課程描述INTRODUCTION
經(jīng)營戰(zhàn)略管理課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營戰(zhàn)略管理課程
培訓(xùn)大綱:
第1講 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的理念及其理論構(gòu)架
1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的價值
2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的含義
3 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想的產(chǎn)生與發(fā)展
分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課程案例分析!
第2講 戰(zhàn)略分析
1 戰(zhàn)略環(huán)境一般分析
2 戰(zhàn)略分析工具
討論:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 戰(zhàn)略優(yōu)勢設(shè)計(jì)
1 戰(zhàn)略優(yōu)勢錐型結(jié)構(gòu)的提出
2 戰(zhàn)略優(yōu)勢錐型結(jié)構(gòu)的內(nèi)容
3 戰(zhàn)略優(yōu)勢的動態(tài)演化與核心系統(tǒng)的選擇
互動:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略案例分析示范
第4講 資源分析與資源優(yōu)勢
1 資源的概念和分類
2 資源的特點(diǎn)和評估
3 資源優(yōu)勢和資源的價值實(shí)現(xiàn)
4 資源優(yōu)勢的調(diào)整
分享:企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?
第5講 資源基礎(chǔ)戰(zhàn)略
1 資源整合分析與戰(zhàn)略制定
2 資源整合和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)四部曲!
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略難題!
第6講 戰(zhàn)略變革
1 戰(zhàn)略變革的管理
2 戰(zhàn)略變革的過程。
3 戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略優(yōu)勢
4 學(xué)習(xí)型組織
分析:領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做什么?
分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 一般定位戰(zhàn)略
1 市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇
2 目標(biāo)市場的定位
3 多事業(yè)的定位
分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略全過程?
分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢方案案例研究
第8講 定位的深化戰(zhàn)略
1 定位深化戰(zhàn)略的概念
2 可供利用的差異化
3 品牌戰(zhàn)略
4 企業(yè)形象戰(zhàn)略
討論:企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的八面金剛
案例:一次失敗的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的任督二脈?
第9講 定位的創(chuàng)新戰(zhàn)略
1 定位創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念
2 理念再造
3 產(chǎn)業(yè)制勝
案例:麥當(dāng)勞的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略UP計(jì)劃
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
1 概述
2 競爭力量的分析研究
3 競爭者分析
4 競爭優(yōu)勢
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)的新金科玉律!
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略深度剖析:疑難問題與解決對策
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 超越競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1 超越競爭
2 自制與外購
3 戰(zhàn)略聯(lián)盟
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)的三種武器
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全
第12講 戰(zhàn)略管理
1 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的管理
2 戰(zhàn)略實(shí)施的管理
3 戰(zhàn)略控制的管理
4 企業(yè)資源計(jì)劃
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)的葵花寶典
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:技能案例訓(xùn)練手冊
中外電影名作的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略案例集
第13講 組織戰(zhàn)略
1 組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展
2 組織結(jié)構(gòu)的決定與變革
3 組織戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的匹配
4 流程再造
分享:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的24字方針
分享:企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的“三駕馬車”
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選
經(jīng)營戰(zhàn)略管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/259565.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱峰
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊(yùn)姣
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 《馭風(fēng)者—風(fēng)電智造領(lǐng)航者》 羅蘊(yùn)姣
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