《新聞宣傳:要用人去規(guī)劃故事報(bào)道》
發(fā)布時(shí)間:2021-12-16 15:22:28
講師:顧宇 瀏覽次數(shù):2936
課程描述INTRODUCTION
新聞宣傳
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新聞宣傳
課程背景:
很多學(xué)過(guò)新聞寫(xiě)作的人一直以為“五個(gè)W”是金科玉律。但是最近二三十年,當(dāng)你看到國(guó)外的很多新聞導(dǎo)語(yǔ),發(fā)現(xiàn)壞了,半數(shù)以上不再是完整的“五個(gè)W”。
2000年9月1日,白巖松說(shuō)他永遠(yuǎn)忘不了那一天,因?yàn)槟撬麅鹤拥谝淮紊嫌變簣@。白巖松把兒子送到幼兒園,看兒子哭完,撒腿跑機(jī)場(chǎng),飛到悉尼去做奧運(yùn)會(huì)報(bào)道。一下飛機(jī)就聽(tīng)說(shuō):“中國(guó)奧委會(huì)施行了最嚴(yán)格的興奮劑檢測(cè)程序,一大堆*運(yùn)動(dòng)員都被‘干掉’了。”
他們到記者村去看電視,首先看到的是*4套的節(jié)目,這條消息是傳統(tǒng)的報(bào)道:“今天下午×點(diǎn),中國(guó)奧委會(huì)主席、國(guó)家體育總局局長(zhǎng)袁偉民,在召開(kāi)的××會(huì)議上強(qiáng)調(diào),寧可犧牲成績(jī),也要一次干干凈凈的奧運(yùn)會(huì)。”大致是這樣的內(nèi)容。
很標(biāo)準(zhǔn),五個(gè)W都有。我們也沒(méi)覺(jué)得有什么異樣。
隔了一個(gè)多小時(shí),又看到澳大利亞電視臺(tái)的一條新聞,也是反映這件事,但突然看出不一樣了。畫(huà)面里,一個(gè)運(yùn)動(dòng)員在宿舍里收拾東西,報(bào)道一上來(lái)大概就是:“中國(guó)的運(yùn)動(dòng)員×××正在收拾行李,但他不是去參加悉尼奧運(yùn)會(huì),而是要回到他的老家。”
“五個(gè)W”是不全的,但幾乎看到這個(gè)報(bào)道的人一下子就被這條新聞抓住了。
這條新聞結(jié)尾,是×××走出體育總局大院的畫(huà)面,解說(shuō)詞:“×××只需要幾個(gè)小時(shí)的行程,就可以回到他的老家,但是沒(méi)有人知道,他要用多長(zhǎng)的時(shí)間再回到這里。”當(dāng)時(shí)我們覺(jué)得,這個(gè)新聞表達(dá)跟以前很不一樣。我們都不太敢于去寫(xiě)這樣“五個(gè)W殘缺不全”的導(dǎo)語(yǔ)。但是后來(lái)持續(xù)研究下去,才發(fā)現(xiàn),國(guó)外的新聞報(bào)道在過(guò)去二三十年間,導(dǎo)語(yǔ)寫(xiě)作已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,早已不再?gòu)?qiáng)調(diào)完整的“五個(gè) W”,而是越來(lái)越強(qiáng)調(diào)這四件事:主人公、故事、戲劇化、懸念。
課程收益:
拓展新聞報(bào)道視野和跨宣傳領(lǐng)域思維,增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)員工的影響力和感召力,更好的激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性、敬業(yè)度,促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展。可能不需要華麗的辭藻和修辭的語(yǔ)句來(lái)講述企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀,而正是這樣一個(gè)又一個(gè)平凡但真實(shí)的新聞報(bào)道在傳遞著那根治于心,又表現(xiàn)于行的企業(yè)文化。讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司員工感受到強(qiáng)大的企業(yè)文化中的新聞宣傳的力量。
授課對(duì)象:特別適合新聞宣傳寫(xiě)作的入門(mén)和進(jìn)階學(xué)習(xí),也適合黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位行政人員和寫(xiě)作愛(ài)好者學(xué)習(xí)。
課程大綱/要點(diǎn):
一、什么是新聞報(bào)道中的故事思維?
1、 當(dāng)下在新聞報(bào)道中直面的雙重挑戰(zhàn)
2、 報(bào)道、宣傳和案例、故事的區(qū)別
3、 分享在自己新聞報(bào)道與外宣中最成功的一篇報(bào)道
二、新聞的核心是“人”,在新聞報(bào)道中如何運(yùn)用故事思維?
1、 先有對(duì)“人”的關(guān)注,才有對(duì)新聞的關(guān)注
2、 四鐘高效的故事思維公式
3、 打開(kāi)故事的Key,透過(guò)反饋打磨新聞報(bào)道
4、 好的新聞報(bào)道讓領(lǐng)導(dǎo)自己得出結(jié)論
三、如何寫(xiě)好團(tuán)隊(duì)的新聞報(bào)道?
1、 學(xué)習(xí)并掌握聯(lián)結(jié)性故事的報(bào)道框架
2、 讓領(lǐng)導(dǎo)和員工知道你是“誰(shuí)”
3、 用故事性報(bào)道讓領(lǐng)導(dǎo)和員工信任你和你的良好發(fā)心
4、 關(guān)注重要新聞報(bào)道中的“瞬間時(shí)刻”
5、 分享聯(lián)結(jié)的故事報(bào)道,相互點(diǎn)評(píng)反饋
四、如何做好提升團(tuán)隊(duì)士氣和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的故事?
1、 如何發(fā)現(xiàn)自己團(tuán)隊(duì)中可以講的故事報(bào)道
2、 建立自己的宣傳報(bào)道的故事銀行
3、 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)述他人的新聞的表達(dá)自己的觀點(diǎn)
4、 探索如何成為新聞故事大王去做帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
5、 掌握成功的新聞故事的框架
6、 將常用的“案例分析”改成成功的新聞故事
五、如何做好清晰的企業(yè)價(jià)值觀的新聞故事?
1、 練習(xí)如何運(yùn)用清晰的新聞故事來(lái)傳達(dá)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的新規(guī)定
2、 在團(tuán)隊(duì)中如何觸發(fā)提升企業(yè)價(jià)值觀的新聞故事
3、 去“聆聽(tīng)”“觸發(fā)”“探尋”成為優(yōu)秀的通訊員,滿(mǎn)足宣傳的需求
4、 練習(xí)講述清晰的企業(yè)價(jià)值觀的故事,互相點(diǎn)評(píng)反饋
六、面對(duì)外界質(zhì)疑時(shí),如何用新聞反故事的邏輯來(lái)化解
1、 了解運(yùn)用的對(duì)方故事與反故事的邏輯轉(zhuǎn)化
2、 掌握反故事的框架,影響持質(zhì)疑態(tài)度的上級(jí)和員工,達(dá)成共識(shí)
3、 練習(xí)講述反故事的新聞報(bào)道,互相點(diǎn)評(píng)反饋
新聞宣傳
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/261690.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 顧宇
[僅限會(huì)員]
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