課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
視覺思維課程
課程背景：
全球世界五百強企業(yè)、6億人都在使用的思維導圖，是全面思考、邏輯表達、高效解決問題的視覺思維必備工具。
*思維，讓思考更加全面、具體；
邏輯思維，讓分析更精準地挖掘問題的本質(zhì)；
創(chuàng)新思維，讓解決更加出其不意地贏領市場環(huán)境的變化。
微軟、波音、麥當勞等世界五百強企業(yè)，運用思維導圖做項目規(guī)劃、組織匯報的工具；華為、騰訊、IPHONE等互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，運用思維導圖提升員工的創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維；巴菲特、比爾·蓋茨、孫正義等領軍人物，運用思維導圖作為戰(zhàn)略發(fā)展、運營管理、創(chuàng)新解決的必備工具。波音747曾在思維導圖的會議研討中降低了1000萬美元的技術成本，并將6年的研發(fā)工期縮短為6個月完成！
而今，以“思維導圖”為代表的視覺性思維在職場中的應用更為廣泛，如：創(chuàng)新研討、高效匯報、項目管理、會議紀要等，更是商業(yè)匯報、產(chǎn)品研發(fā)、問題分析解決的高效工具。
課程收益：
● 可視性思維：視覺思維將所有信息呈現(xiàn)，既能看到全局及細節(jié)，也能看到未來的趨勢與方向，便于把控全局及復盤整合
● 結(jié)構(gòu)性邏輯：視覺思維讓信息整理得更有條理性，便于清楚、明白地呈現(xiàn)，也有利于遞進式的、邏輯性的匯報和表達
● 發(fā)散性創(chuàng)意：視覺思維的隨意延展性，讓我們的思維更加發(fā)散，便于激發(fā)更多的創(chuàng)意想法
● 聯(lián)想性創(chuàng)新：視覺思維的聯(lián)想性讓大腦自由暢想，激發(fā)集體及個人的“多維視角”和“創(chuàng)新聯(lián)想”，產(chǎn)生更多交叉創(chuàng)新的想法
● 系統(tǒng)性復盤：視覺思維讓思維可視化呈現(xiàn)，形成了更多思考方向和解決路徑的系統(tǒng)思維，提升了問題分析與創(chuàng)新解決的整合能力
課程對象：企業(yè)全員，需要提升系統(tǒng)思維及創(chuàng)新能力的團隊及個人
課程大綱
第一講：原理篇——讓思維可以看見
二、思維導圖的起源
1、初相識
1）東尼·*的采訪
2）思維導圖的靈感
2、知原理
1）神經(jīng)元
2）相似性
二、思維導圖的價值
1、超價值
1）波音之財
2）股神之臂
3）創(chuàng)意之渠
4）匯報之綱
2、建模型——全面性、結(jié)構(gòu)性、邏輯性、創(chuàng)新性
3、導圖鑒賞
演練：思維樂園
第二講：邏輯篇——讓思維更有邏輯
一、四特性
1、整體性——把控全局
2、條理性——清晰、明白
3、發(fā)散性——更多想法
4、聯(lián)想性——產(chǎn)生創(chuàng)意
二、五要素
1、心主題
2、層分支
3、線相連
4、關鍵詞
5、圖色彩
三、六思維
1、直覺思維
2、形象思維
3、聯(lián)想思維
4、*思維
5、創(chuàng)新思維
6、系統(tǒng)思維
案例：達·芬奇的跨界創(chuàng)新能力
演練：ChatGPT能做什么
第三講：操作篇——讓思維更有條理
一、手繪思維導圖
1、四步驟
2、兩原則
1）聯(lián)想原則
2）情感原則
3、注意事項——線條、關鍵詞、配圖、助記
演練：工作日志/工作計劃（周、月、年）
二、網(wǎng)繪思維導圖
1、三大軟件
2、兩鍵操作
3、四個步驟
4、手繪VS網(wǎng)繪的優(yōu)劣
演練：工作日程表
第四講：應用篇——讓思維更加系統(tǒng)
一、列提綱——聽說讀寫匯
1、結(jié)構(gòu)性匯報
——三步走
2、焦點表達
——五說服
3、妙筆生花
——四維寫作
演練：郵件通知報備年會節(jié)目、高速公路上的突發(fā)匯報
二、跟進度
1、會議紀要
2、項目管理
1）啟動
2）規(guī)劃
3）執(zhí)行
4）監(jiān)控
5）收尾
3、梳理工作
4、啟發(fā)創(chuàng)新
5、行動計劃
——甘特圖
三、創(chuàng)解決
1、創(chuàng)場景
1）抓靈感
2）催創(chuàng)意
3）會創(chuàng)客
4）創(chuàng)文化
2、創(chuàng)流程——七步創(chuàng)新解決
1）定義主題
2）頭腦風暴
3）小型討論
4）首集導圖
5）醞釀領會
6）重構(gòu)修正
7）分析決策
演練：如何申請預算、X項目實施流程、如何解決跨部門溝通問題
視覺思維課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/318370.html
