課程描述INTRODUCTION
團隊思維培訓(xùn)課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊思維培訓(xùn)課程
【課程背景】
團隊成員的科學(xué)思維素養(yǎng)--沙盤訓(xùn)練,旨在通過運用思維沙盤的特殊獨創(chuàng)性教學(xué)方法,為團隊以及企業(yè)的管理者、團隊,在思維能力、思維素養(yǎng),以及工作能力、工作作風(fēng)、團隊協(xié)同效應(yīng)、團隊精神等各個方面做出一些實訓(xùn)的鍛煉。切實提高團隊成員的思維。能力以及動手實操人能力,提高企業(yè)的競爭力、人才資產(chǎn)、長遠經(jīng)濟效益。
我們模擬在企業(yè)和機構(gòu)的正常運作當(dāng)中,每一個團隊的成員在面對激烈的環(huán)境以及動態(tài)的發(fā)展過程中,個人的能力發(fā)揮個人及素養(yǎng)提高、個人成長的各個方面,如何利用科學(xué)思維來武裝自己,來幫助自己把工作做的更好。參加培訓(xùn)的所有的成員,根據(jù)自己的已知條件、自身的工作經(jīng)歷以及自己的勤奮與悟性,在對工作、對崗位、對企業(yè)的理解清晰后,能夠經(jīng)過訓(xùn)練從而明確的知道思維是怎么一回事,思維與自己的關(guān)系,以及如何提高自我和團隊成員的思維能力,與素養(yǎng)。來更好地適應(yīng)自己的本職工作,以及規(guī)劃好自己的人生。
【授課時長】
兩天(2D*6.5H/D,共13小時
【課程收益】
. 了解科學(xué)思維
. 發(fā)現(xiàn)自我及團隊中的思維特點
. 掌握思維能力及素養(yǎng)提高的方法與模式
. 演練團隊及個人的思維技巧
. 提升成員思考、行動、實踐的能力(想說做)
. 做好個人的人生規(guī)劃
能夠清楚、科學(xué)地明白自己的思維是什么特征
能夠知道科學(xué)思維的規(guī)律;能夠知道如何提升自己的思維能力
如何提高自己的思維素養(yǎng)。了解科學(xué)思維的規(guī)范性理論體系,以及實操的要點
樹立正常的三觀,做好合適的長遠的人生規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃
能夠明白如何創(chuàng)新創(chuàng)造;指導(dǎo)做好自己的本職工作
掌握與他人溝通能力,增強團隊合作與凝聚力
協(xié)助理順團體內(nèi)部流程架構(gòu),明確各自職責(zé)分工
訓(xùn)練各級主管,提升管理經(jīng)營能力; 幫助管理層推動企業(yè)重大變革
培養(yǎng)成員全局觀大局觀長遠觀,提高商業(yè)經(jīng)營意識
提升團隊、企業(yè)文化的凝聚力與實踐轉(zhuǎn)化率
【授課對象】
企業(yè)、機構(gòu)、團體的成員;決策、管理、執(zhí)行者;項目任務(wù)執(zhí)行規(guī)劃者部門分部門;管理者以及具體工作實施人;中高層管理團隊、項目團隊、各專業(yè)端口團隊。
【課程特色】
. 解決問題與困惑為導(dǎo)向
. 提升思維能力為目標
. 持續(xù)提升團隊績效為宗旨
. 實戰(zhàn)演練為方法
. 咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合
. 給付軟硬模型與工具
【課程大綱】
第一部分:課前調(diào)研:
在開課之前一周內(nèi),須準備并提交給我方以下資料:
企業(yè)或團隊情況:所屬行業(yè)及企業(yè)現(xiàn)行的管理組織構(gòu)架和管控模式、制度和流程、目標、效益
團隊人員情況:現(xiàn)有的成員的基本學(xué)歷、工齡、特點;
