国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

激發(fā)創(chuàng)新潛能培訓(xùn)

課程對(duì)象：
 企業(yè)管理人員

課程特色：
融合DeepSeek人工智能思維和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求
注重實(shí)操性，提供工具表格現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
引導(dǎo)學(xué)員轉(zhuǎn)變思維模式，激發(fā)創(chuàng)新潛能

課程大綱：
第一天
模塊一：開啟創(chuàng)新思維
單元一：從經(jīng)驗(yàn)到學(xué)習(xí)
經(jīng)驗(yàn)的詛咒與學(xué)習(xí)型思維
DeepSeek知識(shí)圖譜：探索行業(yè)趨勢(shì)，拓展認(rèn)知邊界
工具：經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤表
單元二：從習(xí)慣到突破
做事 vs 做成事：破解限制性信念
DeepSeek自然語言處理：分析用戶反饋，洞察痛點(diǎn)
工具：?jiǎn)栴}分析表
單元三：從熟視無睹到機(jī)會(huì)捕捉
資源盤點(diǎn)與機(jī)會(huì)收集
DeepSeek文本摘要：快速提煉信息，發(fā)現(xiàn)潛在機(jī)會(huì)
工具：資源-機(jī)會(huì)分析表
單元四：從問題到目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定三原則與目標(biāo)到解決方案
DeepSeek機(jī)器學(xué)習(xí)：預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)，制定目標(biāo)
工具：目標(biāo)設(shè)定表
模塊二：聚焦需求，激發(fā)創(chuàng)意
單元一：從無從下手到聚焦重點(diǎn)
分析分解與經(jīng)典框架
DeepSeek數(shù)據(jù)可視化：直觀展示數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵因素
工具：需求分析表
單元二：從單打獨(dú)斗到眾擎易舉
利益相關(guān)人盤點(diǎn)與挖掘
DeepSeek關(guān)系圖譜：分析利益相關(guān)人關(guān)系，制定策略
工具：利益相關(guān)人分析表
單元三：從面面俱到到深度鏈接
需求挖掘與聚焦
DeepSeek情感分析：理解用戶情緒，把握需求本質(zhì)
工具：需求聚焦表
單元四：從購買動(dòng)機(jī)到購買理由
需求二分法與消費(fèi)升級(jí)
DeepSeek推薦系統(tǒng)：根據(jù)用戶需求，推薦解決方案
工具：需求升級(jí)方案

