課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 人事經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)戰(zhàn)略課程
【課程背景】
以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)所推動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正迅速的改變著我們所處的時代。其巨大的影響力已經(jīng)從量變到質(zhì)變,對消費者行為、外部商業(yè)環(huán)境、以及企業(yè)自身的運作模式產(chǎn)生了革命性的影響。“數(shù)字化”已經(jīng)不僅僅是營銷,IT,或者供應(yīng)鏈等部門級別的話題,其已經(jīng)上升到企業(yè)高層,成為企業(yè)戰(zhàn)略中不可回避的重要議題。企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮下,突破思維,找到企業(yè)新價值點?如何認清產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革方向?企業(yè)如何基于戰(zhàn)略思維下的競爭解析?面對競爭,企業(yè)該如何增長?對于當今的企業(yè)而言,數(shù)據(jù)是否發(fā)揮了戰(zhàn)略資產(chǎn)的價值?
課程將以數(shù)字經(jīng)濟下的戰(zhàn)略思維為切入點,幫助企業(yè)認清市場形勢及未來智能商業(yè)趨勢,并從產(chǎn)業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進行重新審視的思考方式,也是企業(yè)再造核心競爭力的過程。
課程還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中的實際案例,解決學(xué)員在戰(zhàn)略思維、商業(yè)思維的過程中面臨的“看不懂、想不到、做不了”的幾大困惑,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)價值管理。
【課程收益】
了解戰(zhàn)略思維、企業(yè)戰(zhàn)略思維能力
了解數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略解碼及未來智能商業(yè)道路
學(xué)會五大商業(yè)戰(zhàn)略思維及競爭環(huán)境,明晰企業(yè)增長
掌握商業(yè)模型創(chuàng)新能力,構(gòu)建商業(yè)模型畫布
掌握以消費者為中心的零售思維與商業(yè)場景應(yīng)用
掌握企業(yè)自身數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,進行數(shù)字化商業(yè)經(jīng)營
掌握如何做數(shù)字化價值管理,在資本層面實現(xiàn)企業(yè)更高溢出價值
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
【課程大綱】
一、解讀戰(zhàn)略思維
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、什么是戰(zhàn)略思維
3、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略思維能力?
4、什么是數(shù)字化思維
5、企業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼
6、消費升級必然帶來產(chǎn)業(yè)升級
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+
7、萬物智聯(lián),未來已來
二、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略思維能力分析
1、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維
做別人沒想到的事情
做別人不屑做的事情
做別人現(xiàn)在做不好的事情
做自己擅長的事情
做未來的事情
2、從點、線、面、體看戰(zhàn)略思維能力
3、戰(zhàn)略思維能力下的組織體系
4、基于戰(zhàn)略思維的競爭分析
抗競爭而不是競爭
競爭戰(zhàn)略本質(zhì)是如何放下
創(chuàng)造生存空間
競爭關(guān)鍵是尋找新定位
不斷與環(huán)境互動,走到環(huán)境里去
5、戰(zhàn)略核心:回答增長從哪里來
在哪里增長
如何實現(xiàn)增長
6、用戶思維、產(chǎn)品思維及產(chǎn)業(yè)思維
案例:
三、數(shù)字經(jīng)濟下的商業(yè)思維與市場趨勢
1、商業(yè)模式創(chuàng)新
連接
賦能
破界
2、商業(yè)模式四大視角
3、商業(yè)模型的九個模塊
4、以消費者為中心的零售思路與商業(yè)場景解析
5、數(shù)字化導(dǎo)向的消費者管理體系
6、交易環(huán)境的無邊界化
7、智能變革重構(gòu)消費者關(guān)系與體驗
8、基于互聯(lián)網(wǎng)范式、技術(shù)賦能的全新商業(yè)生態(tài)
案例:
四、未來智能商業(yè)之路
1、數(shù)據(jù)由割裂變?yōu)樨灤嵘a(chǎn)業(yè)鏈上下游
2、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
4、無數(shù)據(jù)、不AI
5、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+
數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力
智能商業(yè)服務(wù)消費者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
商業(yè)戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/274172.html
已開課時間Have start time
- 韓迎娣
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊姣
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇 唐文綱
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《馭風(fēng)者—風(fēng)電智造領(lǐng)航者》 羅蘊姣