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AI揚(yáng)帆培訓(xùn)

一、 課程背景
在當(dāng)今全球制造業(yè)的激烈競爭中，智能化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。作為制造業(yè)的重要組成部分，汽車玻璃行業(yè)同樣面臨著技術(shù)升級、效率提升和市場需求快速變化的挑戰(zhàn)。福耀玻璃，作為全球領(lǐng)先的汽車玻璃制造商，始終站在行業(yè)發(fā)展的前沿，不斷探索與AI技術(shù)的深度融合，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
本課程的設(shè)計(jì)正是基于這樣的行業(yè)背景和發(fā)展趨勢。隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，其在制造業(yè)中的應(yīng)用日益廣泛和深入，為制造業(yè)企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。然而，如何準(zhǔn)確把握AI技術(shù)的*動(dòng)態(tài)，如何有效實(shí)施AI項(xiàng)目，如何*化地發(fā)揮AI技術(shù)的價(jià)值，是當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)普遍面臨的問題。
福耀玻璃雖然已經(jīng)在智能化轉(zhuǎn)型方面取得了顯著成就，但面對日新月異的AI技術(shù)，企業(yè)仍需不斷學(xué)習(xí)、探索和創(chuàng)新。因此，本課程旨在邀請具有多年制造業(yè)與AI結(jié)合經(jīng)驗(yàn)的專家，為福耀玻璃及其同行分享最前沿的AI技術(shù)、實(shí)施策略與成功案例，幫助企業(yè)拓寬視野、啟發(fā)思維、提升能力。
通過本課程的學(xué)習(xí)，福耀玻璃將能夠更深入地了解AI技術(shù)在制造業(yè)中的*應(yīng)用趨勢，掌握實(shí)施AI項(xiàng)目的關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)，從而在未來的發(fā)展中搶占先機(jī)、贏得優(yōu)勢。同時(shí)，本課程也將為福耀玻璃與同行之間搭建一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)信息共享、經(jīng)驗(yàn)交流和合作共贏。

二、 課程目標(biāo)
1. 強(qiáng)化AI認(rèn)知與前沿洞察：通過本次學(xué)習(xí)，讓福耀玻璃團(tuán)隊(duì)全面了解全球*的AI發(fā)展趨勢，特別是那些未充分探索于玻璃制造業(yè)的先進(jìn)技術(shù)與應(yīng)用領(lǐng)域，拓寬技術(shù)視野，激發(fā)創(chuàng)新思維。
2. 策略性規(guī)劃與決策制定：通過案例分析與策略研討，增強(qiáng)參與者對AI技術(shù)在業(yè)務(wù)策略層面的影響力的認(rèn)識，學(xué)會(huì)如何制定并實(shí)施具有前瞻性的AI融合策略，以提升企業(yè)競爭力。
3. 創(chuàng)新應(yīng)用設(shè)計(jì)與落地實(shí)施：認(rèn)知如何設(shè)計(jì)與實(shí)施全新AI項(xiàng)目的技巧，包括但不限于如何識別適合福耀玻璃的獨(dú)特應(yīng)用場景、構(gòu)建模型、評估影響及風(fēng)險(xiǎn)管理，加速從概念到實(shí)際應(yīng)用的轉(zhuǎn)化過程。
4. 組織能力與文化建設(shè)：建立組織結(jié)構(gòu)與文化的認(rèn)知轉(zhuǎn)變，建議搭建支持AI驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的內(nèi)部機(jī)制，包括跨部門協(xié)作流程、人才發(fā)展計(jì)劃與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，以支持AI項(xiàng)目的長期發(fā)展與持續(xù)優(yōu)化。
5. 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)賦能：培養(yǎng)高層管理者和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的AI領(lǐng)導(dǎo)力，包括如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)AI技術(shù)變化、構(gòu)建跨學(xué)科合作模式，以及提升團(tuán)隊(duì)對于復(fù)雜AI技術(shù)的理解與應(yīng)用能力。

三、 課程特點(diǎn)
1. 前沿性與實(shí)踐性相結(jié)合：本課程緊密結(jié)合制造業(yè)與AI技術(shù)的*發(fā)展動(dòng)態(tài)，不僅介紹前沿的AI技術(shù)，還通過實(shí)際案例分析，展示這些技術(shù)在制造業(yè)中的具體應(yīng)用和實(shí)踐效果。
2. 定制化與針對性強(qiáng)：課程專為福耀玻璃及其同行設(shè)計(jì)，內(nèi)容緊密圍繞企業(yè)實(shí)際需求，旨在解決企業(yè)在AI技術(shù)應(yīng)用過程中遇到的具體問題和挑戰(zhàn)。
3. 互動(dòng)性與參與度高：課程注重學(xué)員的參與和互動(dòng)，通過小組討論、案例分享、問答環(huán)節(jié)等多種形式，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與，共同探索AI技術(shù)在制造業(yè)中的應(yīng)用之道。
4. 專家引領(lǐng)與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)：由具有多年AI與制造業(yè)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)的專家親自授課，提供實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享，幫助學(xué)員快速掌握AI技術(shù)的核心要點(diǎn)和實(shí)施策略。
5. 持續(xù)學(xué)習(xí)與社群支持：課程不僅是一次性的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，還為學(xué)員搭建了一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和交流的平臺，通過社群支持，學(xué)員可以在課程結(jié)束后繼續(xù)分享經(jīng)驗(yàn)、解決問題和共同成長。

