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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打破思維的慣性——提升工作效率的思維策略
發(fā)布時(shí)間:2025-03-17 10:28:33
 
講師:張祖舜 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:張祖舜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作思維的培訓(xùn)

【課程背景】
新生代員工,特別是00后,帶著新鮮視角和活力步入職場。然而,初到職場的迷茫,沒有方向,沒有規(guī)劃,沒有目標(biāo),沒有解題思路,這是從校園到職場的通病。本課程結(jié)合00后的代際特征,旨在幫助這一群體學(xué)會使用職場GPS導(dǎo)航系統(tǒng),快速規(guī)劃,明確目標(biāo),運(yùn)用正確的思維方式,找到未來的方向。

【課程收益】
明確自己的目標(biāo)方向及達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃設(shè)置;
學(xué)會結(jié)構(gòu)+創(chuàng)造思考的*思維,提升工作效能;

【課程特色】
結(jié)合理論講解與互動(dòng)體驗(yàn),提高學(xué)習(xí)參與度;
角色扮演和模擬練習(xí),加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)技能;
案例研討,通過實(shí)際情境學(xué)習(xí)職場應(yīng)對策略。

【課程對象】
00后新生代員工

【課程大綱】
第一部分:職業(yè)規(guī)劃~我去向何方?
1、個(gè)人需求盤點(diǎn)
我們想要什么?馬斯洛需求層次理論
在職場,我們可以得到什么?職場需求四層次
游戲-職業(yè)規(guī)劃大盤點(diǎn)工具:幸福模型-消除迷茫
GTD效能管理:Getting Things Done(把事情做完)
我們到底想要什么?2024年個(gè)人最想達(dá)成的3件事?
工具:GTD效能管理工具
2、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃
如何實(shí)現(xiàn)職場需求四個(gè)層次?
如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃?聚焦問題、工具or行為
工具:職場規(guī)劃示意圖

第二部分:目標(biāo)達(dá)成~如何設(shè)定目標(biāo)
1、 目標(biāo)定位解析
什么是SWOT矩陣分析?了解內(nèi)在特質(zhì)&外在環(huán)境,精準(zhǔn)定位
SWOT矩陣分析與幸福模型的關(guān)系:定位清晰
SWOT分析解讀:四象限分析
練習(xí):個(gè)人定位SWOT分析
工具:SWOT矩陣分析
2、目標(biāo)達(dá)成三步驟
故事分享:馬拉松金牌背后的智慧
目標(biāo)步驟分解:方向、目標(biāo)、目的
討論:利用“目標(biāo)達(dá)成三步驟”,如何完成您的畢業(yè)論文
制定目標(biāo)SMART原則:明確、量化、挑戰(zhàn)、相關(guān)、限時(shí)
案例分享:李剛的職場夢?
工具:SMART原則

第三部分:*思維~如何效能*
1、結(jié)構(gòu)化思考
游戲:考考你的記憶力;
什么是結(jié)構(gòu)化思維?
案例分享:*電視臺《贏在中國》
金字塔原理核心:總分關(guān)系+金字塔群
金字塔四步法:結(jié)論先行;上下對應(yīng);分類清晰;排序邏輯
情景分析:霸道總裁與女秘書的故事
練習(xí):媽媽叫爸爸去買菜
工具:金字塔模型
2、 創(chuàng)新思維的六個(gè)腦洞
*思維:左腦負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu);右腦負(fù)責(zé)想象
案例:創(chuàng)新之光——小李的職場飛躍
什么是創(chuàng)新思維的六個(gè)腦洞?發(fā)多新回反聯(lián)
六個(gè)腦洞舉例說明
工具:六個(gè)腦洞模型
3、全新思維六大能力
全新思維六大能力的組成結(jié)構(gòu)
舉例說明全新思維的六大能力
小組討論:如何利用“職場六大新思維”,完成“項(xiàng)目設(shè)計(jì)”及“項(xiàng)目匯報(bào)”
工具:全新思維能力模型
4、團(tuán)隊(duì)高效共創(chuàng)思維
情景引入:接到一個(gè)難度非常高的任務(wù),感覺一個(gè)人沒法完成時(shí),該怎么辦呢?
*思維效能*化的6大作用
“團(tuán)隊(duì)共識工作坊”的概念說明
步驟解析:個(gè)人頭腦風(fēng)暴;明確主題;團(tuán)隊(duì)風(fēng)暴;提煉中心詞;行動(dòng)模型
小組討論:回顧課程內(nèi)容,提煉課程重點(diǎn),如何落實(shí)計(jì)劃
工具:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)流程圖
游戲:疊飛機(jī)
工具:學(xué)習(xí)金字塔

第四部分:課程總結(jié)與個(gè)人發(fā)展
1、課程要點(diǎn)回顧:總結(jié)課程關(guān)鍵內(nèi)容和學(xué)習(xí)成果。
2、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃:幫助學(xué)員制定個(gè)人職場發(fā)展計(jì)劃,明確近期工作目標(biāo)。

工作思維的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/319601.html

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