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科技創(chuàng)新的培訓

課程主旨
只有擁有強大的資源調(diào)用能力，企業(yè)才能更快成長、才能達到更高的戰(zhàn)略目標。在數(shù)智化時代，資源整合已經(jīng)從局部的維度上升到公司戰(zhàn)略的高度，高效、靈活地整合資源是每個企業(yè)必須擁有的核心能力。
從10年以前國家戰(zhàn)略第一次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，到現(xiàn)在各行業(yè)正在加速進入“數(shù)智化”時代，數(shù)字化、智能化不斷滲透進市場消費和企業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，也改變了企業(yè)的商業(yè)理念和運營模式；科技創(chuàng)新的高效資源整合與高質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)化，在數(shù)智化時代里更需要注意哪些問題？
金超老師數(shù)智化時代課程系列之《科技創(chuàng)新的價值鏈資源整合與高質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)化》，從全面資源整合與經(jīng)營優(yōu)化，公司價值再造、資本價值利用與生態(tài)系統(tǒng)賦能等角度，提供了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實戰(zhàn)的解決方案。
課程重點內(nèi)容：如何利用資源羅盤進行多維度的資源整合、如何利用經(jīng)營價值鏈重組進行深度經(jīng)營優(yōu)化、如何探索企業(yè)的增長飛輪，以及怎樣再造公司的未來價值、怎樣利用公司的資本價值支持當下的成長、怎樣塑造戰(zhàn)略級的成本優(yōu)勢、怎樣獲得生態(tài)系統(tǒng)源源不斷的資源支持…等核心議題，并提供了相應前沿的分析工具、系統(tǒng)的策劃方法。
《科技創(chuàng)新的價值鏈資源整合與高質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)化》為科技創(chuàng)新的資源賦能和企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)化，提供了深刻洞察、前沿工具和實戰(zhàn)法則支持，助力企業(yè)在數(shù)智化時代高質(zhì)量經(jīng)營與成功進化！

學員收益
關鍵詞：
數(shù)智化  科技創(chuàng)新  經(jīng)營價值鏈   資源整合  資本模式  成本優(yōu)化  生態(tài)系統(tǒng)
通過深入探討，學員可以了解并深入掌握：
科創(chuàng)資源整合與經(jīng)營優(yōu)化之系統(tǒng)設計——全面資源整合；
科創(chuàng)資源整合與經(jīng)營優(yōu)化之關鍵突破——經(jīng)營鏈條優(yōu)化；
科創(chuàng)資源整合與經(jīng)營優(yōu)化之潛力提升——公司價值設計；
科創(chuàng)資源整合與經(jīng)營優(yōu)化之機會把握——生態(tài)系統(tǒng)賦能

適用范圍
董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
戰(zhàn)略、投資、營銷、研發(fā)等方向崗位企業(yè)中高級人才

課程大綱
一、科創(chuàng)資源整合與經(jīng)營優(yōu)化之系統(tǒng)設計——如何設計全面資源整合？
1、數(shù)智化時代企業(yè)資源整合的戰(zhàn)略機會
1-1 為什么數(shù)智化時代資源整合上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度？
1-2 資源羅盤：如何全面資源整合、賦能企業(yè)高速成長？
2、 資源整合的三個重要視角
2-1 行業(yè)共享：從局部的整合到戰(zhàn)略進化的未來探索
2-2 跨界擴張：如何利用資源整合捕捉時代的稀缺機會？

二、科創(chuàng)資源整合與經(jīng)營優(yōu)化之關鍵突破——如何進行經(jīng)營價值鏈優(yōu)化？
1、基于價值鏈重組的企業(yè)經(jīng)營深度優(yōu)化
1-1 企業(yè)經(jīng)營價值鏈的解構(gòu)與機會發(fā)掘
1-2 經(jīng)營優(yōu)化：如何利用資源整合創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式？
2、探索支持企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營和業(yè)績提升的增長飛輪
2-1 數(shù)智化環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營要素的戰(zhàn)略優(yōu)化
2-2 如何構(gòu)建驅(qū)動企業(yè)加速發(fā)展的增長飛輪？

三、科創(chuàng)資源整合與經(jīng)營優(yōu)化之潛力提升——如何挖掘和利用公司價值？
1、立足于公司未來發(fā)展的企業(yè)價值再造  
1-1 當下公司核心資源與核心競爭力發(fā)掘
1-2 公司價值再造：如何基于科創(chuàng)發(fā)展和市場升級放大公司的未來價值？
2、數(shù)智化環(huán)境下如何利用公司價值支持公司經(jīng)營提升？
2-1 資本模式：公司未來價值的當下利用設計
2-2 整合創(chuàng)新：如何利用公司價值打造超越對手的整合力量？

四、科創(chuàng)資源整合與經(jīng)營優(yōu)化之機會把握——如何獲得生態(tài)系統(tǒng)賦能？
1、支持公司經(jīng)營深度提升的成本優(yōu)化
1-1 從科創(chuàng)的維度洞察企業(yè)成本優(yōu)化的各種機會
1-2 如何從5個角度全面打造公司的戰(zhàn)略級成本優(yōu)勢？
2、數(shù)智化時代的生態(tài)系統(tǒng)綜合賦能
2-1 內(nèi)部小生態(tài)：如何打造支持公司持續(xù)進化的活力組織？
2-2 外部大生態(tài)：如何持續(xù)獲得外部生態(tài)的豐富資源支持？
3、持續(xù)經(jīng)營創(chuàng)新：數(shù)智化時代企業(yè)科技與商業(yè)的同步迭代升級

教學方式
數(shù)智化賦能、深度資源整合、高質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)化、公司價值與生態(tài)系統(tǒng)利用等講授，實操案例教學、診斷工具練習、互動討論、情景模擬、方案成果輸出

科技創(chuàng)新的培訓