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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)薪酬管理
發(fā)布時間:2024-04-03 17:55:03
 
講師:黃育德 瀏覽次數(shù):2926

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:黃育德    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)薪酬管理課程

【課程背景】
薪酬管理是人力資源管理中最麻煩、最令人頭疼的工作,不論企業(yè)的總體薪酬水平是低還是高,都很難做到讓全體員工滿意。企業(yè)賺錢難,分錢更難。賺錢對路時,企業(yè)可以從小到大、由弱變強;分錢出錯時,企業(yè)會由盛而衰、由活變死,為錢鬧得上上下下很不愉快、甚至痛苦不堪。這其實真的不是錢惹的禍,而是企業(yè)對錢的管理出了問題。本次培訓,會引導學員明確意識到:在智能化經濟時代,運用大數(shù)據(jù)技術,完善薪酬體系并不是一件很難的事情。只要我們樹立科學的薪酬觀,著力調整和更新薪酬設計的思路,是完全可以完善現(xiàn)有的薪酬體系,并使之促進全體員工為企業(yè)努力工作、提升效益、增創(chuàng)價值的。

【課程收益】
1、引導學員準確理解薪酬的內涵和功能
2、能準確認定企業(yè)現(xiàn)有薪酬體系的缺陷
3、有助于從實際出發(fā)完善薪酬體系結構
4、促進薪酬管理能更好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略
5、有利于更好發(fā)揮薪酬吸引和激勵人才的作用
6、完善薪酬管理思維:務實+靈活+增效+持續(xù)

【課程特色】
管理教練:薪酬體系設計怎樣才能“激動人心”
模型分析:不同薪酬制度的利弊比較
成功范例:優(yōu)秀企業(yè)的若干薪酬妙招
教學互動:完善薪酬體系的“心”和“術”

【課程大綱】
1、基于公平的薪酬觀與基于效率的薪酬觀
2、合理布局薪酬和獎金的結構
3、彈性薪酬與寬帶薪酬
4、企業(yè)付酬與客戶買單
5、發(fā)展員工自選薪酬模式
6、有效應對薪酬效應遞減律
7、建立健全智能化的薪酬管理體系
【課程基本模型】
薪酬給付的四瓣模型——
市場需求:基于外部效率
能力素質:基于外部公平
實際貢獻:基于內部效率
崗位價值:基于內部公平

企業(yè)薪酬管理課程


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/300884.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)薪酬管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃育德
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