戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼的銜接
發(fā)布時(shí)間:2024-06-13 16:38:53
講師：林安 瀏覽次數(shù)：2927
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：林安
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼課程
課程背景
越來(lái)越多的企業(yè)已采用BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以此為基礎(chǔ)，通過(guò)戰(zhàn)略解碼、績(jī)效管理等方法，將戰(zhàn)略落地到各級(jí)組織與個(gè)人，使戰(zhàn)略變得可操作、可衡量、可考核。
過(guò)程中，往往戰(zhàn)略與解碼脫節(jié)等問(wèn)題使得最終執(zhí)行的指標(biāo)與目標(biāo)脫節(jié)，最終導(dǎo)致目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略脫節(jié)，使企業(yè)偏離戰(zhàn)略規(guī)劃。
該研討針對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)（指標(biāo)）脫節(jié)等關(guān)鍵問(wèn)題，基于邏輯層層展開(kāi)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理有較高的參考價(jià)值。
培訓(xùn)收益：
企業(yè)收益：增強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃能力，確保目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃一致。
學(xué)員收益：掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的框架邏輯、關(guān)鍵內(nèi)容；掌握將規(guī)劃融入解碼的方法。
參訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)管理者
課程大綱
一、 戰(zhàn)略規(guī)劃（BLM模型）
1、戰(zhàn)略管理端到端的框架邏輯
2、戰(zhàn)略規(guī)劃的整體框架邏輯
3、規(guī)劃框架各板塊的關(guān)鍵內(nèi)容
4、戰(zhàn)略規(guī)劃中易出現(xiàn)的問(wèn)題與解決方案
5、互動(dòng)分享：基于以上內(nèi)容，目前的戰(zhàn)略規(guī)劃存在哪些問(wèn)題？如何改進(jìn)？
6、對(duì)話與交流
二、 戰(zhàn)略解碼概要
1、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容與價(jià)值
2、解碼中易出現(xiàn)的問(wèn)題與解決方案
3、解碼對(duì)高層、中基層干部的不同要求
4、互動(dòng)分享：目前解碼的困難與挑戰(zhàn)有哪些？結(jié)合以上內(nèi)容，你認(rèn)為該如何改進(jìn)？
5、對(duì)話與交流
三、 將戰(zhàn)略規(guī)劃融入戰(zhàn)略解碼中
1、將戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略澄清地圖對(duì)標(biāo)
2、將戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容融入澄清地圖的各個(gè)層面
3、對(duì)標(biāo)地圖中各要素的平衡與支撐關(guān)系
4、修正戰(zhàn)略地圖，為要素分解做準(zhǔn)備
5、互動(dòng)分享：目前的戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略規(guī)劃的銜接有哪些問(wèn)題？針對(duì)以上所學(xué)，你認(rèn)為該如何解決這些問(wèn)題？
6、對(duì)話與交流
戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/303933.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 林安
[僅限會(huì)員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《馭風(fēng)者—風(fēng)電智造領(lǐng)航者》 羅蘊(yùn)姣
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 新公司法下國(guó)有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱?lè)?/span>
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)課》 陳韜
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 《“碳”索人居：可持續(xù)建筑 羅蘊(yùn)姣
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱?lè)?/span>