課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招商引資禮儀培訓(xùn)
【課程背景】
招商引資是地方政府或園區(qū)、商業(yè)樓盤(pán)管理方的重要工作任務(wù),也是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)振興、高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要途徑。本課程注重招商的實(shí)戰(zhàn)技巧,并結(jié)合談判過(guò)程以及禮儀要求等方面,賦能學(xué)員的招商引資工作。
【課程收益】
全面了解,掌握招商的技巧和談判禮儀。
學(xué)以致用,提升招商引資工作的實(shí)戰(zhàn)效果。
【課程對(duì)象】
招商引資相關(guān)人員
【課程大綱】
上篇:招商技巧
一、關(guān)于招商:發(fā)展經(jīng)濟(jì),民生所系
1、招商工作發(fā)展歷程與有關(guān)理論
2、當(dāng)前招商工作的發(fā)展新態(tài)勢(shì)
二、招商信息:二十渠道,靈活運(yùn)用
1、政府渠道
2、機(jī)構(gòu)渠道
3、平臺(tái)渠道
4、數(shù)據(jù)庫(kù)渠道
5、協(xié)會(huì)渠道
6-20、(暫略)
課堂討論:我們的招商信息來(lái)源如何?
三、招商模式:12+5,不斷出新
1、產(chǎn)業(yè)鏈招商
2、開(kāi)發(fā)區(qū)招商
3、產(chǎn)業(yè)園招商
4、成果轉(zhuǎn)化招商
5、區(qū)域抱團(tuán)協(xié)同招商
6、反向飛地招商
7、全要素招商
8-17、(暫略)
課堂討論:我們的招商模式有何獨(dú)特之處?
四、招商兵法:三十六計(jì),強(qiáng)化效果
(一)方針
1、知己知彼
2、寧缺勿濫
3、量體裁衣
4、揚(yáng)長(zhǎng)避短
5-9、(暫略)
(二)策略
10、馬首是瞻
11、筑巢引鳳
12、固本培元
13、順藤摸瓜
14、騰籠換鳥(niǎo)
15、(暫略)
(三)運(yùn)作
16、反客為主
17、借雞生蛋
18、厚積薄發(fā)
19、承前啟后
20-30、(暫略)
(四)機(jī)制
31、綱舉目張
32、高屋建瓴
33、見(jiàn)賢思齊
34、招賢納士
35-36、(暫略)
課堂討論:我們的招商兵法,還有哪些?
下篇:談判禮儀
一、談判禮儀概述
1、談判禮儀的重要性
2、談判禮儀的基本原則(尊重對(duì)方、平等互利、真誠(chéng)守信、求同存異)
二、談判前的禮儀準(zhǔn)備
1、個(gè)人形象塑造(著裝、儀容儀表、言談舉止)
2、談判資料的準(zhǔn)備
3、談判環(huán)境的布置
三、談判中的禮儀規(guī)范
1、見(jiàn)面禮儀(問(wèn)候、寒暄、介紹)
2、溝通禮儀(聽(tīng)的禮儀、說(shuō)的禮儀、肢體語(yǔ)言)
3、談判技巧與禮儀
4、其他注意事項(xiàng)(時(shí)間、餐飲等)
課堂討論:我們?cè)诠ぷ髦?,有哪些可做得更好?br />
四、談判后的禮儀跟進(jìn)
1、談判結(jié)果的確認(rèn)與落實(shí)
2、后續(xù)溝通與關(guān)系維護(hù)
五、不同文化背景下的談判禮儀
1、東西方文化差異對(duì)談判禮儀的影響
2、與不同國(guó)家和地區(qū)人士談判的禮儀注意事項(xiàng)
(課間互動(dòng)4-6次)
招商引資禮儀培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323563.html
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