課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導力技能課程
課程背景:
每個人的領(lǐng)導力都是有價格的,這決定了你值多少錢,你這家公司值多少錢。
馬云值多少錢?他就值阿里巴巴那么多錢。雷軍就算不賣手機去賣礦泉水,也能賣出一百億美金。
---滴滴出行天使投資人 王剛
過去的領(lǐng)導者知道如何下達命令,未來的領(lǐng)導者則要知道如何帶領(lǐng)比自己更牛的人。
---現(xiàn)代管理學之父 *·*
與大多數(shù)人的想象不同,領(lǐng)導力呢并不是天生的,沒有人生來就注定成為領(lǐng)導者。實際上啊,強大的領(lǐng)導力是一種可以有意識、系統(tǒng)地培養(yǎng)的核心技能,并且面對不同時期和市場環(huán)境,領(lǐng)導力的核心需求也有所不同。既然領(lǐng)導力并非與生俱來可以習得,不同時期需要不同的領(lǐng)導力形式,那想要培養(yǎng)和提升決勝未來的領(lǐng)導力該如何做呢?答案就在本課程!
課程收益:
1. 了解何謂領(lǐng)導力
2. 了解領(lǐng)導力的特質(zhì)
3. 掌握成為領(lǐng)導者需要經(jīng)歷的八大步驟
4. 掌握行動學習的步驟的要領(lǐng)
5. 學會通過行動學習形式提升領(lǐng)導力
課程對象:
企業(yè)高管、各部門負責人
課程大綱
第一章 為什么要提升領(lǐng)導力
1. 什么是領(lǐng)導力
2. 領(lǐng)導力的特質(zhì):過去與未來
3. 為什么需要提升領(lǐng)導力
4. 情景領(lǐng)導力的理論
第二章 如何提升領(lǐng)導力
1. 利益關(guān)系人領(lǐng)導力訓練方法
1.1 利益關(guān)系人訓練法適用人群
1.2 利益關(guān)系人訓練法操作的過程
案例:福特首席執(zhí)行官的故事
1.3 六個問題訓練方法
1.4 成為領(lǐng)導者需要經(jīng)歷的八個步驟
第三章 行動學習與領(lǐng)導力
1. 領(lǐng)導力與行動學習
2. 行動學習項目要素
3. 行動學習的操作流程
第四章 用行動學習提升領(lǐng)導力
1. 學員參營前實施領(lǐng)導力測評
2. 領(lǐng)導力與行動學習知識點講解
3. 學員提出自己的帶解決的問題和承諾待提升的領(lǐng)導力技能
4. 行動學習:解決選出某位案主提出的問題
5. 行動學習后領(lǐng)導力的自我反思與反饋
6. 前饋練習:如何提升待開發(fā)的領(lǐng)導力
7. 價值承諾與領(lǐng)導力提升的計劃
領(lǐng)導力技能課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/276265.html
已開課時間Have start time
- 瞿鑫