《*領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
發(fā)布時(shí)間:2025-06-02 11:13:48
講師:張晨 瀏覽次數(shù):2929
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*領(lǐng)導(dǎo)力工作坊課程
課程大綱
第一章:第五力的由來(lái)
一、日益增加的 (社會(huì)) 復(fù)雜性
二、基本作用力
三、有缺陷的 “第五力”à 災(zāi)難
四、管理不可見(jiàn)的 “第五力” 場(chǎng)
五、系統(tǒng)工程社會(huì)背景
第二章:發(fā)現(xiàn)你的性格
一、天生個(gè)性
二、成為*全能領(lǐng)導(dǎo)者
第三章:用4-D診斷個(gè)人
一、個(gè)別案例診斷
二、不稱職的管理者
三、認(rèn)識(shí)天性的顏色
第四章:用4-D診斷團(tuán)隊(duì)
一、阿休的實(shí)驗(yàn)——背景改變認(rèn)知
二、四種文化類(lèi)型
第五章:調(diào)整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)心態(tài)的顏色
一、“藍(lán)色”心態(tài)與“橙色”心態(tài)
二、錯(cuò)誤心態(tài)的后果
第六章:故事情節(jié)制約團(tuán)隊(duì)績(jī)效
一、領(lǐng)導(dǎo)力主要來(lái)自心態(tài)
二、認(rèn)識(shí)“故事情節(jié)”
三、管理“故事情節(jié)”
第七章:團(tuán)隊(duì)的情緒管理
一、情緒命名
二、情緒管理
三、探索 “忙碌”的根本原因
四、管理團(tuán)隊(duì)的情緒狀態(tài)
第八章:表達(dá)真誠(chéng)的欣賞與感激
一、人們最想得到的是什么
二、欣賞與感激的障礙
三、真誠(chéng)來(lái)自感恩的心
四、習(xí)慣性感激可以延年益壽
五、掌握“HAPPS”感激技巧
六、感激形式與組織文化一致
七、行動(dòng)學(xué)習(xí)
第九章:關(guān)注共同利益
一、人們因自己的理由做事,而非你的
二、什么是“共同利益”
三、共同的價(jià)值觀淡化權(quán)力斗爭(zhēng)
四、行動(dòng)學(xué)習(xí)
第十章:適度包融他人
一、人們需要被包融的感覺(jué)
二、人格面具—真實(shí)情感的保護(hù)殼
三、包融方式
四、隨時(shí)保持賦能的包融心態(tài)
五、行動(dòng)學(xué)習(xí)
第十一章:信守所有協(xié)議
一、關(guān)于可信度的觀點(diǎn)
二、不守會(huì)議約定的代價(jià)
三、如何處理違反的約定?
四、行動(dòng)學(xué)習(xí)
五、補(bǔ)充資料
第十二章:表達(dá)務(wù)實(shí)的樂(lè)觀
一、歷史上的一些重要宣言
二、務(wù)實(shí)的樂(lè)觀
三、用真相激起希望
第十三章:百分之百投入
一、全身心投入結(jié)果
二、敬業(yè)程度——不得不談的話題
三、你致力于實(shí)現(xiàn)哪些結(jié)果
四、投入量表
五、我自己的投入情況
六、你的投入情況?
七、有目的的生活狀態(tài)
八、你的生命有限
九、行動(dòng)學(xué)習(xí)
第十四章:避免指責(zé)與抱怨
一、四種戲劇狀態(tài)
二、模擬抱怨練習(xí)
三、誰(shuí)對(duì)抱怨負(fù)責(zé)
四、把抱怨變成*請(qǐng)求
五、受害者狀態(tài)
六、救助者心態(tài)
七、理智者心態(tài)
八、指責(zé)者心態(tài)
第十五章:厘清角色、責(zé)任與權(quán)力
一、責(zé)任
二、角色、責(zé)任與權(quán)力的基本要求
三、流程要指定負(fù)責(zé)人
四、團(tuán)隊(duì)七宗罪
五、行動(dòng)學(xué)習(xí)
第十六章:處理你的第五力大象
*領(lǐng)導(dǎo)力工作坊課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/289534.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張晨
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤(pán) 李巖偉
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》 張毓嵐
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 《激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 《認(rèn)知突破實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱?lè)?/span>
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊(duì) 林佳澍