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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職場(chǎng)結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-18 16:48:15
 
講師:劉穎 瀏覽次數(shù):2939

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 高層管理者· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:劉穎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思維語(yǔ)言邏輯培訓(xùn)

【課程介紹】
掌握如何用金字塔原理---結(jié)構(gòu)化思維思考、溝通、管理下屬和解決問(wèn)題;提高邏輯性、條理性;掌握表達(dá)和工作匯報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu),使溝通準(zhǔn)確高效。讓工作更“高效” !

【課程目的】
使用結(jié)構(gòu)化思維,可以讓你有理有據(jù),表達(dá)更有條理、思維更清晰;可以掌握工作匯報(bào)和語(yǔ)言表達(dá)的結(jié)構(gòu)和底層邏輯,建立統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言的邏輯,提升整個(gè)組織的工作效率!

【課程特色】
廣闊的理論視野,配合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例,采用講授、游戲、互動(dòng)、案例分享和啟發(fā)式的教學(xué)方法,通過(guò)綜合訓(xùn)練,可給學(xué)習(xí)者留下深刻的記憶,啟發(fā)行動(dòng)的靈感。

【參加對(duì)象】
剛開(kāi)始參加工作的職場(chǎng)新人、想要提升自我的職場(chǎng)老鳥(niǎo)、企業(yè)精英們
優(yōu)化提升公司管理的領(lǐng)導(dǎo)層
創(chuàng)業(yè)中霸道總裁
需要提升能力的培訓(xùn)師、兼職講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
看到這里技多不怕壓身的你

【課程大綱】
金字塔原理---結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá),助力職場(chǎng)“工作”高效
思維測(cè)試:
神奇的四巧板
前言:結(jié)構(gòu)化思維---工作的加速器
1、高手的思維有什么不同?
2、金字塔原理的結(jié)構(gòu)化思維是什么?
3、具備結(jié)構(gòu)化思維有的人有什么不同?

第一講:結(jié)構(gòu)化思維智法---邏輯結(jié)構(gòu)
1.結(jié)構(gòu)的魅力
1)有形結(jié)構(gòu)—建立鏈接,決定形狀
2)無(wú)形結(jié)構(gòu)—建立模版,決定慣性
3)思維結(jié)構(gòu)—建立模式,決定效率
2.思維的轉(zhuǎn)化
3、大腦的模式系統(tǒng)
1)關(guān)于合作
2)關(guān)于個(gè)性
3)關(guān)于喜好
4)關(guān)于規(guī)律
5)關(guān)于記憶

第二講:結(jié)構(gòu)化思維心法---思維方式
1.發(fā)散思維:深度,廣度,周全度
2.聚合思維:化繁為簡(jiǎn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律
組織記憶,提升效率
麥肯錫的MECE原則
3.結(jié)構(gòu)化思維---四要素:
1)結(jié)論先行的條件
2)分類清楚的原則
3)上下對(duì)應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)
4)排序邏輯的應(yīng)用

第三講:結(jié)構(gòu)化思維用法---瑞士軍刀(案例 互動(dòng)教學(xué))
1、 高效溝通與表達(dá)
--高效溝通的三大原則:
案例視頻:沙克爾頓將軍
--有條理工作匯報(bào)與表達(dá)--二要素
1)先有主題
2)后搭架子
--結(jié)構(gòu)化表達(dá)的輔助工具
利用框架模型,大腦只做填空題
工作匯報(bào)框架
目標(biāo)制定模型
復(fù)盤(pán)模板
工作總結(jié)
黃金三問(wèn)、黃金三講
個(gè)人九宮格
【案例分享】:1、李佳琪復(fù)盤(pán)2、聯(lián)想復(fù)盤(pán)工具
2、結(jié)構(gòu)化思維在寫(xiě)作中應(yīng)用
---構(gòu)建邏輯思維框架
---結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)---四要素
1)觀點(diǎn)先行
2)先有提綱
3)承上啟下
4)結(jié)尾升華

思維語(yǔ)言邏輯培訓(xùn)

 


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/287161.html

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    參加課程:職場(chǎng)結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉穎
[僅限會(huì)員]