課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部
培訓(xùn)講師：李悅?cè)?/span>
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*卓越團隊的領(lǐng)導(dǎo)力課程
【課程簡介】
“*卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力”是由原*宇航局NASA殿堂級科學(xué)家查理博士創(chuàng)立，榮獲“國際教練聯(lián)合會金獎”，廣泛的應(yīng)用于NASA最重要的項目和工程團隊！用一個坐標，四個維度，八項行為，提出了風(fēng)靡世界的“背景管理”理論和實戰(zhàn)法則，用于提升個人與團隊領(lǐng)導(dǎo)力的認知與行為改進！
本課程結(jié)合“*卓越領(lǐng)導(dǎo)力”核心內(nèi)容、*天生個性、激勵管理理論，通過了解自己的天生個性、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力行為的練習(xí)來了解自我、悅納他人，在工作、生活中建立良好的人際關(guān)系，提升溝通效率、領(lǐng)導(dǎo)力，讓激勵更有效，讓管理更高效！
【課程對象】企事業(yè)單位管理者、新任管理者、后備干部
【課程內(nèi)容】
一、探索*天生個性
1、*天生個性測評、解析
綠色情感直覺型、黃色情感感覺型、藍色邏輯直覺型、橙色邏輯感覺型
高能量、低能量狀態(tài)分析
2、焦點管理-關(guān)注所向，力量所在
二、悅己修圓
1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢
2、接納不完美
3、自我賦能與自我發(fā)展
三、八項領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵行為
1、感激欣賞-營造賦能場域
2、共同利益-組織協(xié)同共贏
3、信守協(xié)議-誠信支持高效
4、適度包融-歸屬凝聚合力
5、務(wù)實樂觀-挑戰(zhàn)創(chuàng)造機遇
6、百分投入-創(chuàng)造奇跡方案
7、避免指責(zé)-降低執(zhí)行風(fēng)險
8、流程職責(zé)-系統(tǒng)高效執(zhí)行
四、綜合應(yīng)用
1、識人用人
2、*謀事
（1）感激欣賞
（2）包融合作
（3）目標展望
（4）具體行動
3、團隊文化打造
*卓越團隊的領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/294092.html
已開課時間Have start time
- 李悅?cè)?/a>
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 管理進化論：差異化團隊建設(shè) 李巖偉
- 管理學(xué)黃金法則：AI賦能的 唐文綱
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 《激發(fā)項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團隊 林佳澍