課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產(chǎn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展
【課程背景】
2015年兩會期間,*總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維,鼓勵傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進行轉(zhuǎn)型升級,互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)管理企業(yè)和電商企業(yè)的比較優(yōu)勢點在哪里?商管企業(yè)如何在大數(shù)據(jù)的背景下嫁接新科技新思維,實現(xiàn)鳳凰涅盤那?
事實告訴我們,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營首先要對互聯(lián)網(wǎng)思維給予戰(zhàn)略層面和執(zhí)行層面的雙重重視,其次,要在商業(yè)的設(shè)計規(guī)劃、銷售推廣、招商運營各個階段有效的嫁接互聯(lián)網(wǎng)因子,這樣才能將實體經(jīng)濟的潛能發(fā)揮出來。
商業(yè)物業(yè)的招商和運營具有一定的規(guī)律,需要從系統(tǒng)論的高度和可持續(xù)發(fā)展的角度重視商業(yè)策劃(即市場定位和業(yè)態(tài)組合等),商業(yè)招商和商業(yè)運營工作,而互聯(lián)網(wǎng)+將這個系統(tǒng)和可持續(xù)的要求變得更為便捷和有效,提供了一個更好的方法和渠道,充分吸收和融入商業(yè)流程的各個階段才能得到事半功倍的效果。
【課程對象】
擁有社區(qū)商業(yè)、旅游商業(yè)等各類商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商,規(guī)劃設(shè)計單位,政府商業(yè)局等相關(guān)部門人員,經(jīng)營管理各類商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)管理公司的高級管理人員。
【課程收益】
了解互聯(lián)網(wǎng)思維、電商的一般規(guī)律;
了解對互聯(lián)網(wǎng)思維給予戰(zhàn)略層面和執(zhí)行層面的雙重要求:
了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)電商和傳統(tǒng)商業(yè)的利弊點;
重點掌握互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品策劃重要原則和方法;
重點掌握互聯(lián)網(wǎng)思維下地產(chǎn)招商和運營安排的成敗的關(guān)鍵點和問題點,規(guī)避常見商業(yè)風(fēng)險;
重點掌握互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)銷售的方法和技巧。
【課程大綱】
淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng),而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)進化與互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
互聯(lián)網(wǎng)+對商業(yè)地產(chǎn)的顛覆點
互聯(lián)網(wǎng)+的特質(zhì)理解
互聯(lián)網(wǎng)給解決的是規(guī)模和效率,而線下給消費者帶來的是安全感和更好的實體體驗
未來互聯(lián)網(wǎng)融入商業(yè)地產(chǎn)的幾個微觀可能和幾個大趨勢
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營首先要對互聯(lián)網(wǎng)思維給予戰(zhàn)略層面和執(zhí)行層面的雙重重視:
1、戰(zhàn)略層面
-促使開發(fā)全程與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合
-成立互聯(lián)網(wǎng)部門,建立信息化平臺
萬科的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)之旅是戰(zhàn)略上重視的典范。
萬達的“萬匯”是互聯(lián)網(wǎng)思維典型應(yīng)用。
-規(guī)模小的企業(yè)如何借助大型數(shù)據(jù)平臺
2.執(zhí)行層面:充分運用大數(shù)據(jù)更好地經(jīng)營項目
-大數(shù)據(jù)搜集 。
-大數(shù)據(jù)整合分析
-大數(shù)據(jù)營銷驅(qū)動
沒有金剛鉆別攬瓷器活——互聯(lián)網(wǎng)+下商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計的蠶變
互聯(lián)網(wǎng)+下消費習(xí)慣的改變及其未來的大概率事件
大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)+下商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計的依靠點
消費習(xí)慣的改變對現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)的影響
消費習(xí)慣和商業(yè)業(yè)態(tài)的變化對全新商業(yè)體規(guī)劃設(shè)計的影響
現(xiàn)有大盒子、內(nèi)街、外街等主要商業(yè)產(chǎn)品形式的調(diào)整思路和方法
商業(yè)地產(chǎn)的真正王者——互聯(lián)網(wǎng)+下商業(yè)地產(chǎn)的招商和運營
招商運營的自身互聯(lián)網(wǎng)+的要求
主力店、品牌店的互聯(lián)網(wǎng)+的認識和應(yīng)對
電商沖擊下的商業(yè)業(yè)態(tài)變化特點
商業(yè)資源或商業(yè)配套公司的導(dǎo)入和常規(guī)商業(yè)地產(chǎn)的不同點
商業(yè)地產(chǎn)的管理團隊的架構(gòu)和運營模式的調(diào)整
全網(wǎng)搜捕&有的放矢?——互聯(lián)網(wǎng)+下商業(yè)地產(chǎn)銷售的跌宕
商業(yè)地產(chǎn)銷售的自身互聯(lián)網(wǎng)+的要求
互聯(lián)網(wǎng)+下商業(yè)地產(chǎn)銷售的新方法,新手段
-線上社會化營銷產(chǎn)品的應(yīng)用
利用線上社會化營銷產(chǎn)品的應(yīng)用,比如微博、微信、區(qū)域性網(wǎng)站的論壇、QQ群等。通過這些營銷產(chǎn)品對產(chǎn)品、品牌進行營銷傳播
-線上社會化營銷產(chǎn)品的互動
保持有效的互動,切忌外包網(wǎng)絡(luò)公司維護,而是開發(fā)商負責(zé)把關(guān),注重社會化口碑效應(yīng)的傳播。培養(yǎng)種子客戶,善用自身老客戶及品牌粉絲客戶進行口碑傳播
互聯(lián)網(wǎng)+下商業(yè)地產(chǎn)銷售應(yīng)該堅持的關(guān)鍵點
-線下營銷道場植入互聯(lián)網(wǎng)元素
-線下營銷道場的整合包裝,植入互聯(lián)網(wǎng)元素。如添加二維碼,可直接進入開發(fā)企業(yè)或項目頁面,了解相關(guān)信息,甚至實現(xiàn)交易
-定期組織線下活動
-定期組織線下活動對潛在客戶多的城市或區(qū)域組織,定期組織線下活動,僅針對互聯(lián)網(wǎng)客戶,但絕非常規(guī)暖場活動,而是在互聯(lián)網(wǎng)上有良好的互動與傳播
地產(chǎn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/272218.html
已開課時間Have start time
- 冠仕馬
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 《馭風(fēng)者—風(fēng)電智造領(lǐng)航者》 羅蘊姣
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇 唐文綱
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊姣
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