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中國企業(yè)培訓講師
打造團隊高效執(zhí)行力
發(fā)布時間:2025-06-02 08:22:48
 
講師:蘇海軍 瀏覽次數(shù):2936

課程描述INTRODUCTION

執(zhí)行力學習課程

· 全體員工· 新晉主管· 中層領導· 業(yè)務代表

培訓講師:蘇海軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

執(zhí)行力學習課程

課程特色
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了*的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!

課程大綱
一、破冰
1、破冰
2、宣布規(guī)則

二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向
1、什么是執(zhí)行力?什么是團隊執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力的方向-客戶價值
1)什么是客戶價值?
2)什么是客戶外部客戶價值與內部客戶價值!

三、態(tài)度與執(zhí)行
1、執(zhí)行力的ABC理論
2、責任心與執(zhí)行力
1)為什么要負責任?什么是負責任?
2)運用案例做負責任互動測試!
3)結合實際負責任練習
為誰負責任?
負什么負責任?
如何去負責任?
2.融入的態(tài)度
1)為什么要融入?工作現(xiàn)狀,融入的好處,不融入的危害!
2)什么是融入?與公司目標一致、利益一致,融入的意義。
3)融入融什么?融身、心、狀態(tài)!
4)結合實際融入練習,下一步如何去做!
3、積極的態(tài)度
1)什么是積極?什么是消極?為什么要積極?
2)如何積極?三個互動及示例:凡是發(fā)生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。
3)結合實際積極練習!
4、認真的態(tài)度
1)什么是認真?
2)認真活動測試引導!
3)績效階乘引入:企業(yè)版、個人版不同版本講解!
4)結合實際認真練習!查找各自工作中可以改進之處。
5、學習的態(tài)度
1)學習是什么?為什么要學習?行業(yè)大佬們對待學習的態(tài)度。
學習意味著對思維方式、行為方式進行全方式改變
你可以不學習但竟爭對手不會放棄學習!
所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我強大
2)個人案例引入,職業(yè)發(fā)展變化,帶來的收益。下一步如何學習,學習方法的引入和傳授。
3)結合實際學習練習,下一步如何去做!

四、結果與執(zhí)行
1、客戶為結果付錢,企業(yè)依靠員工提供的結果而生存
2、什么是任務,什么是結果
3、結果三要素
4、做結果的方法:外包思維法、底線思維法、分解思維法
5、結果定義訓練:結果與任務訓練-執(zhí)行的底線

五、目標與流程體系: 監(jiān)督管控
執(zhí)行力的精髓——4R業(yè)務流程管理體系
事前以結果定義職責、獎懲承諾
關鍵目標責任分解
過程管控,跟蹤檢查
業(yè)績評估,即時獎罰

執(zhí)行力學習課程


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/252944.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:打造團隊高效執(zhí)行力

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蘇海軍
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