国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)-北京講師
發(fā)布時間:2021-11-01 14:08:25
 
講師:李繪芳 瀏覽次數(shù):2923

課程描述INTRODUCTION

經(jīng)營戰(zhàn)略管理課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李繪芳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)營戰(zhàn)略管理課程

培訓(xùn)大綱: 
第1講 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的理念及其理論構(gòu)架 

1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的價值 
2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的含義 
3 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想的產(chǎn)生與發(fā)展 
分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例! 
解析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例! 
案例:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課程案例分析! 

第2講 戰(zhàn)略分析 
1 戰(zhàn)略環(huán)境一般分析 
2 戰(zhàn)略分析工具 
討論:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論! 
分組:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 
分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 

第3講 戰(zhàn)略優(yōu)勢設(shè)計(jì) 
1 戰(zhàn)略優(yōu)勢錐型結(jié)構(gòu)的提出 
2 戰(zhàn)略優(yōu)勢錐型結(jié)構(gòu)的內(nèi)容 
3 戰(zhàn)略優(yōu)勢的動態(tài)演化與核心系統(tǒng)的選擇 
互動:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例評估 
分享:某集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例 
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略案例分析示范 

第4講 資源分析與資源優(yōu)勢 
1 資源的概念和分類 
2 資源的特點(diǎn)和評估 
3 資源優(yōu)勢和資源的價值實(shí)現(xiàn) 
4 資源優(yōu)勢的調(diào)整 
分享:企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)三步走! 
案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例 
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略? 

第5講 資源基礎(chǔ)戰(zhàn)略 
1 資源整合分析與戰(zhàn)略制定 
2 資源整合和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張 
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)四部曲! 
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)五步驟! 
分享:企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略六技巧! 
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略難題! 

第6講 戰(zhàn)略變革 
1 戰(zhàn)略變革的管理 
2 戰(zhàn)略變革的過程。 
3 戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略優(yōu)勢 
4 學(xué)習(xí)型組織 
分析:領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做什么? 
分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 
分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要? 

第7講 一般定位戰(zhàn)略 
1 市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇 
2 目標(biāo)市場的定位 
3 多事業(yè)的定位 
分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略全過程? 
分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn),我們做對過什么? 
案例:海爾集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢方案案例研究 

第8講 定位的深化戰(zhàn)略 
1 定位深化戰(zhàn)略的概念 
2 可供利用的差異化 
3 品牌戰(zhàn)略 
4 企業(yè)形象戰(zhàn)略 
討論:企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的八面金剛 
案例:一次失敗的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例 
分組:如何打通企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的任督二脈? 

第9講 定位的創(chuàng)新戰(zhàn)略 
1 定位創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念 
2 理念再造 
3 產(chǎn)業(yè)制勝 
案例:麥當(dāng)勞的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略UP計(jì)劃 
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 

第10講 競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 
1 概述 
2 競爭力量的分析研究 
3 競爭者分析 
4 競爭優(yōu)勢 
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)的新金科玉律! 
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略深度剖析:疑難問題與解決對策 
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 

第11講 超越競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟 
1 超越競爭 
2 自制與外購 
3 戰(zhàn)略聯(lián)盟 
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)的三種武器 
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全 

第12講 戰(zhàn)略管理 
1 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的管理 
2 戰(zhàn)略實(shí)施的管理 
3 戰(zhàn)略控制的管理 
4 企業(yè)資源計(jì)劃 
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)的葵花寶典 
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:技能案例訓(xùn)練手冊 
中外電影名作的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略案例集 

第13講 組織戰(zhàn)略 
1 組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展 
2 組織結(jié)構(gòu)的決定與變革 
3 組織戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的匹配 
4 流程再造 
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的24字方針 
分享:企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的“三駕馬車” 
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選 

經(jīng)營戰(zhàn)略管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/259565.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)-北京講師

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李繪芳
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)