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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
思維導(dǎo)圖應(yīng)用工作坊
發(fā)布時(shí)間:2021-11-04 15:44:43
 
講師:汪斌 瀏覽次數(shù):2925

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 其他人員

培訓(xùn)講師:汪斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思維導(dǎo)圖 應(yīng)用

【培訓(xùn)背景】
伴隨著公司不斷涌現(xiàn)的新業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司全員需要以開放、包容、接納的精神面貌來迎接因業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn),激發(fā)全員以創(chuàng)新的思維、堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐能力保持良好的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)能力,賦能全員以發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并妥善解決問題的能力素質(zhì)。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、 拓展大腦思考的深度與廣度;
2、 培養(yǎng)開放性思維與認(rèn)知;
3、 掌握思維導(dǎo)圖的場(chǎng)景應(yīng)用;
4、 提升工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力;
5、 提高工作效率與組織內(nèi)分工協(xié)作效益;

【培訓(xùn)對(duì)象】    公司全員
【培訓(xùn)人數(shù)】    40人

【培訓(xùn)課綱】
一、結(jié)構(gòu)線
(一)理論輸入
1.思維導(dǎo)圖的起源與發(fā)展歷程;
2.思維導(dǎo)圖的核心與要素;
3.思維導(dǎo)圖背后的思維模式;
(二)應(yīng)用典范
    1.發(fā)散與聚合思維
2.應(yīng)用典范;
3.視覺傳達(dá);
 (三)回歸大腦
  1.腦科學(xué)的基礎(chǔ);
  2.學(xué)習(xí)與記憶;
  3.未來探索;

二、內(nèi)容線
(一)確定場(chǎng)景
1.生活應(yīng)用場(chǎng)景
2.工作應(yīng)用場(chǎng)景
3.其它應(yīng)用場(chǎng)景
(二)結(jié)構(gòu)化思考
1.思考的維度
2.發(fā)散思考
3.邏輯思考
4. 聚合思考
(三)繪制腦圖
  1.手繪式
  2.軟件繪制
  3.圖形化

三、交互線
 (個(gè)人繪制)
1.個(gè)人繪制場(chǎng)景腦圖
2.小組內(nèi)分享
3.小組內(nèi)互評(píng)
4.優(yōu)化修改腦圖
(團(tuán)隊(duì)共創(chuàng))
1.共創(chuàng)場(chǎng)景
2.組員分工
3.小組呈現(xiàn)
 (講師點(diǎn)評(píng)與復(fù)盤總結(jié))
1.講師點(diǎn)評(píng)每個(gè)小組
2.評(píng)選*小組
3.頒獎(jiǎng)
4.復(fù)盤與總結(jié)

思維導(dǎo)圖 應(yīng)用


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/259679.html

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    參加課程:思維導(dǎo)圖應(yīng)用工作坊

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
汪斌
[僅限會(huì)員]