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ESG內(nèi)審員課程

課程背景：
在全球化經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)不僅需要追求盈利和增長(zhǎng)，還必須承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、環(huán)境和治理（ESG）的責(zé)任。隨著投資者、消費(fèi)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)道德的關(guān)注度不斷提升，企業(yè)的合規(guī)管理與合規(guī)體系建設(shè)顯得尤為關(guān)鍵。有效的合規(guī)體系可以幫助企業(yè)識(shí)別和管理ESG風(fēng)險(xiǎn)，避免法律糾紛，提升企業(yè)品牌價(jià)值，同時(shí)吸引社會(huì)責(zé)任投資。
然而，建立一個(gè)符合ESG理念的合規(guī)體系并非易事。許多企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際準(zhǔn)則時(shí)感到困惑，難以制定出一套既全面又具有針對(duì)性的合規(guī)策略。因此，我們?cè)O(shè)計(jì)了《ESG理念背景下的合規(guī)管理與合規(guī)體系建設(shè)》課程，旨在幫助企業(yè)高層管理者、合規(guī)專業(yè)人員以及其他相關(guān)工作人員深入理解ESG背景下的合規(guī)要求，并掌握構(gòu)建高效合規(guī)體系的實(shí)用技能。
《ESG理念背景下的合規(guī)管理與合規(guī)體系建設(shè)》是一門結(jié)合理論與實(shí)務(wù)操作的課程。它不僅涵蓋了ESG的基本概念和原則，還重點(diǎn)講授如何在組織內(nèi)部建立和實(shí)施有效的合規(guī)管理體系。

課程內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)核心部分：
1.ESG框架概述：介紹ESG的定義、重要性以及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響。
2.合規(guī)管理基礎(chǔ)：解釋合規(guī)管理的意義、目標(biāo)和基本原則。
3.ESG合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：教授如何識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的環(huán)境、社會(huì)和治理風(fēng)險(xiǎn)。
4.設(shè)計(jì)和實(shí)施合規(guī)體系：指導(dǎo)學(xué)員如何根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì)合規(guī)策略和程序。
5.監(jiān)管環(huán)境和法律框架：分析不同國(guó)家和地區(qū)關(guān)于ESG的監(jiān)管要求和法律條文。
6.實(shí)踐案例與分析：通過(guò)真實(shí)案例學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解成功和失敗的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)。
7.持續(xù)改進(jìn)與監(jiān)督：探討如何定期審查和優(yōu)化合規(guī)體系，確保其有效性和適應(yīng)性。
8.培訓(xùn)和文化建設(shè)：強(qiáng)調(diào)在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)合規(guī)文化的重要性及實(shí)施方法。
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠獲得構(gòu)建和維護(hù)ESG合規(guī)體系的知識(shí)和能力，進(jìn)而引領(lǐng)企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的發(fā)展。適合需要深入理解ESG原則、掌握內(nèi)審技巧以及提升ESG評(píng)價(jià)能力的企業(yè)管理人員、內(nèi)部審計(jì)人員、風(fēng)險(xiǎn)管理專家和其他相關(guān)人員。

學(xué)員收益：
深刻理解ESG的概念和內(nèi)涵；
深刻掌握ESG環(huán)境、社會(huì)和公司治理的相關(guān)政策
深刻掌握ESG內(nèi)審員與內(nèi)部評(píng)價(jià)師的審核技能和評(píng)價(jià)技能；深刻理解掌握ESG風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，以及編制和呈報(bào)ESG評(píng)價(jià)報(bào)告的能力

課程對(duì)象：
中高層管理者

課程方式：
系統(tǒng)講解、案例解剖、總結(jié)分享。

課程大綱
第一天：
第一講：ESG與ESG市場(chǎng)發(fā)展
一、認(rèn)識(shí)ESG
ESG的概念、內(nèi)涵和議題
基本概念：ESG投資
全球ESG理念的發(fā)展歷程
中國(guó)ESG理念的發(fā)展歷程
---“十四五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃
ESG生態(tài)圈：相關(guān)者全景圖
ESG發(fā)展目前存在的問(wèn)題
ESG未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
ESG如何助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
【案例】：寧德時(shí)代/邁瑞生物醫(yī)療踐行ESG案例
二、ESG主要評(píng)級(jí)體系
1.國(guó)內(nèi)外主要ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)和評(píng)價(jià)體系介紹
1）國(guó)外：明晟MSCI、穆迪（Moody’s）、富時(shí)羅素FTSERussell、湯森路透（ThomsonReuters）、標(biāo)普S&P、惠譽(yù)Fitch、ISSESG
案例：中國(guó)航空業(yè)公司在國(guó)際MSCI的ESG評(píng)級(jí)表現(xiàn)多處于中等
2）國(guó)內(nèi)：晨星、Wind、商道融綠、華證
案例：中國(guó)東航、國(guó)泰航空
2.ESG評(píng)價(jià)體系的意義和作用
ESG評(píng)級(jí)體系對(duì)于市場(chǎng)參與主體的影響
ESG的主要報(bào)告類型
案例：火力發(fā)電企業(yè)案例
三、ESG體系建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展
1、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
1）ISO14064-1、ISO14064-2、ISO14064-3
2）國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則
國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、上市規(guī)范）
T_CERDS2-2022企業(yè)ESG披露指南
T_CERDS3-2022企業(yè)ESG評(píng)價(jià)體系
T_CERDS4-2022企業(yè)ESG報(bào)告編制指南
T_CERDS5-2023企業(yè)ESG管理體系
GBT32150-2015工業(yè)企業(yè)溫室氣體排放核算和報(bào)告通則
6）《碳排放權(quán)交易管理暫行條例》
7）《上市公司自律監(jiān)管指引——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）（征求意見(jiàn)稿）》
8）《中國(guó)企業(yè)ESG報(bào)告評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（2023）》
3.行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

