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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
化險(xiǎn)為夷——工程項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)分級管控
發(fā)布時間:2021-12-06 17:03:59
 
講師:馬茗 瀏覽次數(shù):2920

課程描述INTRODUCTION

工程項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬茗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)

課程背景:
   國家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)警機(jī)制,防控風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,組織機(jī)構(gòu)越來越面臨日益劇烈的競爭和復(fù)雜的內(nèi)、外部環(huán)境,風(fēng)控能力逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。如何應(yīng)對各種威脅,抓住項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)會,識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),建立正確的應(yīng)對策略,將風(fēng)險(xiǎn)因勢利導(dǎo),確保項(xiàng)目工期在成本可控、質(zhì)量保證下獲得成功已成為企業(yè)亟待解決的問題。
   本課程基于大型建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)際需求,對風(fēng)險(xiǎn)分類、分級管理,結(jié)合具體案例進(jìn)行講解,是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員的入門課、實(shí)操課。

課程收益:
掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念,認(rèn)識項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì);
掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的基本技巧;
掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理各流程中,風(fēng)險(xiǎn)分析、分類、具體應(yīng)對方案和操作細(xì)節(jié);
掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)判斷思路,建立風(fēng)險(xiǎn)管理與跟蹤的體系化思維方式,培養(yǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)周期管理意識。

課程對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理成員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員

課程大綱
第一講:風(fēng)險(xiǎn)的管理知識

一、風(fēng)險(xiǎn)的概念
二、風(fēng)險(xiǎn)的來源
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
2、管理風(fēng)險(xiǎn)
3、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
4、外部風(fēng)險(xiǎn)
三、風(fēng)險(xiǎn)的識別工具
1、訪談
2、頭腦風(fēng)暴法
3、風(fēng)險(xiǎn)核對表
4、SWOT分析
5、根本原因分析
演練:SWOT分析
四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
1、定性風(fēng)險(xiǎn)分析
2、定量風(fēng)險(xiǎn)分析
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
1、回避策略
2、減輕策略
3、轉(zhuǎn)移策略
1)項(xiàng)目外包
2)購買保險(xiǎn)
4、接受策略
演練:通過實(shí)際項(xiàng)目案例,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的分析
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

第二講:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控操作(案例)
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控工作流程
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的監(jiān)督與考核
3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)據(jù)庫
5、重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施
6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)例分享

第三講:項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)防控
一、合同風(fēng)險(xiǎn)控制
1、簽約前風(fēng)險(xiǎn)識別
2、簽約時條款審查
3、履約中證據(jù)保存
4、收尾期及時推進(jìn)
二、成本及費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、成本管控方圓圖
2、成本細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控
三、進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、實(shí)施落地
2、計(jì)劃編制
3、一般性風(fēng)險(xiǎn)分析
四、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、質(zhì)量管理體系
2、特殊質(zhì)量管控
3、其他方法與對比
五、HSE風(fēng)險(xiǎn)管理
1、核心內(nèi)容
2、實(shí)施特點(diǎn)
3、問題和措施
六、溝通及人員的風(fēng)險(xiǎn)管理

總結(jié)復(fù)盤

工程項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/261148.html

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    參加課程:化險(xiǎn)為夷——工程項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)分級管控

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馬茗
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