全員正能量與效率提升
發(fā)布時(shí)間:2025-06-04 00:08:48
講師:張戴金 瀏覽次數(shù):2938
課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 入職員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全員正能量與效率提升課程
課程背景
如果您正在遭遇以下苦惱,本課程都適合您導(dǎo)入企業(yè):
為什么您的員工缺乏工作熱情,忠誠度不夠,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)?
為什么您的員工遇到事情總找借口,畏難退縮,消極怠工?
為什么很多員工拼命工作,效率卻不高?為什么做同樣的工作,業(yè)績卻不同?
為什么總覺得時(shí)間不夠用,計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?
為什么有的人像消防隊(duì)員,哪里起火往哪里跑……
課程大綱
第一部分:“心法篇”引爆全員正能量
——“正心、正念、正能量”
一、居危思危:危機(jī)時(shí)代,我們職場人如何應(yīng)對挑戰(zhàn)
1、現(xiàn)狀分析:現(xiàn)代企業(yè)生存環(huán)境大調(diào)查
“疫情黑天鵝”帶給企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的影響
2、青蛙法則:聽聽商界領(lǐng)袖們的“盛世危言”
“華為的冬天” VS “微軟公司離倒閉只有18個(gè)月”
3、危機(jī)來臨:把“寒氣”傳給每個(gè)人
珍惜工作,“活下來”成為大多數(shù)企業(yè)共同的選擇
4、化危為機(jī):職場人應(yīng)該如何面對挑戰(zhàn)
躬身入局,直面困難,與企業(yè)建立“命運(yùn)共同體”
二、觸目驚心:這樣的團(tuán)隊(duì),何來凝聚力、向心力與執(zhí)行力?
“把加班看成剝削”、“把任務(wù)看成負(fù)擔(dān)”、“把奉獻(xiàn)看成愚蠢”?
“好煩啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常掛在嘴邊?
遲遲上班來,早早歸家去,“錢不少我的”就行了?
拿多少錢,做多少事,為公司干活,混唄,很正常嘛?
團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好? 狀態(tài)不佳? 干勁不足? 執(zhí)行不強(qiáng)?……
三、追根溯源:“管好自己”是人生最好的活法
1、管理好自己的“目標(biāo)”——目標(biāo)是一切行動(dòng)的導(dǎo)向
2、管理好自己的“時(shí)間”——高效能人士如何管理時(shí)間
3、管理好自己的“成長”——曾國藩如何從“凡人”到“圣人”
4、管理好自己的“守、破、立”——職業(yè)人應(yīng)該如何“守、破、立”
5、管理好自己的“斷、舍、離”——“斷舍離”在自我管理中的實(shí)踐運(yùn)用
6、管理好自己的“精力”——管好精力,是高效、健康、快樂的關(guān)鍵
四、 躬身入局:擺正心態(tài),傳遞團(tuán)隊(duì)正能量
1、自我修煉——合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練
1)我們常常只希望改變別人,我們知道什么改變自己嗎?
2)我們每天都在批評別人,我們知道該怎樣自我反省嗎?
2、賞識(shí)文化——學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)長智商,包容缺點(diǎn)長情商
1)樹起大拇指:優(yōu)點(diǎn)不說不得了,缺點(diǎn)少說慢慢少
2)用放大鏡看別人的優(yōu)點(diǎn),用顯微鏡看自己的缺點(diǎn)
3、 換位思考——多替公司想一想,老板其實(shí)不容易
1)員工干得不順心可以跳槽,老板又能往哪里跳呢
2)換位思考:站在老板角度想問題,老板很難當(dāng)
4、主人翁精神——把工作放在心上,把心放在工作上
1)積極主動(dòng):做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)
2)把公司放在心里,把心放在公司里
5、停止抱怨——成功永不抱怨,抱怨永不成功
1)沒有糟糕的事情,只有糟糕的焦點(diǎn)
2)請記?。呵f別帶“情緒”來上班
五、革除“三大陋習(xí)”,消除全員負(fù)能量
1、“我不會(huì)”:這也不會(huì),那也不會(huì)——能力是練出來的!