企業(yè)或項目情況: 企業(yè)、團隊的戰(zhàn)略目標、執(zhí)行現(xiàn)狀;
問題和困惑:每個人的工作與生活的目標與困惑,個體與團隊的訴求;
授課老師將根據(jù)以上資料,通過電話與學(xué)員企業(yè)有關(guān)人員進行溝通,從而提前獲得企業(yè)或團隊的信息,便于在實訓(xùn)營中培訓(xùn)與輔導(dǎo)有的放矢,輔導(dǎo)更加有效。
授課前一天授課老師深入團隊成員中進行相關(guān)的深度訪談與整理,便于掌握一手資料。
第二部分、課程內(nèi)容
整個培訓(xùn)過陳老師以一個全新的項目團隊建設(shè)為例進行講授、研討和習(xí)練,建議學(xué)員選擇以思維、創(chuàng)新、專業(yè)、效益、策劃等多個團隊展開習(xí)練。
第一塊:思維才是一切的源頭
團隊活動:
搞清楚有關(guān)的概念;界定分類要清晰
講授內(nèi)容:
思維是什么,熟悉、陌生,專業(yè),持久
什么是科學(xué)思維
科學(xué)思維的作用有哪些
學(xué)習(xí)、了解科學(xué)思維的意義
有關(guān)思維的理解與歸類,社會上出現(xiàn)的現(xiàn)象
團隊習(xí)練:
確定我們本次學(xué)習(xí)團隊的學(xué)習(xí)目的與目標,每個人建立自己的意識、整個過程學(xué)會動態(tài)建立個人的科學(xué)思維能力系統(tǒng)。學(xué)習(xí)布局與規(guī)則起草、團隊精神提煉、團隊分工。初步使用工具,學(xué)習(xí)建立法則。熟悉思維沙盤的特點與用法。
團隊研討:
舉出我們每個人見識過的個人及團隊的思維相關(guān)信息點,分析各式各樣的特征
第二塊、如何提高自我的思維能力與思維素養(yǎng)
講授內(nèi)容:
如何建立自己獨特的思維模式
思維方式才是人最值錢的資產(chǎn)
如何拓展自己的取之不盡用之不竭的思維方法
思維方面的最重要的那根筋--意識
盤點自己的現(xiàn)有思維特征
團隊研討:
1、思維模式涉及哪些?
2、思維方式指啥?
3、思維方法集錦
4、思維模式、方式、方法的理解
5、思維架構(gòu)的自我盤點
第三塊、如何提高團隊成員的思維素養(yǎng)與能力
講授內(nèi)容:
個人的工作立場的分析及創(chuàng)新
團隊的工作立場的分析及創(chuàng)造
時間、空間點的工作立場如何建立的更加清晰
研討內(nèi)容:1、如何創(chuàng)新
2、如何創(chuàng)造
沙盤習(xí)練:
1、個人的思維天性與偏好
2、如何有大局觀
3、如何建立正確的三觀
第四塊、做好本職工作
講授內(nèi)容:
定一個目的—藝術(shù)性、感性
明確一系列的目標-理性
動態(tài)與靜態(tài)的思維導(dǎo)圖
學(xué)習(xí)與提高
研討內(nèi)容:
1、本職工作
2、自我如何提高
沙盤演練:
單芯型沙盤推演,探討本職工作如何做的最好
第五塊、做好自己的人生規(guī)劃。
授課內(nèi)容:
如何學(xué)習(xí)
如何提高
如何科學(xué)地思維
如何修繕人生
如何規(guī)劃人生
沙盤習(xí)練:
雙芯型沙盤推演--人生規(guī)劃
第三部分、課后作業(yè):
提高團隊的額科學(xué)思維能力需要哪些信息與資源?
第四部分、課后跟進:
培訓(xùn)結(jié)束二周之后,通過微信收集大家作業(yè),對每個學(xué)習(xí)團隊發(fā)現(xiàn)問題進行跟蹤交流、輔導(dǎo),跟蹤培訓(xùn)效果和做實踐指導(dǎo)。
團隊思維培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/33456.html
已開課時間Have start time
- 陳俊光