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認(rèn)識結(jié)構(gòu)性思維

課程背景：
雨果說：語言就是力量。丘吉爾直言：一個人可以面對多少人，就代表他有多大成就。在當(dāng)今這個多元開放的社會，不僅要有務(wù)實(shí)求真的作風(fēng)，更要有平易清新的話風(fēng)，熟練掌握語言表達(dá)藝術(shù)才是職場白領(lǐng)必備技能。
很多人當(dāng)機(jī)會來臨的時候，無法當(dāng)眾講話，失去并說服聽眾，說服客戶，說服上司，說服下屬等機(jī)會。
通宵達(dá)旦做好的PPT項目方案，卻被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你3分鐘表達(dá)時間；電梯里碰到領(lǐng)導(dǎo)，突然來句小王最近工作進(jìn)展如何，是不是一臉茫然不知從何說起；公司年會時，主持人邀請你上臺分享時，你是否驚慌失措，不知如何開口；公司會議進(jìn)行中，領(lǐng)導(dǎo)突然來句，小王你這么看這個問題？
敢于脫稿演講與即興發(fā)言的人，往往勤學(xué)善思，對工作有自己的認(rèn)識、見解和態(tài)度；善于脫稿演講與即興發(fā)言的人，則能以生動活潑的語言和聽眾互動，引發(fā)心靈的共鳴。從而，更好地表現(xiàn)自己的親和力與感染力，也充分展現(xiàn)自己的工作能力和個人魅力。

課程收益：
1.構(gòu)建建構(gòu)化思維，讓表達(dá)更清晰
2.樹立公眾表達(dá)的信心，讓自己的表達(dá)更有說服力
3.提升左腦，讓表達(dá)更有邏輯
4.提升右腦，讓表達(dá)更有趣

課程對象：
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、崗位技能骨干

課程大綱：
第一講：構(gòu)建思維-認(rèn)識結(jié)構(gòu)性思維
1.標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
1)什么是結(jié)構(gòu)？
2)結(jié)構(gòu)所起的作用？
3)思維訓(xùn)練兩大核心
2.結(jié)構(gòu)化思維工作匯報四大原則
1) 結(jié)論先行
2) 分類清晰
3）排序邏輯
4）上下對應(yīng)
3.結(jié)構(gòu)化接受信息的三個步驟
1）識別信息
2）畫出結(jié)構(gòu)
3）概括內(nèi)容

第二講：言之有理-用左腦表達(dá)更理性
1.三個經(jīng)典框架
1）時間框架——一種使人放松的結(jié)構(gòu)，讓時間幫你推進(jìn)表達(dá)
2）空間框架——一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達(dá)形象生動
3）支點(diǎn)框架——一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)

第三講：言之有力—用右腦表達(dá)更有趣
三種刺激大腦的方式
1.視覺力量-讓你思想可視化，讓你的表達(dá)引人入勝
2.隱喻力量-不機(jī)械教條，用隱喻讓聽眾自己說服自己
3.類比力量-遠(yuǎn)離無趣，讓你的表達(dá)更加生動

第四講：刻意練習(xí)-結(jié)構(gòu)化表達(dá)更有力
三個典型場景
1.匯報溝通——要點(diǎn)先行，重點(diǎn)突出
2.自我介紹——表達(dá)清晰，與眾不同
3.客戶呈現(xiàn)——易于理解，方便記憶

第五講：突破自我-克服當(dāng)眾表達(dá)緊張
1.揭開上臺表達(dá)緊張的面紗
案例：我是演說家視頻
2.引起緊張的原因分析
1）緊張的來源
2）正確地認(rèn)識恐懼
3.應(yīng)對緊張的五種方法
1）自我暗示法
2）臺前運(yùn)動法
3）深呼吸法
4）喝水法
5）轉(zhuǎn)移法

認(rèn)識結(jié)構(gòu)性思維