課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業(yè)務(wù)創(chuàng)新課程
【課程背景】
全球數(shù)字化進(jìn)程加速,AI技術(shù)已成為企業(yè)降本增效、模式創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。國(guó)內(nèi)AI工具(如豆包、DeepSeek、Kimi)在客服、數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化等領(lǐng)域快速落地,但多數(shù)企業(yè)對(duì)工具選擇、場(chǎng)景適配及投入產(chǎn)出缺乏系統(tǒng)認(rèn)知。本課程通過趨勢(shì)分析、工具對(duì)比、實(shí)戰(zhàn)案例拆解,幫助學(xué)員快速掌握AI與業(yè)務(wù)的結(jié)合邏輯,制定可落地的執(zhí)行路徑。
【課程收益】
理解數(shù)字化與AI對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值,建立“技術(shù)+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)思維,掌握國(guó)內(nèi)主流AI工具的核心功能、適用場(chǎng)景及操作技巧,并結(jié)合跨行業(yè)案例,梳理企業(yè)AI應(yīng)用的優(yōu)先級(jí)與ROI評(píng)估模型。
【課程對(duì)象】
傳統(tǒng)企業(yè)高、中、低層管理人員,兼顧跨行業(yè)通用性。
【課程大綱】
一、數(shù)字化與AI趨勢(shì):企業(yè)必須抓住的三大機(jī)遇
1、全球數(shù)字化變革現(xiàn)狀與數(shù)據(jù)洞察
全球企業(yè)數(shù)字化滲透率:制造業(yè)僅35%(麥肯錫2023報(bào)告)
中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)規(guī)模:2025年突破4000億元(中國(guó)信通院數(shù)據(jù))
典型行業(yè)AI投入產(chǎn)出比:制造業(yè)ROI 1:3.2(IDC 2024調(diào)研)
2、AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的三大商業(yè)變革
流程重構(gòu):AI質(zhì)檢替代人工
案例:格力空調(diào)AI質(zhì)檢效率提升40%
體驗(yàn)升級(jí):智能客服響應(yīng)速度提升70%
案例:京東物流客服機(jī)器人
模式創(chuàng)新:C2M反向定制
案例:海爾智家用戶需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)
3、跨行業(yè)AI應(yīng)用對(duì)標(biāo)分析
制造業(yè):預(yù)測(cè)性維護(hù)
案例:三一重工設(shè)備故障率下降25%
零售業(yè):動(dòng)態(tài)定價(jià)
案例:永輝超市庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升18%
金融業(yè):智能風(fēng)控
案例:螞蟻集團(tuán)壞賬率降低1.2%
二、國(guó)內(nèi)AI工具實(shí)戰(zhàn):選型、操作與避坑指南
1、主流工具功能對(duì)比矩陣
豆包:長(zhǎng)文本處理優(yōu)勢(shì)(適用合同審核、報(bào)告生成)
DeepSeek:多模態(tài)數(shù)據(jù)分析(適用市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè))
Kimi:代碼生成與自動(dòng)化(適用IT部門流程優(yōu)化)
2、工具選型ROI評(píng)估模型
成本計(jì)算模板(人力替代成本與工具采購(gòu)成本)
效率提升公式(任務(wù)耗時(shí)減少比例×人工單價(jià))
三、AI業(yè)務(wù)落地規(guī)劃:從試點(diǎn)到規(guī)?;?br />
1、跨行業(yè)可復(fù)制案例拆解
制造業(yè):寶鋼AI原料配比優(yōu)化
建筑業(yè):中建八局BIM+AI進(jìn)度管理
服務(wù)業(yè):海底撈智能排班系統(tǒng)
2、企業(yè)AI應(yīng)用優(yōu)先級(jí)評(píng)估
四象限法:按實(shí)施難度與收益劃分優(yōu)先級(jí)
敏捷試點(diǎn)清單:3個(gè)月見效場(chǎng)景
3、落地執(zhí)行三步法
試點(diǎn)驗(yàn)證:選擇1~2個(gè)高ROI場(chǎng)景
組織適配:建立“業(yè)務(wù)+IT”聯(lián)合工作組
規(guī)?;瘡?fù)制:制定6個(gè)月推廣路線圖
業(yè)務(wù)創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/322290.html
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- 黃光偉