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思維模式轉(zhuǎn)型

 

課程背景：

越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行轉(zhuǎn)型，越來越多的人通過信息化平臺進行溝通、應(yīng)用、采購商品，從而產(chǎn)生了海量的業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)?？梢哉f，未能足夠利用大數(shù)據(jù)時代“創(chuàng)新”機遇的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。

 

課程目標：

數(shù)字化思維已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)運營、產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)指導(dǎo)思想，它基于由日常積累的大量行業(yè)及用戶體驗數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價值的信息——稱為知識，用于產(chǎn)品研發(fā)和趨勢決策。

 

課程對象：適合了解數(shù)字化信息化思維，本質(zhì)各級人員

 

課程大綱：

第一講、數(shù)字化思維創(chuàng)新

一、 數(shù)字經(jīng)濟的基本構(gòu)成

1、新基礎(chǔ)設(shè)施：云網(wǎng)端

2、新生產(chǎn)要素：數(shù)據(jù)

3、新就業(yè)形態(tài)：自由職業(yè)者

4、新產(chǎn)業(yè)組織：平臺+個人

5、新商業(yè)模式：C2B

6、新治理模式：協(xié)同治理

二、 數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)框架

1、支撐：智能硬件

2、數(shù)據(jù)：打通與應(yīng)用

3、商業(yè)：運行機制

4、治理：治理方式

三、 數(shù)字化管理思維五個核心

1、平臺：平臺替代公司

2、數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)實時在線

3、智能：智能運營與決策

4、融合：線上與線下融合

5、普惠：人人皆可用、小微低門檻 案例分析：淘寶、滴滴、今日頭條等

 

第二講、數(shù)字經(jīng)濟國家戰(zhàn)略

一、 *數(shù)字經(jīng)濟的對比

1、*互聯(lián)網(wǎng)人口的對比

2、*數(shù)字經(jīng)濟GDP對比

3、未來數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模

4、*數(shù)字經(jīng)濟的各自特色

二、 新四大發(fā)明的科技圖譜

1、新四大發(fā)明：高鐵、網(wǎng)購、共享、支付

2、DT基礎(chǔ)設(shè)施

3、原子世界和比特世界

4、數(shù)字經(jīng)濟與實體延伸

 

第三講、數(shù)字化運營變革

一、5G物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟

1、5G、物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)

2、5G、物聯(lián)網(wǎng)趨勢意義

3、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)用

二、AI大數(shù)據(jù)驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)用

1、大數(shù)據(jù)與云計算?

2、人工智能

3、區(qū)塊鏈賦能數(shù)字經(jīng)濟

三、政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的實踐

1、政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的背景

2、政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的挑戰(zhàn)

3、政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的核心：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

4、政務(wù)服務(wù)數(shù)字化的應(yīng)用

案例：浙江“最多跑一次”、交通大腦等

 

思維模式轉(zhuǎn)型