第二天
第二講：ESG體系建設(shè)和實(shí)踐
ESG戰(zhàn)略理念
案例：某電力能源上市企業(yè)的ESG理念
ESG體系建設(shè)和實(shí)施
ESG體系建設(shè)流程
ESG架構(gòu)設(shè)計(jì)
建設(shè)體系主要的標(biāo)準(zhǔn)選擇
ESG體系建設(shè)
1）ESG活動(dòng)實(shí)施和整合
2）ESG自我評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)
分析：T_CERDS3-2022企業(yè)ESG評(píng)價(jià)體系
ESG報(bào)告的編制（《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》）
分析：T_CERDS4-2022企業(yè)ESG報(bào)告編制指南
ESG信息披露
分析：T_CERDS2-2022企業(yè)ESG披露指南
5）ESG體系建設(shè)
分析：T_CERDS5-2023企業(yè)ESG管理體系
6）碳核查、碳足跡、碳中和和碳交易
分析：GBT32150-2015工業(yè)企業(yè)溫室氣體排放核算和報(bào)告通則、《碳排放權(quán)交易管理暫行條例》
ESG報(bào)告解讀
案例解讀：華能國(guó)際（SH600011）、華電國(guó)際（SH600027）、大唐發(fā)電（SH601991）
企業(yè)ESG實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
案例：華能國(guó)際（SH600011）

第三天：
第三講：ESG基礎(chǔ)與內(nèi)審概念
-開(kāi)場(chǎng)與導(dǎo)入：介紹ESG的概念、重要性及其對(duì)企業(yè)的影響
-ESG標(biāo)準(zhǔn)框架：解讀國(guó)際和地區(qū)性ESG規(guī)范和指導(dǎo)原則
-內(nèi)審的角色與職責(zé)：明確內(nèi)審員在組織中的作用
-內(nèi)審過(guò)程概述：了解內(nèi)審的基本原則、流程和方法
第四講：ESG內(nèi)審過(guò)程與方法
-內(nèi)審計(jì)劃制定：學(xué)習(xí)如何設(shè)定目標(biāo)、確定范圍、分配資源
-數(shù)據(jù)收集與分析：掌握使用內(nèi)審工具和技術(shù)進(jìn)行信息搜集和分析
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理：構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)矩陣，學(xué)習(xí)如何設(shè)置優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)措施
-現(xiàn)場(chǎng)審核實(shí)操：練習(xí)訪談、觀察和記錄的現(xiàn)場(chǎng)審核技巧

第四天：
第五講：ESG評(píng)價(jià)與報(bào)告
-ESG績(jī)效評(píng)價(jià)：從合規(guī)性到持續(xù)性改進(jìn)的評(píng)價(jià)方法
-編寫ESG報(bào)告：學(xué)習(xí)如何制作結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容詳實(shí)的報(bào)告
-案例研究：分析優(yōu)秀ESG報(bào)告實(shí)例，提取*實(shí)踐
-溝通與匯報(bào)：演練如何向管理層和利益相關(guān)方匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和建議
第六講：實(shí)務(wù)操作與模擬練習(xí)
-分組模擬練習(xí)：從內(nèi)審計(jì)劃到執(zhí)行的全過(guò)程演練
-實(shí)際案例討論：針對(duì)真實(shí)企業(yè)的ESG問(wèn)題進(jìn)行深入分析和討論
-角色扮演：練習(xí)在不同情景下與各種利益相關(guān)方的溝通策略
-總結(jié)與反饋：分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，解答疑問(wèn)，規(guī)劃未來(lái)學(xué)習(xí)和發(fā)展方向
本課程結(jié)合理論講解、案例分析、實(shí)際操作及角色扮演等多種教學(xué)方式，確保學(xué)員能夠全面提升自身的ESG內(nèi)審與評(píng)價(jià)技能，為企業(yè)在ESG領(lǐng)域的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
分享總結(jié)（結(jié)束）

ESG內(nèi)審員課程