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內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)

【課程背景】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看，市場(chǎng)競爭日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、管理者與員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。有效的公司治理與內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能夠合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，更好的規(guī)范公司的組織和行為，保護(hù)公司、股東、職工、債權(quán)人的合法權(quán)益，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快建設(shè)世界*企業(yè)。
本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷，16年管理咨詢與經(jīng)營管理實(shí)踐，服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè)，了解國內(nèi)央企國企集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求，作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓員工聽得進(jìn)，用得到，入腦也入心。

【課程收益】
提升學(xué)員公司法及相關(guān)基本法律法規(guī)認(rèn)知
增強(qiáng)學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
增強(qiáng)學(xué)員守法用法的自覺性，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險(xiǎn)

【課程特色】
結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問題，實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
以*的法律法規(guī)與司法實(shí)踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合

【課程對(duì)象】
公司董監(jiān)高、經(jīng)營管理者、中高層管理者

【課程大綱】
一、問題是時(shí)代的聲音：大合規(guī)時(shí)代的合格答卷人
1、時(shí)代背景：全方位推進(jìn)的法治建設(shè)
法律：秩序與代價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制與合規(guī)
2、企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
合規(guī)體系構(gòu)建是企業(yè)層面“法治化”建設(shè)的顯著標(biāo)志
3、制度體系是合規(guī)管理的外在表現(xiàn)
合規(guī)管理的前提是需要“有法可依”“有規(guī)可循”
合規(guī)中的“制度”包括哪些內(nèi)容？

二、國有企業(yè)公司治理與企業(yè)家精神
1、新公司法變化要點(diǎn)與現(xiàn)代企業(yè)制度
有限責(zé)任VS股份公司
公司的獨(dú)立法人地位和權(quán)益保護(hù)
公司的有限責(zé)任與“刺破公司面紗”
公司工會(huì)：以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度
公司的道德規(guī)范與社會(huì)責(zé)任
公司決議的內(nèi)部性與外部影響
2、“公司治理”和“公司管理”
黨組織與公司治理
法定代表人回歸“代表人”的法律地位
單層制公司治理架構(gòu)的引進(jìn)
強(qiáng)化對(duì)控股股東和實(shí)際控制人的約束機(jī)制
首次界定勤勉義務(wù)的概念
進(jìn)一步強(qiáng)化以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度
簡化國家出資企業(yè)的決策程序，將合規(guī)管理提升到法律制度
3、董監(jiān)高的合規(guī)履職與風(fēng)險(xiǎn)防范
董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職資格與責(zé)任體系
董、監(jiān)、高的禁止行為：將監(jiān)事全面納入忠實(shí)義務(wù)要求的范圍
維護(hù)公司資本充實(shí)的責(zé)任
董、監(jiān)、高的關(guān)聯(lián)交易的限制
董、監(jiān)、高的競業(yè)禁止義務(wù)
董、監(jiān)、高的賠償責(zé)任

三、企業(yè)經(jīng)營合規(guī)與實(shí)務(wù)策略
1、合同管理合規(guī)與操作實(shí)務(wù)
合同簽訂前的資信審查與風(fēng)險(xiǎn)防范
合同簽訂過程中的審查與反饋
合同簽署后的履行管理
2、招投標(biāo)管理合規(guī)與操作實(shí)務(wù)
常見的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)避招標(biāo)、委托人缺乏資質(zhì)、文件錯(cuò)漏、明招暗定、合謀串標(biāo)
有效的應(yīng)對(duì)策略
合規(guī)管理與招投標(biāo)合規(guī)
課程重點(diǎn)與要點(diǎn)回顧
功在平時(shí)，化危為機(jī)
知識(shí)點(diǎn)回顧與展望
當(dāng)今世界，法治化程度已成為各國現(xiàn)代文明程度的重要指標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來說，合規(guī)體系構(gòu)建，則是企業(yè)層面“法治化”建設(shè)的顯著標(biāo)志。在當(dāng)今的時(shí)代背景下，符合國家、社會(huì)和人民全方位要求的高水平合規(guī)管理，不僅可以助推一個(gè)企業(yè)成為一個(gè)及格甚至優(yōu)秀的“時(shí)代答卷人”，而且更值得期許和實(shí)現(xiàn)一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的未來。

內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)