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中國企業(yè)培訓講師
黃宏山《易經(jīng)思想與管理智慧》
發(fā)布時間:2018-11-12 13:40:51
 
講師:黃宏山 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

《易經(jīng)思想與管理智慧》

· 中層領導· 總經(jīng)理

培訓講師:黃宏山    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

《易經(jīng)思想與管理智慧》


一、培訓目標:
分享國學思想與管理智慧,提升中層管理心態(tài)和管理技能,幫助企業(yè)塑造優(yōu)秀管理團隊

二、適合對象:企業(yè)中、高層管理者

三、課程簡介:
本課程通過對易經(jīng)核心思想——時、位、份的解讀,引導中層管理者強化感恩意識、責任意識、主動積極意識的修煉,準確定位自我,并熟練掌握有效溝通、團隊建設等關鍵技能,使中層管理者最終能夠跳出“無狀態(tài)”陷阱,實現(xiàn)從合格到優(yōu)秀的跨越。

上篇: 乾坤易之門——易經(jīng)思維與管理者的角色定位
本講主要內(nèi)容:
本講通過對乾、坤兩卦的深刻解讀,重點幫助中層經(jīng)理確立感恩、責任、主動積極等三大職業(yè)意識,找準自我的角色定位,掌握人際溝通與互動的技巧。
1、 從無字天書到群經(jīng)之首
2、一畫開天——弧線思維的確立依據(jù)
3、弧線思維第一式:養(yǎng)成綜觀的思維習慣
4、弧線思維第二式:牢牢把握時、位、份
A、感恩之心的源起與人生意義
B、中級經(jīng)理人的職責與責任
C、主動積極的內(nèi)涵與管理意義
5、弧線思維第三式:實踐空如四步
6、弧線思維作用下的溝通障礙
A、溝通的四大原則
B、兼聽則明——傾聽的8大陷阱與同理心傾聽
C、情景溝通——對上、對下、平行溝通的要點

中篇:持盈保泰——興衰定律與團隊建設智慧本講主要內(nèi)容:
本講通過對泰、艮兩卦的深刻解讀,重點訓練中層經(jīng)理人目標管理、借勢造勢、精準指揮等核心崗位技能。
1、否極泰來的易經(jīng)智慧
2、居安思危的遠古警示
3、興衰定律之一:知止止之
A、目標的三個層次
B、目標落地的兩大工具
C、目標呈現(xiàn)的核心技巧
D、目標輔導六步驟
4、興衰定律之二:順天應人
A、團隊文化的六字真言
B、借勢造勢的四大技巧
5、興衰定律之三:剛直中正
A、發(fā)現(xiàn)問題的四大方向
B、下達命令的六個要素
C、有效授權的三大關鍵

下篇:損益盈虛——萬物之情與員工激勵智慧
本講主要內(nèi)容:
本講通過對損、益、謙、豫等四卦的掃描式解讀,重點幫助中層經(jīng)理人掌握非物質(zhì)激勵的技能。
1、損益卦的基本精神
2、非吉則利的謙謙君子
3、員工激勵的六大原則
4、非物質(zhì)激勵的六大方略
A、人的六大基本需求
B、非物質(zhì)激勵的六大方法

《易經(jīng)思想與管理智慧》

 

 


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/37480.html

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    參加課程:黃宏山《易經(jīng)思想與管理智慧》

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黃宏山
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