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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中層管理者管理能力提升
發(fā)布時間:2025-06-01 12:49:48
 
講師:張順育 瀏覽次數(shù):2915

課程描述INTRODUCTION

中層管理者能力提升

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:張順育    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中層管理者能力提升

 
課程背景
據(jù)權(quán)威統(tǒng)計報告顯示,當(dāng)今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)部門主管,大部分從專業(yè)技術(shù)人員出身。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才到高效的管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。
但是這個從專才到通才的路,并不平坦。大量從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位。
成長速度過慢,管理思維相對滯后,目標(biāo)計劃鋪排不好,溝通協(xié)調(diào)造成內(nèi)耗,個人很優(yōu)秀而團(tuán)隊卻平庸,激勵有無數(shù)而業(yè)績卻很差,面對員工總是進(jìn)退兩難等等問題一直困擾著這些正在從優(yōu)秀走向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者!
《中層管理者管理能力提升》課程面向企業(yè)中高層和一線的管理人員,案例來自真實現(xiàn)場,課程將通過實用工具的講解,典型案例的分享,通過實施卓越的管理技能提升訓(xùn)練,提高參訓(xùn)人員的管理能力,使團(tuán)隊之間的溝通更加高效協(xié)調(diào),同時加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感與凝聚力,降低人員流失率,提高員工忠誠度,將員工的個體發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起。
在不斷創(chuàng)新的時代,成功不再是一個人的表現(xiàn),而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。而這,就是管理!
 
課程對象
部門經(jīng)理,新晉經(jīng)理,主管、領(lǐng)班,各部門核心人員,儲備干部
 
課程目標(biāo)
通過培訓(xùn)提升學(xué)員的團(tuán)隊溝通能力:
1、 明確管理者的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念
2、 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力
3、 掌握表揚(yáng),反饋及激勵下屬的技巧,提升員工積極性,強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力
4、 掌握知彼解已的溝通技巧。
 
課程時間
一天:上午:9:00-12:00   下午:13:30-16:30
 
課程內(nèi)容
1、 開篇導(dǎo)入
l 課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)
l 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組
2、 管理者的角色認(rèn)知與定位
l 從技術(shù)骨干到管理者的角色轉(zhuǎn)變
案例分析:忙碌的老李
l 新晉主管的困惑
如何處理老師傅老同事的問題?
如何處理越級匯報的問題?
l 管理者的角色任務(wù)
王經(jīng)理遇到了什么問題
老好人VS管理者
l 練習(xí):如何傳達(dá)一項不受歡迎的新政策
l SDCA循環(huán)
3、 管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
l 管理者如何樹立威信
以身作則
胸懷豁達(dá)
關(guān)心下屬
使命必達(dá)
練習(xí):
1. 管理者如何做到公平公正?
2. 管理者如何處理員工的小報告? 
l 及時反饋,建立信任
通過正面反饋,引爆你的團(tuán)隊
3. 角色扮演:如何表揚(yáng)員工?
4. 表揚(yáng)屬下六部曲
如何給員工負(fù)面反饋
5. 批評與反饋的區(qū)別
6. 反饋的BEST技巧
7. 角色扮演:如何與員工進(jìn)行反饋?
績效面談的要與不要
4、 管理者的溝通領(lǐng)導(dǎo)力
l DISC性格特質(zhì)旋律測評
l DISC行為分析系統(tǒng)解讀
整體解讀
1. ?DISC測試圖的解讀
2. ?DISC測試圖所代表的意義?
DISC四種性格因子不同的代表含義
?不同性格的特征、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
l 學(xué)會和各種行為風(fēng)格的人相處,以及自我修煉
如何與不同性格特點(diǎn)的人溝通和交流
注意事項和關(guān)注點(diǎn)是什么
依據(jù)我們的性格特點(diǎn),在與人溝通和交流時應(yīng)注意什么
5、 課程總結(jié)回顧
l 學(xué)員問題解答
l 課程效果評價
l 培訓(xùn)證書發(fā)放

中層管理者能力提升


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/250260.html

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    參加課程:中層管理者管理能力提升

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張順育
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