《創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用》——提高管理創(chuàng)新力
發(fā)布時(shí)間:2023-08-07 14:54:06
講師:鮑臻煒 瀏覽次數(shù):2940
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用課程
【課程背景】
提升中層管理者的創(chuàng)新能力可以幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、多元包容的創(chuàng)新文化在組織中的建立等,并積極影響企業(yè)業(yè)績(jī)與員工敬業(yè)度。中層管理者在日常工作中負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新思維可以幫助他們發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中存在的痛點(diǎn)和問(wèn)題,并提出改進(jìn)的解決方案;負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)的研發(fā)和推出,創(chuàng)新思維可以幫助他們發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)和市場(chǎng)需求,提出新的產(chǎn)品或服務(wù)概念,并推動(dòng)實(shí)施和市場(chǎng)推廣。同時(shí),中層管理者需要管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,使團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。創(chuàng)新思維可以幫助他們有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的創(chuàng)新潛力,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和解決方案,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力,以更具創(chuàng)造性和戰(zhàn)略性的方式解決問(wèn)題和面對(duì)挑戰(zhàn)。
【課程收益】
學(xué)習(xí)掌握多個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工具,如靜默式頭腦風(fēng)暴、反轉(zhuǎn)創(chuàng)新法、圖像聯(lián)想法、加減乘除法等。打破常規(guī)思維模式,培養(yǎng)敢于嘗試新觀點(diǎn)和做出創(chuàng)新決策的能力,產(chǎn)出解決實(shí)際問(wèn)題的創(chuàng)新點(diǎn)子
提升作為管理者的多元包容特質(zhì),落實(shí)到組織中打造多元?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)隊(duì)和文化,學(xué)習(xí)如何鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和解決方案,如何激發(fā)創(chuàng)新潛力,他們可以在團(tuán)隊(duì)中建立良好的創(chuàng)新文化,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性。這將有助于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和創(chuàng)新能力,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的影響力。
提升問(wèn)題解決能力:培養(yǎng)更開(kāi)放和靈活的思維方式,以及更敏銳的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決能力。通過(guò)學(xué)習(xí)如何避免傳統(tǒng)思維的束縛,尋找實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的創(chuàng)新解決方案
【課程對(duì)象】中高層管理者等
【課程大綱】
一、 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
1、 破冰小游戲:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
2、 分享:我們?yōu)槭裁磩?chuàng)新?我們?nèi)绾蝿?chuàng)新?
二、 中層管理者的創(chuàng)新思維
1、 理解客戶,了解客戶的心路歷程
2、 案例分析:識(shí)別客戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爆點(diǎn)
3、 小組討論:我們的創(chuàng)新機(jī)會(huì)?
4、 成功案例分享 – 智能手推車
三、 管理者如何用創(chuàng)新工具產(chǎn)生推動(dòng)改變的點(diǎn)子
1、 用“靜默式頭腦風(fēng)暴法”,產(chǎn)生“改善業(yè)務(wù)流程”的創(chuàng)新點(diǎn)子
2、 用“反轉(zhuǎn)創(chuàng)新法”,產(chǎn)生“激勵(lì)員工”的創(chuàng)新點(diǎn)子
3、 用“圖像聯(lián)想法”,產(chǎn)生“品牌推廣”的創(chuàng)新點(diǎn)子
4、 用“加減乘除法”,產(chǎn)生“產(chǎn)品與服務(wù)”的創(chuàng)新點(diǎn)子
四、 提升自身的多元包容特質(zhì),營(yíng)造創(chuàng)新文化
1、 多元包容性管理者的6個(gè)特質(zhì)
2、 小組討論:領(lǐng)導(dǎo)者的每個(gè)特質(zhì)如何促進(jìn)創(chuàng)新文化的建立?
五、我能做什么?
1、 總結(jié)課程收獲,規(guī)劃課后可以進(jìn)行改善訓(xùn)練的機(jī)會(huì)
創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/290403.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 鮑臻煒
[僅限會(huì)員]
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《基于IDEO模型的創(chuàng)新設(shè) 聶明
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