課程描述INTRODUCTION
*企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程
【時(shí)代背景】:
以“新三板”的崛起為標(biāo)志的投資時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨并蓬勃發(fā)展,帶動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”加“資本+”的全新大時(shí)代,新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖靠的不僅是勤勞、運(yùn)氣、膽識(shí)、關(guān)系,更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)效率。
企業(yè)就象一輛F1賽車(chē),戰(zhàn)略與組織是兩個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng);領(lǐng)導(dǎo)者就是F1賽手,組織能力與推動(dòng)力是兩項(xiàng)關(guān)鍵能力。*的賽手駕駛*的賽車(chē),企業(yè)才有成為企業(yè)*的可能。
【課程時(shí)間】:3天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】:企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理)
【課程概述】:
全球化競(jìng)爭(zhēng),商場(chǎng)如賽場(chǎng)。企業(yè)成長(zhǎng),資本市場(chǎng)就是*F1賽場(chǎng):如何領(lǐng)先一步,進(jìn)入資本市場(chǎng),你必須解決六大課題:
商業(yè)模式陳舊,怎樣才能升級(jí)轉(zhuǎn)型?
企業(yè)動(dòng)力遞減,怎樣才能激勵(lì)員工?
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)無(wú)力,怎樣才能推陳出新?
市場(chǎng)表現(xiàn)平平,怎樣才能超越群雄?
治理結(jié)構(gòu)缺失,怎樣才能精簡(jiǎn)高效?
制度流程無(wú)力,怎樣才能令行禁止?
六大問(wèn)題一站式解決!農(nóng)民工駕駛的拖拉機(jī)變成舒馬赫駕駛的法拉利。
【總論】:
商業(yè)拉力賽與PLC三部曲
*企業(yè)的秘密:6驅(qū)給力
六驅(qū)診斷:企業(yè)動(dòng)力一目了然
21點(diǎn)掃瞄:績(jī)效對(duì)策顯而易見(jiàn)
Drive 1:戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng):企業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng)
市場(chǎng)霧區(qū):尋找“藍(lán)海”不如畫(huà)出“藍(lán)線(xiàn)”
戰(zhàn)略基點(diǎn):客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)新
贏在不爭(zhēng):以正合,以奇勝
戰(zhàn)略畫(huà)板:紅海里的藍(lán)色航線(xiàn)
Drive 2:文化驅(qū)動(dòng):企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)
根基與果實(shí):商業(yè)文明六層次
精誠(chéng)為道,市場(chǎng)導(dǎo)航經(jīng)緯儀
商業(yè)人格:企業(yè)行為基準(zhǔn)線(xiàn)
企業(yè)DNA與文化三原色
Drive 3:制度驅(qū)動(dòng):企業(yè)制動(dòng)系統(tǒng)
給制度裝上人性的“芯”
企業(yè)制度金字塔體系
制度是怎樣被擊穿?
開(kāi)通流程,讓執(zhí)行變成“自行”
網(wǎng)格管理:讓績(jī)效“天網(wǎng)恢恢”
Drive 4:組織驅(qū)動(dòng):企業(yè)總成系統(tǒng)
從低級(jí)到高級(jí)的組織智能
人崗適配:改善組織生態(tài)系統(tǒng)
探索性格密碼
人際適配,事業(yè)黃金搭檔
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)性格匹配分析
Drive 5:營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng):企業(yè)傳動(dòng)系統(tǒng)
V6銷(xiāo)售業(yè)績(jī)地圖
定義自我:優(yōu)化你的讓渡價(jià)值
定義客戶(hù):找到你的最?lèi)?ài)
B9營(yíng)銷(xiāo)障礙沙盤(pán)
客戶(hù)服務(wù):把觸點(diǎn)變成亮點(diǎn)
客戶(hù)停泊在誰(shuí)的港灣
Drive 6:產(chǎn)品驅(qū)動(dòng):企業(yè)承載系統(tǒng)
產(chǎn)品生命8周期
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃:四品開(kāi)發(fā)
產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)組合:五品集群
運(yùn)營(yíng)管理矩陣圖:補(bǔ)短出績(jī)效
產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)籌*:創(chuàng)新生利潤(rùn)
更高表現(xiàn),需要更深根基
*企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/34525.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 鄧雨薇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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