国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

數(shù)字化轉型領導力課程

【課程背景】
隨著數(shù)字化轉型的加速，企業(yè)內外部經(jīng)營環(huán)境都面臨巨大變化，需要企業(yè)能夠快速突破經(jīng)營和迭代創(chuàng)新、敏捷應對市場變化，同時能夠承擔風險和實現(xiàn)更高效的運營，以用戶為中心，不斷提升用戶忠誠度與滿意度，并充分賦能團隊。數(shù)字化領導力不是對傳統(tǒng)領導力的顛覆，而是在此基礎上，結合數(shù)字化戰(zhàn)略與管理需求，進行迭代、優(yōu)化與升級。組織模式的變革重新定義了數(shù)字化轉型下的領導模式。領導者應該從主動的管理變革，轉向主動的擁抱顛覆。這種轉變意味著領導者要更加主動的認識、理解和引入數(shù)字化技術，主動的引領變革。
課程將以數(shù)字化領導力為切入點，還原管理環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下，人才培養(yǎng)、管理的挑戰(zhàn)有哪些？企業(yè)數(shù)字化轉型后，人才結構有哪些變化？數(shù)字化領導力模型是什么？需要具備哪些能力？使學員學之解惑，學之能用。

【課程收益】
數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下人才的調整、趨勢、發(fā)展與變化
數(shù)字化轉型人才培養(yǎng)、管理、組織變革的挑戰(zhàn)與數(shù)字化人才能力層次
數(shù)字化領導力的新要求、關鍵領導能力、四維模型
數(shù)字化領導力的十二領域要求、數(shù)字化領導力執(zhí)行方法論
數(shù)字化人才發(fā)展價值鏈、智能組織進程、基于云化組織協(xié)同能力
數(shù)字化領導力與內部管理的智能決策

【課程對象】
董事長、總裁、常務副總、高級管理人員等

【課程大綱】
一、企業(yè)數(shù)字轉型的人才戰(zhàn)略與挑戰(zhàn)
1、數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略
2、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn)
業(yè)務創(chuàng)新
組織變革
數(shù)字化轉型
思維創(chuàng)新
3、數(shù)字化人才培養(yǎng)挑戰(zhàn)
人才發(fā)展速度難以匹配發(fā)展戰(zhàn)略迭代速度
員工學習成果轉化率低
員工對培訓期望攀升
知識可獲得性劇增，學習速度和系統(tǒng)化難兼顧
4、學習過程對學習效果的影響
5、數(shù)字化轉型的人才技能三個層次
數(shù)字化領導力
數(shù)字化運營能力
數(shù)字化發(fā)展?jié)摿?br /> 案例討論：從案例庫中挑選
二、數(shù)字化領導力關鍵能力與四維模型
1、數(shù)字化領導力的新要求
關系構建能力
變革管理能力
全景思維能力
2、數(shù)字化轉型下的關鍵領導能力
科技驅動
迷途領航
共創(chuàng)整合
調動人心
全局思維
3、數(shù)字化領導力四維模型
4、數(shù)字化領導力十二領域要求
平衡人與技術
具備同理心
包容多樣性
虛擬領導
聯(lián)絡八方
鼓舞他人
思維清晰
全面思考
知識創(chuàng)新
擁抱顛覆
堅持不懈
目標導向
5、數(shù)字化領導力執(zhí)行方法論
現(xiàn)有管理者的能力評價
新管理者的能力要求
管理者充分實現(xiàn)個人成長路徑
打破思維邊界
敏捷管理、快速迭代能力訓練
思維模式轉型與文化變革
案例討論：從案例庫中挑選
三、數(shù)字化領導力與智能組織
1、數(shù)字化人才發(fā)展價值鏈
2、基于云管理的人力協(xié)同
3、業(yè)務云化的組織能力與協(xié)同能力
業(yè)務閉環(huán)
流程在線與重構
溝通與協(xié)同
4、組織智能化進程
5、人力資源到人力資產(chǎn)
6、內部管理實現(xiàn)智能決策

數(shù)字化轉型領導力課程