浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展
發(fā)布時間:2023-07-05 16:03:50
講師:李家貴 瀏覽次數(shù):2914
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 總經(jīng)理· 高層管理者· 運(yùn)營總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展課程
課程背景:
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn),企業(yè)需要適應(yīng)數(shù)字化時代的新變化,提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。本課程以浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展為背景,通過分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、戰(zhàn)略規(guī)劃以及實(shí)踐案例,探討企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵要素和成功經(jīng)驗(yàn)。
課程梗概:
本課程主要包括三個部分:浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略以及ChatGPT如何賦能銀行業(yè)。課程內(nèi)容將解讀浙江數(shù)字化整體改革方案、分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和關(guān)鍵要素,探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施路徑,以及分析ChatGPT如何為銀行業(yè)帶來價值和未來可能被替代的銀行崗位。
課程目標(biāo):
幫助學(xué)員了解浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其與銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系;
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、關(guān)鍵要素和戰(zhàn)略規(guī)劃方法;
學(xué)會分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐案例,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn);
了解ChatGPT如何賦能銀行業(yè),提高銀行業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量。
課程對象:
本課程適合銀行業(yè)一把手、高層管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
課程大綱
一、浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
1、浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)解讀
浙江數(shù)字化整體改革方案解讀
浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大腦方案解讀
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的四大關(guān)鍵要務(wù)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)要素和信息化痛點(diǎn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景就是全面進(jìn)入數(shù)字世界
所有企業(yè)都值得用數(shù)字化重做一遍
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要具備新的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要擁有數(shù)字化人才
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要具備較強(qiáng)的市場整合能力
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要建立企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型五轉(zhuǎn)
轉(zhuǎn)意識
轉(zhuǎn)文化
轉(zhuǎn)組織
轉(zhuǎn)模式
轉(zhuǎn)方法
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
百麗鞋業(yè)數(shù)字化逆襲
居然之家數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
中國移動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
1、數(shù)字化企業(yè)的四種基本形態(tài)
構(gòu)建原生數(shù)字化階段:產(chǎn)品為王
拓展原生數(shù)字化階段:技術(shù)為先
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化階段:戰(zhàn)略先導(dǎo)
產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化階段:生態(tài)搭建
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃總體工作方法概述
戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)
企業(yè)戰(zhàn)略解讀
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力BEM模型
戰(zhàn)略執(zhí)行管理與評估:做好“五件事”
華為案例:從5看入手描繪數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景
3、數(shù)字化時代的商業(yè)戰(zhàn)略與決策
商業(yè)模式畫布九宮格:數(shù)字化重構(gòu)
數(shù)字化商業(yè)模式的特點(diǎn)
聯(lián)通每天有海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生,如何充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策
通過數(shù)字化平臺,從現(xiàn)有傳統(tǒng)的決策模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化決策模式,實(shí)現(xiàn)聯(lián)通響應(yīng)變化的*能力
以流程和數(shù)據(jù)為切入點(diǎn),通過高效的內(nèi)部管控流程,解決跨領(lǐng)域、跨地域、跨層級的管理決策、業(yè)務(wù)支撐及財務(wù)資金的數(shù)字化管理
數(shù)字化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策
業(yè)務(wù)決策:怎樣才能讓數(shù)字化真正指導(dǎo)行動?
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)構(gòu)成以及數(shù)字化業(yè)務(wù)生態(tài)
認(rèn)識數(shù)據(jù)驅(qū)動結(jié)構(gòu)
數(shù)字化業(yè)務(wù)生態(tài)
企業(yè)自身需要引入云架構(gòu)及平臺化思想
案例:設(shè)備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例:平安金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例:貝殼ACN模式
案例:大族激光紐扣的故事
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑與關(guān)鍵點(diǎn)
實(shí)施路徑:三階十二步
關(guān)鍵點(diǎn):關(guān)鍵點(diǎn):把握節(jié)奏,規(guī)劃舉措和項(xiàng)目
關(guān)鍵點(diǎn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃變革管理常見問題與原因
關(guān)鍵點(diǎn):變革管理的船模型
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的分工與協(xié)作
搭好班子選對人
七橫八縱的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理框架
案例:某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
案例:某項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)——藍(lán)圖規(guī)劃
三、ChatGPT如何賦能銀行業(yè)
7、 ChatGPT可以為銀行帶來什么價值?
國外銀行家視角
ChatGPT自己如何看?
8、當(dāng)前國內(nèi)實(shí)踐
chatGPT賦能營銷:招商信用卡案例
賦能科技產(chǎn)品開發(fā):江蘇銀行用chatGPT寫代碼
chatGPT賦能客服:融合并升級現(xiàn)有客服系統(tǒng)
chatGPT賦能客服:未來需要將知識庫融合,融入現(xiàn)有流程
chatGPT賦能培訓(xùn):激活死的知識庫
chatGPT的局限性
chatGPT的風(fēng)險
案例:百信銀行接入百度文心一言
案例:新網(wǎng)銀行接入百度文心一言
9、未來可能被chatGPT替代的銀行崗位清單
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/289157.html
已開課時間Have start time
- 李家貴
[僅限會員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《馭風(fēng)者—風(fēng)電智造領(lǐng)航者》 羅蘊(yùn)姣
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊(yùn)姣
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱峰
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