課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
邏輯思考公開課
授課對象：
所有崗位，中高管、主管、2年以上員工
有何收獲？
幫助學員了解結(jié)構化思維的特點與優(yōu)勢，工作中能夠運用結(jié)構化思維進行思考、分析和表達，提升思考與表達的效率；
幫助學員掌握結(jié)構化思維的原則與方法，能迅速厘清思路、明確方向，找到問題，理順邏輯，讓觀點更突出，結(jié)構更清晰，提升思考和決策的價值；
幫助學員掌握結(jié)構化的思維與表達技巧，做到重點突出、層次分明、條理清晰，讓表達更準確，總結(jié)更全面，說服更有力，結(jié)果更高效；
幫助學員掌握結(jié)構化思維在管理中的實踐，全面提升學員邏輯分析與結(jié)構化表達、呈現(xiàn)的能力，促進工作效率的提高。
課程大綱
第一模塊：什么是邏輯思維
討論：如果沒有邏輯在工作中會有哪些問題？
“解決”和“表達”需要的邏輯思維法
5個日常工作中常用的邏輯
邏輯性語言的三個重點
進階的邏輯思維-PDCA
進階的邏輯思維-SIPOC
第二模塊：如何結(jié)構化表達
重點突出 思路清晰
重點突出，邏輯清晰，投其所好
揣摩聽眾心理，領會領導意圖
迎合聽眾訴求，見人說人話…
先重要后次要 先全局后細節(jié)
先總結(jié)后具體 先論點后論據(jù)
先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程
結(jié)構化表達的四個原則
自上而下
層次清晰
結(jié)構簡單
重點突出
溝通表達要用金字塔
典型的表達類型
表達前需要考慮的問題
明確表達的目標
練習：對你最近的一次匯報進行表達前分析
第三模塊：用邏輯思維解決問題
關注歸納和演繹法
演繹法：大前提-小前提-結(jié)論
演繹法：界定問題-分析原因-尋找對策
歸納法：時間順序
歸納法：經(jīng)驗法則
解決問題的流程
解決問題的流程性思考
如何找到具體的問題
現(xiàn)狀和理想間的差距設為問題
將復雜問題具體化
問題優(yōu)先性考量
查明原因，要不斷詢問“為什么”
解決方案選擇
決策選擇：3*3*3法則
練習：對你工作中的某一個具體問題展開分析
第四模塊：*系統(tǒng)思維
MECE原則
相互獨立不重疊
完全窮盡無遺漏
系統(tǒng)思維的必備元素
系統(tǒng)思維的運作模式
第五模塊：思維導圖
讀懂思維導圖
案例：導圖賞析
思維導圖的類型
腦圖的繪制方法與步驟
繪制類型
手繪注意事項
繪制的一般步驟
確定目標和使用對象
擬定主題
繪制主干
順序：時間、順序、重要性
標準：MECE法則
提取關鍵詞的技巧
繪制支干
標注重點（圖形記憶）
導圖典型應用場景
會議記錄
培訓筆記成圖法
碎片信息整理
練習：選擇主題，手繪一幅思維導圖
第六模塊：總結(jié)
邏輯思考公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/292641.html
