課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)管論文寫作培訓
課程背景:
1.黨*、*正“大興調查研究之風”,而論文是重要的成果體現(xiàn)。
2.“大調研”、高級經(jīng)濟師申報等,都需要央企國企領導干部寫好論文。
3.各級國資委、上級公司總部紛紛將經(jīng)管課題研究作為重要項目來推進。
授課對象:
企業(yè)經(jīng)營管理人員,職能部門工作人員
授課特點:1.選擇已發(fā)表、已獲獎的行業(yè)典型論文,進行針對性設計。
2.通過不同類型專題案例解析,講解寫作的實戰(zhàn)技巧:比如如何把握主旨、資料整理、構思方法、段落布局、文字推敲、數(shù)據(jù)應用、格式細節(jié)、排版疑難等,最主要是各類風險點、易錯點的預防、勘誤,會通過對比分析,教會大家理解不同背景下的文字處理細則。
3.通過案例(病文與范文)對比解析,在文字變化中產生沖擊力,代入感強,學后好用。至于很多老師講的“邏輯”“原理”“5W2H”等學術性概念,在案例中自然帶出,讓學員在案例探討中學會。
課程內容:
一、課題應知應會
論文分類
認知誤區(qū)辨析
科學論文的特點
企管理論研究
國家標準與論文要素
論文常規(guī)結構
二、選擇*課題
1.選題方法-四大原則
選題五大基本途徑
“三步走”進行選題優(yōu)化
2.訓練:挖掘優(yōu)質選題
三大依據(jù):
國資委管理命題
高層工作部署
已獲獎同行借鑒
三、結構布局模式
1.傳統(tǒng)布局思路
提出-分析-解決問題
導論-正論-結論
2.結構布局新技巧
七大模式,用于七大管理場景:
政策或上級精神解讀
工作經(jīng)驗歸納提煉
工作平臺構建與設計
制定技術性解決方案
管理問題分析與對策
工作載體(抓手)應用
加深對某主題的認知
訓練:問題分析文字加工
四、優(yōu)質論文塑造
1.關鍵要領
五大痛點:高標準
十大素材來源:調研匹配
八步經(jīng)典:典型案例詳解
2.精品塑造
六大綜合標準
段落問題
文字問題
核心案例:一段文字的三重加工
解決五個問題:
理論使用
對標分析
模型構建
落地舉措
圖表編制
3.要素完善
擬定*標題
摘要和關鍵詞模式
訓練:修改優(yōu)化
署名的藝術
參考文獻擬寫
中圖分類號
文獻標識碼
五、綜合案例解析
煙草行業(yè)典型案例
央企獲獎范文
經(jīng)管論文寫作培訓
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/318582.html
已開課時間Have start time
- 王致誠
公文寫作內訓
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