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農(nóng)村金融創(chuàng)新課程

業(yè)務創(chuàng)新是銀行競爭中無止境的、不斷攀登的上限目標
構(gòu)建“三防一保”《防信用風險+市場風險+操作風險，確保預期盈利》的新營銷模式。
一. “三農(nóng)”支持政策下的新環(huán)境與新趨勢
一）、）“三農(nóng)”支持政策的演進
1、改革起步階段
“三農(nóng)”政策的演進（1982-1986年）
“三農(nóng)”政策的演進（1997—2003年）
2、促進發(fā)展階段
“三農(nóng)”政策的演進（2004-2014年）
“家庭農(nóng)場”
如何利用“農(nóng)民合作社”和“家庭農(nóng)場”助推農(nóng)村金融發(fā)展？
二、農(nóng)村金融體制改革 ——農(nóng)村信用社一直伴隨著中國農(nóng)村金融的發(fā)展、改革與創(chuàng)新
農(nóng)村金融體制改革四個階段
1978—84
恢復中國農(nóng)業(yè)銀行
1985—93
允許專業(yè)銀行業(yè)務交叉與適度競爭
1994—99
組建中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
農(nóng)村信用社與農(nóng)業(yè)銀行脫離了行政隸屬關(guān)系，實現(xiàn)了管理體制的重大改革
2000以來
重點是農(nóng)村信用社改革農(nóng)村信用社拉開了向商業(yè)化改革的序幕
合作制在中國還能走多遠？

二.當前“農(nóng)村金融”體系的基本格局
一）、形成了“規(guī)模+規(guī)范+商業(yè)”化的金融組織體系
1、農(nóng)業(yè)銀行79年組建成立
2、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行1994年成立
3、農(nóng)村信用合作社是農(nóng)村的核心金融力量
4、農(nóng)村商業(yè)銀行是在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)改制組建的股份制商業(yè)銀行
5、農(nóng)村合作銀行是實行股份合作制的社區(qū)
性地方金融機構(gòu)
6、村鎮(zhèn)銀行 2005年在農(nóng)村建立的一種金融組織形式
農(nóng)村郵儲銀行  2007年成立，2008年在全國推開
二）、非正規(guī)金融組織
1、農(nóng)民金融互助組織
2、民間經(jīng)營機構(gòu)

三、農(nóng)村金融創(chuàng)新面臨的問題與機遇
一）、農(nóng)村金融面臨五大機遇：
1、全面開展農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證
2、農(nóng)村金融環(huán)境更加優(yōu)化
3、農(nóng)村經(jīng)營主體有了突破性發(fā)展
4、國家首次提出鼓勵工商資本進入農(nóng)業(yè)
5、國家大量資金投入為農(nóng)村注入了新鮮血液和活力
農(nóng)村合作金融機構(gòu)進一步發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，成為服務“三農(nóng)”的社區(qū)性金融機構(gòu)，用5到10年分期分批逐步辦成產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營有特色的現(xiàn)代金融企業(yè)。
各類金融產(chǎn)品創(chuàng)新
新的管理體制框架已經(jīng)確立
產(chǎn)權(quán)制度改革實現(xiàn)重大突破
各項扶持政策逐步得到落實
經(jīng)營狀況明顯改善
基層法人機構(gòu)數(shù)量大幅減少
人員素質(zhì)不斷優(yōu)化
業(yè)務創(chuàng)新步伐加快
支農(nóng)服務能力明顯提高
農(nóng)村這塊金融市場是否有開發(fā)價值？
郵儲銀行如何把握機遇搶占農(nóng)村這塊陣地 ？
案例分享

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