎn)線布 張勝
- AI技術(shù)助力生產(chǎn)班組長能力 吳少穎
- 中基層現(xiàn)場管理 張勝
- 現(xiàn)場5S管理—企業(yè)騰飛的基 張陸離
- 降本增效--生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)掘與 程平安