課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中小企業(yè)突圍培訓
培訓對象
中高層領導
課程簡介
課程大綱：
第一部分：定方向
課程前言：《孫子兵法》云：“道為術之靈，術為道之體；以道統(tǒng)術，以術得道。”古往今來，欲成事者，不外乎將術、道、勢三者相統(tǒng)一結合，而三者結合所產生的威力足以震動寰宇。窮人做事、富人做勢——英國戰(zhàn)略理論家利德爾.哈特曾這樣表述過：戰(zhàn)略真正的目的與其說是尋求戰(zhàn)斗，還不如說是尋求一種有力的態(tài)勢?？梢哉f，戰(zhàn)略在很大程度上就是圍繞“勢”作文章。謀局必謀勢：順勢勝、以勢贏！造勢不如順勢！
一、術
1、博弈術
2、突圍術
3、平衡術
二、道
1、戰(zhàn)略管理
2、藍海市場
3、企業(yè)文化
三、勢
1、審時度勢
2、炒作造勢
3、勢在人為
第二部分：分好賬
課程前言：
融資是技術，賺錢是藝術。
企業(yè)只用自己的錢，永遠做不大。
用好別人的錢，用好明天的錢，把企業(yè)做強做大。
達爾文說：最后存活下來的物種，不是最強壯的、也不是智力最高的，而是那些對變化做出積極反映的物種。變革可能失敗，但不變肯定失敗——在如今這個競爭激烈的時代，企業(yè)現狀不容樂觀，世界各地的企業(yè)家都在就如何領導員工、如何踏實工作、如何獲得成功......進行深刻“再思考”。當所有人都用同一種方法尋求成功時，你要怎樣殺出重圍，進行全新的突破？從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新——想別人所未想，做別人所未做！轉危機為機會！
一、創(chuàng)
1、創(chuàng)業(yè)精神
2、創(chuàng)新思維
3、創(chuàng)立品牌
二、變
1、變革管理
2、商業(yè)模式
3、危機管理
三、轉
1、經營轉型
2、股權激勵
3、資本運作
第三部分：用好人
前言：為什么日本NHK電視臺就家族企業(yè)傳承話題專訪譚小芳老師？企業(yè)的經營、管理、傳承的根本問題就是人的問題。變革帶來問題！問題需要管理！管理就是管人！本講中，專家將帶您走出5大怪圈，達成“基業(yè)長青”：仇富不羨富；羨富不致富；致富不守富；守富不享富；享富不享福。
一、人
1、選人管人
1、識人用人
2、育人留人
二、管
1、制度管理
2、簡單管理
3、結果管理
三、傳
1、家族傳承
2、企業(yè)愿景
3、基業(yè)長青
中小企業(yè)突圍培訓
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/315268.html
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- 胡一夫