第二天
模塊三：創(chuàng)意決策，達(dá)成共識(shí)
單元一：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一語境
意見相左與制定標(biāo)準(zhǔn)
DeepSeek知識(shí)圖譜：構(gòu)建知識(shí)體系，統(tǒng)一認(rèn)知
工具：標(biāo)準(zhǔn)制定表
單元二：評(píng)估方案，排序分區(qū)
標(biāo)準(zhǔn)前置與矩陣思維/象限思維
DeepSeek機(jī)器學(xué)習(xí)：評(píng)估方案可行性，排序優(yōu)先級(jí)
工具：方案評(píng)估表
模塊四：共識(shí)落地，計(jì)劃實(shí)施
單元一：任務(wù)盤點(diǎn)，心中有數(shù)
腦中有圖，胸有成竹
DeepSeek項(xiàng)目管理：制定項(xiàng)目計(jì)劃，跟蹤進(jìn)度
工具：任務(wù)清單
單元二：制定計(jì)劃，回歸行動(dòng)
統(tǒng)籌規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)協(xié)同
DeepSeek協(xié)作工具：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高效率
工具：項(xiàng)目計(jì)劃表
單元三：行為設(shè)計(jì)，落地執(zhí)行
行為設(shè)計(jì)三要素與動(dòng)機(jī)提升/能力成本/觸發(fā)
DeepSeek自然語言處理：分析用戶行為，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
工具：行為設(shè)計(jì)表
課程收益：
掌握DeepSeek人工智能思維和方法
學(xué)會(huì)運(yùn)用DeepSeek工具解決實(shí)際問題
提升創(chuàng)新思維和問題解決能力
制定可落地的創(chuàng)新方案
提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率
課程評(píng)估：
課堂參與度
案例分析報(bào)告
項(xiàng)目計(jì)劃書
行為設(shè)計(jì)方案
模塊一：開啟創(chuàng)新思維
工具一：經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤表
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目目標(biāo)
項(xiàng)目過程
項(xiàng)目結(jié)果
個(gè)人收獲
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
優(yōu)勢(shì)
不足
未來改進(jìn)方向
工具二：?jiǎn)栴}分析表
問題
原因分析
影響分析
解決方案
責(zé)任人
截止日期
工具三：資源-機(jī)會(huì)分析表
資源
機(jī)會(huì)描述
可行性分析
優(yōu)先級(jí)評(píng)估
工具四：目標(biāo)設(shè)定表
目標(biāo)名稱
目標(biāo)描述
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
目標(biāo)值
截止日期
責(zé)任人
模塊二：聚焦需求，激發(fā)創(chuàng)意
工具五：需求分析表
需求描述
需求類型
重要程度
優(yōu)先級(jí)
工具六：利益相關(guān)人分析表
利益相關(guān)人名稱
角色
影響力評(píng)估
期望
對(duì)策建議
工具七：需求聚焦表
用戶畫像
痛點(diǎn)描述
需求類型
工具八：需求升級(jí)方案
需求描述
現(xiàn)有解決方案
升級(jí)方案
預(yù)期效果
模塊三：創(chuàng)意決策，達(dá)成共識(shí)
工具九：標(biāo)準(zhǔn)制定表
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
權(quán)重
標(biāo)準(zhǔn)定義
工具十：方案評(píng)估表
方案名稱
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)2
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)3
綜合評(píng)分
排名
模塊四：共識(shí)落地，計(jì)劃實(shí)施
工具十一：任務(wù)清單
任務(wù)名稱
開始日期
截止日期
責(zé)任人
狀態(tài)
工具十二：項(xiàng)目計(jì)劃表
項(xiàng)目階段
任務(wù)名稱
開始日期
截止日期
責(zé)任人
狀態(tài)
工具十三：行為設(shè)計(jì)表
目標(biāo)行為
動(dòng)機(jī)提升策略
能力成本降低策略
觸發(fā)策略
模型：創(chuàng)新契機(jī)分析圖
中心： 創(chuàng)新契機(jī) 分支： 經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、資源、機(jī)會(huì)、問題、目標(biāo)、需求、創(chuàng)意、決策、共識(shí)、落地、實(shí)施
模型：相關(guān)人需求地圖
中心： 項(xiàng)目/產(chǎn)品 分支： 利益相關(guān)人（用戶、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等） 每個(gè)分支下： 需求、期望、痛點(diǎn)
模型：關(guān)鍵需求點(diǎn)創(chuàng)新方案
中心： 關(guān)鍵需求點(diǎn) 分支： 創(chuàng)意方案、預(yù)期效果、可行性分析
模型：關(guān)鍵需求點(diǎn)擴(kuò)展方案思維導(dǎo)圖
中心： 關(guān)鍵需求點(diǎn) 分支： 創(chuàng)意方案1、創(chuàng)意方案2、…、創(chuàng)意方案n 每個(gè)創(chuàng)意方案下：擴(kuò)展方案、可行性分析
模型：需求點(diǎn)共識(shí)方案
中心： 需求點(diǎn) 分支： 方案1、方案2、…、方案n 每個(gè)方案下：優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)、可行性
模型：創(chuàng)新目標(biāo)落地行動(dòng)方案
中心： 創(chuàng)新目標(biāo) 分支： 任務(wù)1、任務(wù)2、…、任務(wù)n 每個(gè)任務(wù)下：開始日期、截止日期、責(zé)任人、狀態(tài)

激發(fā)創(chuàng)新潛能培訓(xùn)