課程描述INTRODUCTION
物聯(lián)網(wǎng)市場



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物聯(lián)網(wǎng)市場
課程背景:
物聯(lián)網(wǎng)是2017年最受關(guān)注的領(lǐng)域之一,在短短幾年內(nèi)就對各個行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。據(jù)Statista統(tǒng)計,到2020年將有340億臺設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”,全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預計將超過1.7萬億美元。
物聯(lián)網(wǎng)代表了一個新興的世界,在這個世界里,透過智能終端、傳感技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)開發(fā)等集中應(yīng)用,從商業(yè)變革到政府職能轉(zhuǎn)變,從智能交通、智慧醫(yī)療到環(huán)境保護,物聯(lián)網(wǎng)正以顛覆的姿態(tài)改變了企業(yè)經(jīng)營形態(tài)乃至社會治理模式。
企業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)解決方案*的應(yīng)用實體之一。物聯(lián)網(wǎng)可以在三方面提高企業(yè)綜合競爭力:
1.降低運營成本;2.提高效率;3.開拓新市場或開發(fā)新產(chǎn)品。在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上,個人消費者的開發(fā)應(yīng)用明顯滯后于企業(yè)和政府,但他們卻是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的直接輸出群體。隨著物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及和生產(chǎn)成本下降,各類提供物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的新興企業(yè)將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點,面向個人和家庭市場的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得到快速發(fā)展,創(chuàng)新的商業(yè)模式將在此期間形成。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從概念、技術(shù)研究到在各個領(lǐng)域落地運營,已經(jīng)取得了爆發(fā)式成長。伴隨國家和企業(yè),政策和資金的大力支持,以及政策、資本、研發(fā)、人才等要素的不斷投入,物聯(lián)網(wǎng)將成為通信運營商決勝未來的新機遇。
課程目標:
1.完整解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局與趨勢,從宏觀層面把握物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展脈絡(luò);
2.深入了解中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代背景,以及當前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用;
3.正確認知物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值和社會效應(yīng),透視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合的演進路線圖;
4.掌握物聯(lián)網(wǎng)的工具屬性和底層邏輯,擁抱物聯(lián)網(wǎng)萬億級市場的發(fā)展機遇。
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)管理者、政府部門/事業(yè)單位領(lǐng)導
授課方式:講師講授+案例剖析+互動交流+現(xiàn)場答疑
課程大綱
第一講:物聯(lián)網(wǎng)的時代背景和正確認知
一、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件
1.移動互聯(lián)網(wǎng)
——終端普及率
——用戶習慣
——支付
——物流
——信用體系
2.大數(shù)據(jù)
1)新能源——數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)力
2)消費數(shù)據(jù)——多維度記錄
3)機器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、語音、影像
4)行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
案例分享:基于大數(shù)據(jù)的C2B個性化定制
3.云計算
1)車載導航VS百度地圖
2)阿里云的全球化布局
案例解析:阿里“雙十一”背后強悍的數(shù)據(jù)處理能力
4.人工智能
1)京東、順豐無人機投遞
2)富士康工業(yè)機器人作業(yè)
3)百度押注無人駕駛
二、物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征與變革力量
1.什么是物聯(lián)網(wǎng)?
2.物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì):連接一切
3.互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是一個世界
4.物聯(lián)網(wǎng)的三個基本特征
5.物聯(lián)網(wǎng)的3個層面與4個關(guān)鍵點
6.傳感器——人類感官的延伸
視頻分享:物聯(lián)網(wǎng)到底有多神奇
7.互聯(lián)網(wǎng)+時代的集體焦慮
8.還有哪些行業(yè)即將被改變
9.跨界融合——競爭對手在哪里
10.物聯(lián)網(wǎng)八大發(fā)展趨勢
第二講:物聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)領(lǐng)域和公共服務(wù)中的應(yīng)用
一、商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯重構(gòu)
1.案例解析:共享經(jīng)濟——所見即所得,一切皆可共享
2.案例解析:無人超市——新零售拉開序幕
3.案例解析:倉儲物流——集中調(diào)度,貨物追蹤
4.案例解析:智能家居——理想生活新境界
5.案例解析:自動駕駛——一場巨大革命的開始
6.案例解析:機器人——解放人類還是取代人類
7.案例解析:無人機——意義遠不止與飛翔
二、政府職能轉(zhuǎn)變及公共服務(wù)水平提升
1.案例解析:智能交通——滴滴大數(shù)據(jù)金礦
2.案例解析:智慧醫(yī)療——平臺+硬件+服務(wù)
3.案例解析:公共安全——突發(fā)事件預警機制
4.案例解析:人口管理——RFID芯片身份驗證
5.案例解析:環(huán)境保護——能耗監(jiān)測與平衡發(fā)展
6.案例解析:智慧社區(qū)——人臉識別、ETC停車系統(tǒng)
三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)深度融合的巨大機遇
1.正在到來的萬億級市場
2.業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造
3.助力供給側(cè)改革,釋放潛在消費力
案例分享:一個空氣凈化器廠家的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略
物聯(lián)網(wǎng)市場
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/31202.html
已開課時間Have start time
- 張世民
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 《馭風者—風電智造領(lǐng)航者》 羅蘊姣
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇 唐文綱
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊姣
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清