課程對象：
福耀玻璃企業(yè)核心成員，高層

課程方式：
線下大講堂

四、 課程大綱
（一）課程引言（10min）
1、 闡述福耀玻璃在全球玻璃制造業(yè)的領(lǐng)先地位及其對未來技術(shù)發(fā)展的追求。
2、 強(qiáng)調(diào)探索AI新領(lǐng)域、拓寬技術(shù)視野對福耀玻璃持續(xù)創(chuàng)新的重要性。
3、 介紹本課程旨在探討福耀玻璃未來在AI方面的發(fā)展方向與策略。
 
（二）全球AI發(fā)展趨勢與玻璃制造業(yè)的機(jī)遇（40min）
1、 全球AI技術(shù)*進(jìn)展
（1） 分析全球AI技術(shù)的*發(fā)展趨勢，特別是與制造業(yè)相關(guān)的前沿技術(shù)；
（2） 探討這些技術(shù)如何為玻璃制造業(yè)帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
2、 未充分探索的AI應(yīng)用領(lǐng)域
（1） 識別玻璃制造業(yè)中尚未充分探索的AI應(yīng)用領(lǐng)域；
（2） 評估這些領(lǐng)域?qū)ΩＲＡ磥戆l(fā)展的潛在價(jià)值。

（三）策略性規(guī)劃與決策制定（50min）
1、 AI在業(yè)務(wù)策略中的影響力
（1） 分析AI技術(shù)如何影響福耀玻璃的業(yè)務(wù)策略與決策制定；
（2） 探討如何制定具有前瞻性的AI融合策略，以提升企業(yè)競爭力。
2、 案例分析與策略研討
（1） AI在全球汽車玻璃主要企業(yè)中的應(yīng)用（列舉：AGC、Nippon Sheet Glass、Saint Gobain、Vitro、信義玻璃、Central Glass、Sisecam Group、耀華玻璃等）；
（2） 分享其他行業(yè)成功融合AI的案例，并探討其可借鑒之處，如：Shein、安踏、雨果網(wǎng)、吉宏股份、長榮科技、吉蘭丁、銳博特、俊億等。
（3） 組織參與者進(jìn)行策略研討，共同制定福耀玻璃的AI融合策略。

（四）創(chuàng)新應(yīng)用設(shè)計(jì)與落地實(shí)施（40min）
1、 培養(yǎng)AI領(lǐng)導(dǎo)力
（1） 引導(dǎo)參與者識別適合福耀玻璃的獨(dú)特AI應(yīng)用場景；
（2） 分析這些場景如何為福耀玻璃帶來業(yè)務(wù)價(jià)值與創(chuàng)新點(diǎn)。
2、 實(shí)施全新AI項(xiàng)目的技巧
（1） 介紹設(shè)計(jì)與實(shí)施全新AI項(xiàng)目的關(guān)鍵步驟與技巧；
（2） 探討如何評估AI項(xiàng)目的影響、管理風(fēng)險(xiǎn)，并加速從概念到實(shí)際應(yīng)用的轉(zhuǎn)化過程。

（五）組織能力與文化建設(shè)（30min）
1、組織結(jié)構(gòu)與文化轉(zhuǎn)變
（1）分析福耀玻璃當(dāng)前組織結(jié)構(gòu)與文化對AI融合的支持程度；
（2）建議搭建支持AI驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的內(nèi)部機(jī)制，包括跨部門協(xié)作流程、人才發(fā)展計(jì)劃與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
2、長期發(fā)展與持續(xù)優(yōu)化
（1）探討如何建立持續(xù)的AI學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力，以支持AI項(xiàng)目的長期發(fā)展與優(yōu)化；
（2）強(qiáng)調(diào)組織能力與文化建設(shè)在AI融合過程中的重要性。

（六）技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)賦能（30min）
1、培養(yǎng)AI領(lǐng)導(dǎo)力
（1） 探討高層管理者和技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)AI技術(shù)變化。
（2） 介紹構(gòu)建跨學(xué)科合作模式的方法與技巧。
2、提升團(tuán)隊(duì)AI能力
（1） 分析團(tuán)隊(duì)對于復(fù)雜AI技術(shù)的理解與應(yīng)用能力的現(xiàn)狀；
（2） 提出提升團(tuán)隊(duì)AI能力的策略與措施，包括培訓(xùn)、實(shí)踐、知識分享等。

（七）課程總結(jié)與互動(dòng)環(huán)節(jié)（20min）
1、總結(jié)福耀玻璃未來在AI方面的發(fā)展方向與策略要點(diǎn)。
2、邀請學(xué)員提問，進(jìn)行互動(dòng)交流，解答學(xué)員關(guān)于福耀玻璃AI未來發(fā)展的疑問。
3、鼓勵(lì)學(xué)員分享自己對于福耀玻璃AI未來發(fā)展的見解與建議，共同探討實(shí)現(xiàn)路徑。

AI揚(yáng)帆培訓(xùn)