1) 偉大是熬出來的,骨干是折騰出來的
2) 忠告:千萬別把運(yùn)氣當(dāng)本事
2、“不可能”:這不可能,那不可能——潛力是逼出來的!
1) 成功:差一點(diǎn)就失敗了;失?。翰钜稽c(diǎn)就成功了
2) 全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
3、“沒辦法”:這沒辦法,那沒辦法——辦法是想出來的!
1) 思想不滑坡,方法總比困難多
2) 心法大于方法,心有所向,法有萬種
第二部分:“方法篇”提升效率百分百
——“土豆、青蛙、番茄鐘”
【引子】:員工上班≠工作,員工工作≠創(chuàng)造財(cái)富
一、 效率反思:為全員效率把把脈
1、 效率是天大的“小事”:人人有效率,天天有效益
2、 高效員工是盈利的,低效員工是負(fù)債的
3、 企業(yè)驚人的效率計(jì)算公式
二、 效率總動(dòng)員:全員執(zhí)行效率大提升
1、 100%溝通到位——“該說的要說到”
1) 反思:——該說的,說了沒
2) 不要說廢話,說太多廢話的人遲早會(huì)成為“廢人”
2、 100%實(shí)施到位——“說到的要做到”
1) 反思:——說到的,做了沒
2) “想”是問題,“做”才是真正的答案
3、 100%結(jié)果到位——“做到的要見到”
1) 反思:——做到的,見到?jīng)]
2) 忙要忙到點(diǎn)子上,讓每一個(gè)員工成為企業(yè)的盈利單位
三、 效率密碼:挖掘100%的效率增長空間
1、 效率DNA解密:這樣工作最高效,讓效率倍增的關(guān)鍵技術(shù)
2、 實(shí)操“土豆”技術(shù):清單的習(xí)慣
——為什么精英都是“清單控”
——實(shí)操訓(xùn)練:清單式管理:21天“清單思維”養(yǎng)成計(jì)劃
3、 實(shí)操“青蛙”技術(shù):關(guān)鍵的要?jiǎng)?wù)
——要事第一,吃掉那只青蛙
——實(shí)操訓(xùn)練:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、 實(shí)操“番茄”技術(shù):專注的力量
——成功的法寶:簡單易行的番茄工作法
——實(shí)操訓(xùn)練:“番茄工作法”沙盤演練與答疑
四、高效方法論:問題分析與解決之道
1、麥肯錫“空雨傘”模式:不能分析問題,就不能解決問題
2、工作效率倍增之術(shù):高效執(zhí)行“三板斧”
3、自然計(jì)劃模式:問題分析與解決技巧
1) 宗旨:最終目的
2) 愿景:遠(yuǎn)景描述
3) 頭腦風(fēng)暴:思維導(dǎo)圖,大量收集
4) 組織整理:評估篩選,明確意義
5) 行動(dòng)方案:落實(shí)下一步行動(dòng),責(zé)任@到人
4、執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)操:工具演示·流程分解·案例分享
5、執(zhí)行項(xiàng)目沙盤:“問題分析與解決”成果路演
五、知行合一:全員正能量的“五大作風(fēng)”
1、面對崗位職責(zé),我們要“勇于負(fù)責(zé)”
——對工作負(fù)責(zé),其實(shí)就是在對自己負(fù)責(zé)
2、面對執(zhí)行指令,我們要“馬上行動(dòng)”
——不要猶豫,不要等待,馬上行動(dòng)
3、面對公司安排,我們要“*服從”
——工作來臨,第一接受,第二完成
4、面對一切困難,我們要“沒有借口”
——習(xí)慣找借口,成功沒入口,沒有借口
5、面對目標(biāo)承諾,我們要“說到做到”
——要做就做最好,言必行,行必果
全員正能量與效率提升課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/27810.html
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